2. Comercio electrónico
Informe CMT* para el cuarto trimestre de
2012:
• Volumen de negocio de 2.000 millones
de euros.
• Incremento interanual de 10,6%
*Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
3. SportiveBox se presenta como una plataforma para poder medir y contrastar la aceptación de los
clientes de diferentes productos.
Detectar nuevas tendencias de consumo.
Mediante opinión directa del consumidor.
SportiveBox
4. Formando comunidad de
usuarios.
Grupo objeto muy determinado y
especifico.
Venta de packs a precios
reducidos.
Generar la necesidad de
realizar comentarios y
valoraciones.
6. •Construir una comunidad web.
•Divulgar artículos y noticias.
•Conseguir opinión sobre artículos y
marcas.
•Generar la necesidad de consumir
nuestros productos.
Mediante:
•Blog.
•Artículos de opinión y noticias.
•Incentivar la generación de
contenidos propios del usuario.
•Promocionar productos a clientes objeto.
•Divulgación de artículos de ofertas
anteriores
Mediante:
•Slider.
•Comparativa de productos.
Estructura web
•Especial atención a nuestras
marcas.
•Promoción directa.
•Información detallada de la firma
así como de sus productos.
Mediante:
•Slider.
•Banners.
•Links.
•Subpáginas.
•Priorizar el conocimiento de
nuestros productos.
•Potenciar el compartir contenidos
por parte de los usuarios
aumentando la penetrancia de la
marca.
Mediante:
•Banners.
•Call to action.
•Subpáginas.
7. Conclusión
SportiveBox se presenta como un espacio donde:
•Pretendemos generar una comunidad de usuarios interesados en las
marcas a comercializar.
•Perseguimos la generación de comentarios y opiniones de los productos.
•Buscamos aumentar la penetrancia de la marca potenciando que los
usuarios compartan contenidos.
•Potenciamos la divulgación de nuevos productos.