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Universidad “Fermín Toro”
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“La función de un Plan de Negocios
para la micro, pequeña y mediana
Empresa en Venezuela y a nivel
internacional”
Alumna:
Génesis Hernández
C.I 24.587.787
Asignatura:
Desarrollo de Emprendedores
PLAN DE NEGOCIOS
 El Plan de Negocio consiste en un documento,
donde se describen las bases de la creación o
del desarrollo de un proyecto empresarial, los
objetivos del mismo, al igual que los medios a
utilizar para alcanzarlos y para reducir
riesgos.
 Para ello el emprendedor ha de apoyarse en
datos objetivos con el fin de proporcionar una
opinión realista y positiva
sobre la situación actual,
los objetivos y las
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del proyecto.
FUNCIONES DE UN PLAN DE
NEGOCIOS:
 Determinar la variabilidad económica y
financiera del proyecto empresarial.
 Definir la imagen general de la empresa
ante terceras personas.
 Permite detectar errores y planificar
adecuadamente la puesta en macha del
proyecto.
 Definir el mercado, competencia,
estrategias y posicionamiento competitivos.
 Determinación del plan operativo en todas
sus áreas.
 Definición de la composición organizacional
de la empresa eficiente.
OBJETIVOS DE UN PLAN DE
NEGOCIOS:
1) Implementar un sistema de evaluación para
programas y servicios.
2) Hacer un análisis de mercado en las áreas de
servicios que su organización piensa ofrecer.
3) Investigar las fuentes de recursos para llevar
a cabo el programa de servicios.
4) Crear estrategias para poner en funcionamiento
y promover su organización.
TIPOS DE PLAN DE NEGOCIOS
• Objetivo: Penetración
de mercado.
• Variante clave: Cuota
de mercado.
Para un nuevo
producto o
servicio
• Objetivo: Atraer
gente.
• Variable clave: Rol
de la organización.
Para la creación
de una nueva
organización
• Objetivo: Aumento de
rentabilidad.
• Variable clave:
Productividad.
Plan de monitoreo
LAS PYME VENEZOLANAS:
 Las pequeñas y medianas empresas venezolanas
representan actualmente un 90 % de las 14.500 empresas
manufactureras del país, de acuerdo a fedeindiustria,
la federación de artesanos, micros, pequeños y
medianos de Venezuela. Emplean directamente a 500.000
personas e indirectamente crean empleos para un
millón y medio mas. Con una población en rápido
crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una
fuente vital de empleos para la creciente fuente
laboral.
 Pero a este sector le esta costando trabajo respirar,
en parte como consecuencia de las descarriadas
políticas gubernamentales aplicadas en la ultima
década. En este país, el pequeño empresario con
grandes ideas tiene que hacer frente a políticas
incoherentes, un marco legal incierto y un acceso muy
restringido al financiamiento.
Ejemplos DE PYMES VENEZOLANAS:
Micro-Empresas:
•Vendedores de artesanía.
•Buhoneros de mercados.
•Vendedores de periódicos
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•Cafeterías.
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CONCLUSIONES
 Con respecto a las micro, pequeñas y medianas
empresas es importante poseer un plan de negocios ya
que los empresarios que las dirigen no suelen
planificar, o planifican sin conocimiento o información
de cómo se encuentra el mercado o las situación en la
que se encuentran empresas de su nivel.
 Muchos de ellos mantienen los planes para su empresa
en la mente, lo cual seria difícil para explicar a socios,
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad “Fermín Toro” Núcleo Araure- Portuguesa “La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel internacional” Alumna: Génesis Hernández C.I 24.587.787 Asignatura: Desarrollo de Emprendedores
  • 2. PLAN DE NEGOCIOS  El Plan de Negocio consiste en un documento, donde se describen las bases de la creación o del desarrollo de un proyecto empresarial, los objetivos del mismo, al igual que los medios a utilizar para alcanzarlos y para reducir riesgos.  Para ello el emprendedor ha de apoyarse en datos objetivos con el fin de proporcionar una opinión realista y positiva sobre la situación actual, los objetivos y las posibilidades de éxito del proyecto.
  • 3. FUNCIONES DE UN PLAN DE NEGOCIOS:  Determinar la variabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.  Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.  Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en macha del proyecto.  Definir el mercado, competencia, estrategias y posicionamiento competitivos.  Determinación del plan operativo en todas sus áreas.  Definición de la composición organizacional de la empresa eficiente.
  • 4. OBJETIVOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 1) Implementar un sistema de evaluación para programas y servicios. 2) Hacer un análisis de mercado en las áreas de servicios que su organización piensa ofrecer. 3) Investigar las fuentes de recursos para llevar a cabo el programa de servicios. 4) Crear estrategias para poner en funcionamiento y promover su organización.
  • 5. TIPOS DE PLAN DE NEGOCIOS • Objetivo: Penetración de mercado. • Variante clave: Cuota de mercado. Para un nuevo producto o servicio • Objetivo: Atraer gente. • Variable clave: Rol de la organización. Para la creación de una nueva organización • Objetivo: Aumento de rentabilidad. • Variable clave: Productividad. Plan de monitoreo
  • 6. LAS PYME VENEZOLANAS:  Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente un 90 % de las 14.500 empresas manufactureras del país, de acuerdo a fedeindiustria, la federación de artesanos, micros, pequeños y medianos de Venezuela. Emplean directamente a 500.000 personas e indirectamente crean empleos para un millón y medio mas. Con una población en rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la creciente fuente laboral.  Pero a este sector le esta costando trabajo respirar, en parte como consecuencia de las descarriadas políticas gubernamentales aplicadas en la ultima década. En este país, el pequeño empresario con grandes ideas tiene que hacer frente a políticas incoherentes, un marco legal incierto y un acceso muy restringido al financiamiento.
  • 7. Ejemplos DE PYMES VENEZOLANAS: Micro-Empresas: •Vendedores de artesanía. •Buhoneros de mercados. •Vendedores de periódicos Pequeñas empresas: •Cafeterías. •Zapaterías. •Tiendas de ropa. Medianas empresas: •Minas de explotación •Industrias
  • 8. CONCLUSIONES  Con respecto a las micro, pequeñas y medianas empresas es importante poseer un plan de negocios ya que los empresarios que las dirigen no suelen planificar, o planifican sin conocimiento o información de cómo se encuentra el mercado o las situación en la que se encuentran empresas de su nivel.  Muchos de ellos mantienen los planes para su empresa en la mente, lo cual seria difícil para explicar a socios, representantes del banco, empleados o personas interesadas en la empresa al momento de realizarse una venta de la misma.