1. INTRODUCCION
PLAN DE MARKETING
ES LA HEERAMIENTA DEL MARKETING QUE PERMITE
UTILIZAR DIFERENTES ESTRATEGIAS QUE EXISTE EN
CUANTO AL PRODUCTO , PRESCIO ,PUNTO DE VENTA ,
PROMOCION TODO ESTO EN RELACION AL CIENTE

2. 1.RESUMEN
EJECUTIVO
2.SITUACION
8.CONTROLE
ACTUAL DE
S
MARKETING
3.ANALISIS
DE
7.PRESUPUES
PHILIP KOTLER AMENAZAS Y
TOS
OPORTUNIDA
DES
4.OBJETIVO Y
6.PROGRAMA
ASPECTOS
DE ACCIÓN
CLAVES
5.ESTRATEGI
A DE
MARKETING

3. DEFINICIONES
 1.RESUMEN EJECUTIVO: Información los directivos de la empresa encontraran
los puntos principales del plan.
 2.SITUACION ACTUAL DE MARKETING: estudio de mercado completo para ver
de que se dispone en el mercado
 3.ANALISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: Representa a las amenazas
.debilidades, oportunidades. Y debilidades
 4.OBJETIVO Y ASPECTOS CLAVES: analiza y establece objetivos y aspectos
clave de marketing que la empresa desea tener en un periodo determinado
 5.ESTRATEGIA DE MARKETING :estrategias de marketing que se aplicaran para
cada elemento
 6.PROGRAMA DE ACCIÓN : Qué se hará? ¿Cuánto se hará? ¿quien es el
responsable de que se haga ? ¿Cuánto va a costar?
 7.PRESUPUESTOS: muestra los ingresos ,gastos. egresos que soporten al plan
de marketing
 8.CONTROLES: proceso y permite la alta de dirección de resultados y su
implementación.

4. PASOS DEL PLAN DE MARKETING SEGÚN BRUNO PUJOL
DIFINICION DE PLANES DE
1.-ANALISIS DEL NTORNO: ACCI0N:
clasifica a competidores
la política de mercado, política
potenciales ,competidores del de precios, política de ELABORACION DE
sector ,proveedores, clientes distribución, fuerza de ventas, CUENTA DE RESULTADOS:
y productos sustituvos de política de comunicación etc.
nuestra competencia.
ANALISIS DE LA EMPRESA DEFINICION DE
Analiza las estrategias de ESTRATEGIAS
productos de la empresa Plantea las diferentes CONSOLIDACION DE LOS
,canales de distribución , la soluciones a tomarse PLANES DE TODOS LOS
evolución de las ventas , la PRODUCTOS
estrategia de comunicación
DEFINICION DE
DIAGNOSTICO DE LA
OBJETIVOS
SITUACION EJECUCION Y CONTROL
pueden ser cuantitativos es DEL PLAN DE MARKETING
Son las amenazas
decir medibles así como
debilidades oportunidades
alcanzables y concretos

5. PLAN DE MARKETING SEGÚN CARLOS CUTROPIA
3.OBJETIVOS
1.ANALISIS DE
2. D.A.F.O. Y
LA SITUACION
ESTRATEGIAS
ANALISIS EXTERNO:
Todos los problemas que
existen en el marcado
para la aceptación del
producto
SE DEFINE POR EL
DEBILIDADES
PLANTEMAIENTO DE
,AMENAZAS ,
ANALISIS INTERNO OBJETIVO CONCRETOS
FORTALEZAS Y
Y ALCANZABLES PARA
OPORTUNIDADES
ASI TOMAR DESICIONES
Todos los factores que
intervienen el la
fabricación, promoción y
distribución del producto
esto es manejado por los
directivos