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La Función de un Plan de Negocios para la micro,
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En un Plan de negocios en Venezuela, la evolución y desarrollo de las pequeñas y
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y nuevos emprendedores dispuestos a crear sus propias empresas en Venezuela. Esta
situación facilita que el gobierno esté interesado en ofrecer su ayuda para que estas nuevas
ideas emprendedoras puedan tomar buen cauce y convertirse en verdaderos negocios. Todo
futuro empresario debería informarse acerca de las ayudas para crear una empresa en
Venezuela, lo que supondrá un innegable apoyo y empujón a sus ideas de negocio.
Además de las ayudas estatales para crear una empresa en Venezuela, existen también otras
organizaciones e instituciones que otorgan también ayudas económicas con el mismo fin.
Características
1) Alto componente familiar.
2) Falta de formalidad en sus actividades diarias.
3) Falta de liquidez.
4) Presentar problemas de solvencia.
5) Su organización, estructura y procedimiento de gestión son sencillos y sin pesadas
cargas burocráticas ni controles.
6) Son dinámicas, flexibles y se adaptan con facilidad y rapidez a los cambios.
7) Tienen un potencial creativo grande como lo demuestre el hecho de que las mayorías de
las innovaciones nacen de las pequeñas y medianas empresas.
8) Disponen también de un gran potencial de incremento de la productividad por su bajo
nivel tecnológico y organizativo.
9) No existen por lo general tensiones laborales grandes.
10) Su dimensión es reducida y por ello todos los problemas son a escala reducida
también.
Crédito Mipymes
(Micro, pequeñas y medianas empresas)
Los créditos a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES), son instrumentos que les son
otorgados a estas compañías que los requieran, a través del Estado (por medio del Fondo Nacional
Para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, "FONAPYME") y de entidades
financieras, con la finalidad de alcanzar un desarrollo más integrado, equilibrado, equitativo y
eficiente de la estructura productiva y de la sociedad venezolana en general.
¿Quiénes son los usuarios?
Para todos los efectos de la implementación de los distintos instrumentos, se entiende por micro,
pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o
jurídica, en actividades agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, que responda a los
siguientes parámetros y características:
1. Mediana empresa:
-Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150) empleados.
-Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil (150.000) unidades tributarias.
2. Pequeña empresa:
-Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados.
-Facturación anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000) unidades tributarias.
3. Microempresa:
-Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados.
-Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades tributarias.
Un plan de negocio
Es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo
empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora y en él plasma sus ideas, el modo de
llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanzar y las estrategias que utilizar.
Mediana Empresa
Es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la
mejora de su organización y procesos así como de mejorar sus habilidades empresariales.
Microempresa
Es una pequeña de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica de forma regular ya que
cuenta con un máximo de 6 empleados y esta comprendida de personas de escasos ingresos.
Pequeña Empresa
Una alternativa productiva que permite la generación de procesos del desarrollo local que
garantice efectivamente la equidad en el desarrollo económico.
Para obtener un plan de Negocio internacional a nivel mundial, el proceso expansivo e indetenible
de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y
negociadora con el mundo exterior. Sin embargo, es importante que no sólo ellos estén inmersos
en esta temática; su personal de trabajo, o aquél que esté capacitado para ello, también debería
tener acceso a los aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que
esto implica en la organización y hasta los aspectos legales relacionados con el plan de Negocio
internacional.
CONCLUSIONES
En un Plan de Negocios la PYMES (pequeñas y medianas empresas), contribuyen en
gran parte el aumento de la economía del país, un ejemplo de ello, lo notamos en el
turismo, no solo ayudan al país con la economía sino que también ayudas a combatir al
desempleo que tanto hay en el país. Tienen ciertas limitaciones presupuestarias, requiere
de mucha sensibilidad, agudeza y tino, ya que son organizaciones con un reducido
número de colaboradores - empleados, el impacto de una decisión o acción bien o mal
ejecutada se regará como pólvora en segundos y elevará o pondrá en riesgo la operación,
según sea el caso, casi de inmediato.

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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Cabudare –Edo Lara La Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel Internacional Luis Hernández C.I: 16643155
  • 2. La Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel Internacional En un Plan de negocios en Venezuela, la evolución y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (pymes) aporta un impacto muy positivo para la economía del país. Es, por lo tanto, muy interesante y beneficioso para el gobierno que aparezcan nuevos talentos y nuevos emprendedores dispuestos a crear sus propias empresas en Venezuela. Esta situación facilita que el gobierno esté interesado en ofrecer su ayuda para que estas nuevas ideas emprendedoras puedan tomar buen cauce y convertirse en verdaderos negocios. Todo futuro empresario debería informarse acerca de las ayudas para crear una empresa en Venezuela, lo que supondrá un innegable apoyo y empujón a sus ideas de negocio. Además de las ayudas estatales para crear una empresa en Venezuela, existen también otras organizaciones e instituciones que otorgan también ayudas económicas con el mismo fin. Características 1) Alto componente familiar. 2) Falta de formalidad en sus actividades diarias. 3) Falta de liquidez. 4) Presentar problemas de solvencia. 5) Su organización, estructura y procedimiento de gestión son sencillos y sin pesadas cargas burocráticas ni controles. 6) Son dinámicas, flexibles y se adaptan con facilidad y rapidez a los cambios. 7) Tienen un potencial creativo grande como lo demuestre el hecho de que las mayorías de las innovaciones nacen de las pequeñas y medianas empresas. 8) Disponen también de un gran potencial de incremento de la productividad por su bajo nivel tecnológico y organizativo. 9) No existen por lo general tensiones laborales grandes. 10) Su dimensión es reducida y por ello todos los problemas son a escala reducida también.
  • 3. Crédito Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas) Los créditos a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES), son instrumentos que les son otorgados a estas compañías que los requieran, a través del Estado (por medio del Fondo Nacional Para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, "FONAPYME") y de entidades financieras, con la finalidad de alcanzar un desarrollo más integrado, equilibrado, equitativo y eficiente de la estructura productiva y de la sociedad venezolana en general. ¿Quiénes son los usuarios? Para todos los efectos de la implementación de los distintos instrumentos, se entiende por micro, pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, que responda a los siguientes parámetros y características: 1. Mediana empresa: -Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150) empleados. -Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil (150.000) unidades tributarias. 2. Pequeña empresa: -Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados. -Facturación anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000) unidades tributarias. 3. Microempresa: -Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados. -Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades tributarias. Un plan de negocio Es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora y en él plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanzar y las estrategias que utilizar.
  • 4. Mediana Empresa Es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos así como de mejorar sus habilidades empresariales. Microempresa Es una pequeña de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados y esta comprendida de personas de escasos ingresos. Pequeña Empresa Una alternativa productiva que permite la generación de procesos del desarrollo local que garantice efectivamente la equidad en el desarrollo económico. Para obtener un plan de Negocio internacional a nivel mundial, el proceso expansivo e indetenible de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior. Sin embargo, es importante que no sólo ellos estén inmersos en esta temática; su personal de trabajo, o aquél que esté capacitado para ello, también debería tener acceso a los aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que esto implica en la organización y hasta los aspectos legales relacionados con el plan de Negocio internacional.
  • 5. CONCLUSIONES En un Plan de Negocios la PYMES (pequeñas y medianas empresas), contribuyen en gran parte el aumento de la economía del país, un ejemplo de ello, lo notamos en el turismo, no solo ayudan al país con la economía sino que también ayudas a combatir al desempleo que tanto hay en el país. Tienen ciertas limitaciones presupuestarias, requiere de mucha sensibilidad, agudeza y tino, ya que son organizaciones con un reducido número de colaboradores - empleados, el impacto de una decisión o acción bien o mal ejecutada se regará como pólvora en segundos y elevará o pondrá en riesgo la operación, según sea el caso, casi de inmediato.