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Comercio electrónico
Informe CMT* para el cuarto trimestre de
2012:
• Volumen de negocio de 2.000 millones
de euros.
• Incremento interanual de 10,6%
*Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
SportiveBox se presenta como una plataforma para poder medir y contrastar la aceptación de los
clientes de diferentes productos.
Detectar nuevas tendencias de consumo.
Mediante opinión directa del consumidor.
SportiveBox
Formando comunidad de
usuarios.
Grupo objeto muy determinado y
especifico.
Venta de packs a precios
reducidos.
Generar la necesidad de
realizar comentarios y
valoraciones.
Estructura web
Website
•Construir una comunidad web.
•Divulgar artículos y noticias.
•Conseguir opinión sobre artículos y
marcas.
•Generar la necesidad de consumir
nuestros productos.
Mediante:
•Blog.
•Artículos de opinión y noticias.
•Incentivar la generación de
contenidos propios del usuario.
•Promocionar productos a clientes objeto.
•Divulgación de artículos de ofertas
anteriores
Mediante:
•Slider.
•Comparativa de productos.
Estructura web
•Especial atención a nuestras
marcas.
•Promoción directa.
•Información detallada de la firma
así como de sus productos.
Mediante:
•Slider.
•Banners.
•Links.
•Subpáginas.
•Priorizar el conocimiento de
nuestros productos.
•Potenciar el compartir contenidos
por parte de los usuarios
aumentando la penetrancia de la
marca.
Mediante:
•Banners.
•Call to action.
•Subpáginas.
Conclusión
SportiveBox se presenta como un espacio donde:
•Pretendemos generar una comunidad de usuarios interesados en las
marcas a comercializar.
•Perseguimos la generación de comentarios y opiniones de los productos.
•Buscamos aumentar la penetrancia de la marca potenciando que los
usuarios compartan contenidos.
•Potenciamos la divulgación de nuevos productos.

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  • 1.
  • 2. Comercio electrónico Informe CMT* para el cuarto trimestre de 2012: • Volumen de negocio de 2.000 millones de euros. • Incremento interanual de 10,6% *Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
  • 3. SportiveBox se presenta como una plataforma para poder medir y contrastar la aceptación de los clientes de diferentes productos. Detectar nuevas tendencias de consumo. Mediante opinión directa del consumidor. SportiveBox
  • 4. Formando comunidad de usuarios. Grupo objeto muy determinado y especifico. Venta de packs a precios reducidos. Generar la necesidad de realizar comentarios y valoraciones.
  • 6. •Construir una comunidad web. •Divulgar artículos y noticias. •Conseguir opinión sobre artículos y marcas. •Generar la necesidad de consumir nuestros productos. Mediante: •Blog. •Artículos de opinión y noticias. •Incentivar la generación de contenidos propios del usuario. •Promocionar productos a clientes objeto. •Divulgación de artículos de ofertas anteriores Mediante: •Slider. •Comparativa de productos. Estructura web •Especial atención a nuestras marcas. •Promoción directa. •Información detallada de la firma así como de sus productos. Mediante: •Slider. •Banners. •Links. •Subpáginas. •Priorizar el conocimiento de nuestros productos. •Potenciar el compartir contenidos por parte de los usuarios aumentando la penetrancia de la marca. Mediante: •Banners. •Call to action. •Subpáginas.
  • 7. Conclusión SportiveBox se presenta como un espacio donde: •Pretendemos generar una comunidad de usuarios interesados en las marcas a comercializar. •Perseguimos la generación de comentarios y opiniones de los productos. •Buscamos aumentar la penetrancia de la marca potenciando que los usuarios compartan contenidos. •Potenciamos la divulgación de nuevos productos.