1. FASES DEL PLAN DE MARKETING
BRUNO PUJOL
2. ANALISIS DE 3. 4. DEFINICION DE
1. ANALISIS DEL DIAGNOSTICO OBJETIVOS Y 6. ELABORACION
7.
LA EMPRESA: ESTRATEGIAS: 5. DEFINICION CONSOLIDACION
ENTORNO : S DE LA DE CUENTAS DE
ANALIZA LOS LOS OBJETIVOS DE PLANES DE Y CONTROL DEL
SE DEBE SITUACION: ACCION:
RESULTADOS
PLAN DE
PRODUCTOS DE DEBE SER PROVISIONAL:
ANALIZAR. EL LA EN FACTORES CONCRETOS Y SE SELECCIONAS MARKETING
ENTORNO, LAS SE DEBE TOMART
MARCAS,
EMPPRESA(DEBI INTERNO Y LAS
EN CUENTAS
ESTARAN
LIDADES, ESTRATEGIAS SE HERRAMIENTAS APROBADOS LOS
CANALES Y EXTERNOS BASA A VENTAS, COSTE
FORTALEZA, QUE SE VA A PLANES DE MKT Y
TENDENCIAS DE UTILIZANDO POSICION EN LA UTILIZAR EN LA
DE VENTAS,
NECESITAN
MERCADO OPORTUNIDAD LA QUE LA EMPRESA MARGEN DE
EMPRESA CONTROLAR EL
ENTRE OTROS. ES Y HERRAMIENTA ESTA EN EL CONTRIBUCIÓN
MERCADO PRESUPUESTO
AMENAZAS)
DAFO

2. FASES DEL PLAN DE MARKETIN
CARLOS CUTROPIA
2. ANALISIS DE 4. OJETIVOS
1. DATOS BASICOS SITUACION DEBEN SER
SE DEBE ANALIZAR CUERENTES EN 6. PLAN DE ACCION 7. CONTROL
RESUMEN EJECUTIVO.- IDEAS CLARAS RELACION A LA
IDEAS QUE ESTIMULAN 3.DAFO. SITUACION QUE REALIZADOS PARA TODO PROCESO DEBE
INTERES MISION, PRESENTE LA EMPRESA
VISION,COMPRETENCIA DEBILIDADES, EJECUTAR TENER CONTROL PARA
CULTURA, PRODUCTOS AMENAZAS,FORTALEZ 5. ESTRATEGIAS.- SON ESTRATEGIAS EN SABER SI SE CUMPLEN
Y SERVICIOS AS Y OPORTUNIDADES ACCIONES A MOMENTOS CON LOS OBJETIVOS
DEL PRODUCTO EMPRENDER REQUERIDOS ANTES PROPUESTOS.

3. FASES DEL PLAN DE MARKETING PHILIP
KOTHER
4. OBJETIVOS Y
3. ANALISIS DE ASPECTOS
1.RESUMEN AMENAZAS Y 5. ESTRATEGIA 6. PROGRAMAS 7.PRESUPUESTOS
CLAVES. Y CONTROLES.
EJECUTIVO. 2.SITUACION OPORTUNIDADE DEL DE ACCION.
S. ESTABLECE LOS MARKETING. ES UNA CUENTA
SÍNTESIS DE ACTUAL DEL OBJETIVOS QUE RESPONDEN PROYECTADA DE
MARKETING. ESTUDIAN LAS LA EMPRESA SON SIGUIENTES
LOS ESTRATEGIAS
PERDIDAS Y
PRINCIPALES DESEA CUESTIONES GANANCIAS.
PRINCIPALES Describe el AMENAZAS Y ESPECIFICAS
OBJETIVOS Y mercado y sus ALCANZAR . ¿CÓMO SE MUESTRA EL
OPOTUNIDADES PARA CADA
RECOMENDACI principales ANALIZAN LOS ELEMENTO DEL HARÁ? CONTROL QUE SE
QUE EL UTILIZA PARA
ONES DEL segmentos PRODUCTO ASPECTOS MARKETING . ¿CUÁNTO VIGILAR EL
PLAN. DEBE AFRONTAR PRINCIPALES COSTARÁ? PROGRESO
EN EL MERCADO PARA LOGRAR
SU OBJETIVO