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FASES DEL PLAN DE MARKETING
        BRUNO PUJOL


                                         3.      4. DEFINICION DE
                  2. ANALISIS DE   DIAGNOSTICO   OBJETIVOS      Y
1. ANALISIS DEL    LA EMPRESA:                   ESTRATEGIAS:                                              7. CONSOLIDACION
ENTORNO :
                                      S DE LA                                           6. ELABORACION
                                                                                                             Y CONTROL DEL
                    ANALIZA LOS     SITUACION:   LOS OBJETIVOS       5. DEFINICION DE    DE CUENTAS DE
                                                                                                                PLAN DE
SE        DEBE                                   DEBE         SER   PLANES DE ACCION:     RESULTADOS
                  PRODUCTOS DE     EN FACTORES   CONCRETOS      Y
                                                                                                               MARKETING
ANALIZAR. EL             LA                                           SE SELECCIONAS     PROVISIONAL:
                                                                                                                ESTARAN
ENTORNO, MAR                        INTERNO Y    LAS                LAS HERRAMIENTAS    SE DEBE TOMART
                  EMPPRESA(DEBI                  ESTRATEGIAS SE                                             APROBADOS LOS
CAS, CANALES                         EXTERNOS                           QUE SE VA A        EN CUENTAS
                                                                                                            PLANES DE MKT Y
                  LIDADES, FORTA                 BASA           A      UTILIZAR EN LA   VENTAS, COSTE DE
Y TENDENCIAS                        UTILIZANDO   POSICION EN LA                                                NECESITAN
DE MERCADO        LEZA, OPORTUN                                          EMPRESA        VENTAS, MARGEN
                                                                                                             CONTROLAR EL
                     IDADES Y            LA      QUE LA EMPRESA                         DE CONTRIBUCIÓN
ENTRE OTROS.                                     ESTA    EN    EL
                                                                                                             PRESUPUESTO
                    AMENAZAS)      HERRAMIENTA   MERCADO
                                       DAFO
FASES DEL PLAN DE MARKETIN
                 CARLOS CUTROPIA


  1. DATOS BASICOS     2.      ANALISIS DE   4. OJETIVOS
                       SITUACION             DEBEN SER
                       SE DEBE ANALIZAR      CUERENTES EN           6. PLAN DE ACCION       7. CONTROL
RESUMEN EJECUTIVO.-    IDEAS CLARAS
IDEAS QUE ESTIMULAN                          RELACION A LA
INTERES                3.DAFO.               SITUACION QUE          REALIZADOS PARA     TODO PROCESO DEBE
MISION, VISION,COMPR                         PRESENTE LA EMPRESA
                       DEBILIDADES, AMENAZ                              EJECUTAR        TENER CONTROL PARA
ETENCIA                AS,FORTALEZAS     Y   5. ESTRATEGIAS.- SON    ESTRATEGIAS EN     SABER SI SE CUMPLEN
CULTURA, PRODUCTOS     OPORTUNIDADES DEL     ACCIONES A                MOMENTOS          CON LOS OBJETIVOS
Y SERVICIOS            PRODUCTO              EMPRENDER                REQUERIDOS         ANTES PROPUESTOS.
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                                                 4. OBJETIVOS Y
                                3. ANALISIS DE      ASPECTOS
 1.RESUMEN                       AMENAZAS Y                       5. ESTRATEGIA   6. PROGRAMAS   7.PRESUPUESTOS
                                                     CLAVES.                                      Y CONTROLES.
 EJECUTIVO.    2.SITUACION     OPORTUNIDADE                             DEL         DE ACCION.
                                      S.         ESTABLECE LOS     MARKETING.                    ES UNA CUENTA
 SÍNTESIS DE   ACTUAL DEL                        OBJETIVOS QUE                     RESPONDEN     PROYECTADA DE
               MARKETING.       ESTUDIAN LAS      LA EMPRESA           SON         SIGUIENTES
     LOS                                                           ESTRATEGIAS
                                                                                                   PERDIDAS Y
                                 PRINCIPALES         DESEA                         CUESTIONES      GANANCIAS.
 PRINCIPALES    Describe el     AMENAZAS Y                         ESPECIFICAS
 OBJETIVOS Y   mercado y sus                      ALCANZAR .                        ¿CÓMO SE       MUESTRA EL
                               OPOTUNIDADES                         PARA CADA
RECOMENDACI     principales                      ANALIZAN LOS     ELEMENTO DEL        HARÁ?      CONTROL QUE SE
                                    QUE EL                                                        UTILIZA PARA
  ONES DEL      segmentos         PRODUCTO         ASPECTOS        MARKETING .      ¿CUÁNTO        VIGILAR EL
    PLAN.                      DEBE AFRONTAR      PRINCIPALES                       COSTARÁ?       PROGRESO
                               EN EL MERCADO     PARA LOGRAR
                                                  SU OBJETIVO

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PLAN DE MARKETING

  • 1. FASES DEL PLAN DE MARKETING BRUNO PUJOL 3. 4. DEFINICION DE 2. ANALISIS DE DIAGNOSTICO OBJETIVOS Y 1. ANALISIS DEL LA EMPRESA: ESTRATEGIAS: 7. CONSOLIDACION ENTORNO : S DE LA 6. ELABORACION Y CONTROL DEL ANALIZA LOS SITUACION: LOS OBJETIVOS 5. DEFINICION DE DE CUENTAS DE PLAN DE SE DEBE DEBE SER PLANES DE ACCION: RESULTADOS PRODUCTOS DE EN FACTORES CONCRETOS Y MARKETING ANALIZAR. EL LA SE SELECCIONAS PROVISIONAL: ESTARAN ENTORNO, MAR INTERNO Y LAS LAS HERRAMIENTAS SE DEBE TOMART EMPPRESA(DEBI ESTRATEGIAS SE APROBADOS LOS CAS, CANALES EXTERNOS QUE SE VA A EN CUENTAS PLANES DE MKT Y LIDADES, FORTA BASA A UTILIZAR EN LA VENTAS, COSTE DE Y TENDENCIAS UTILIZANDO POSICION EN LA NECESITAN DE MERCADO LEZA, OPORTUN EMPRESA VENTAS, MARGEN CONTROLAR EL IDADES Y LA QUE LA EMPRESA DE CONTRIBUCIÓN ENTRE OTROS. ESTA EN EL PRESUPUESTO AMENAZAS) HERRAMIENTA MERCADO DAFO
  • 2. FASES DEL PLAN DE MARKETIN CARLOS CUTROPIA 1. DATOS BASICOS 2. ANALISIS DE 4. OJETIVOS SITUACION DEBEN SER SE DEBE ANALIZAR CUERENTES EN 6. PLAN DE ACCION 7. CONTROL RESUMEN EJECUTIVO.- IDEAS CLARAS IDEAS QUE ESTIMULAN RELACION A LA INTERES 3.DAFO. SITUACION QUE REALIZADOS PARA TODO PROCESO DEBE MISION, VISION,COMPR PRESENTE LA EMPRESA DEBILIDADES, AMENAZ EJECUTAR TENER CONTROL PARA ETENCIA AS,FORTALEZAS Y 5. ESTRATEGIAS.- SON ESTRATEGIAS EN SABER SI SE CUMPLEN CULTURA, PRODUCTOS OPORTUNIDADES DEL ACCIONES A MOMENTOS CON LOS OBJETIVOS Y SERVICIOS PRODUCTO EMPRENDER REQUERIDOS ANTES PROPUESTOS.
  • 3. FASES DEL PLAN DE MARKETING PHILIP KOTHER 4. OBJETIVOS Y 3. ANALISIS DE ASPECTOS 1.RESUMEN AMENAZAS Y 5. ESTRATEGIA 6. PROGRAMAS 7.PRESUPUESTOS CLAVES. Y CONTROLES. EJECUTIVO. 2.SITUACION OPORTUNIDADE DEL DE ACCION. S. ESTABLECE LOS MARKETING. ES UNA CUENTA SÍNTESIS DE ACTUAL DEL OBJETIVOS QUE RESPONDEN PROYECTADA DE MARKETING. ESTUDIAN LAS LA EMPRESA SON SIGUIENTES LOS ESTRATEGIAS PERDIDAS Y PRINCIPALES DESEA CUESTIONES GANANCIAS. PRINCIPALES Describe el AMENAZAS Y ESPECIFICAS OBJETIVOS Y mercado y sus ALCANZAR . ¿CÓMO SE MUESTRA EL OPOTUNIDADES PARA CADA RECOMENDACI principales ANALIZAN LOS ELEMENTO DEL HARÁ? CONTROL QUE SE QUE EL UTILIZA PARA ONES DEL segmentos PRODUCTO ASPECTOS MARKETING . ¿CUÁNTO VIGILAR EL PLAN. DEBE AFRONTAR PRINCIPALES COSTARÁ? PROGRESO EN EL MERCADO PARA LOGRAR SU OBJETIVO