SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
26 ESTRATEGIA
   EMPRESARIAL
1 - 15 de Diciembre de 2012                                                                                                    SERVICIOS  COMERCIO CONSULTORIAS
                                                                                                                                     MUTUAS


C onsultorías                                                                                                                                                  Tres nuevos



F
        ruto de la alianza sellada hace dos años con la consultora vasca                                                                                       contratos de la
        ATE Asesores de Gestión, Leonardo Briganti, socio de la compa-
        ñía brasileña Briganti Advogados, ha visitado Euskadi y ha par-                                                                                        firma Mystery
        ticipado en varios encuentros para exponer las oportunidades de
        negocio que ofrece el país carioca. “Aunque hay muchas dificul-                                                                                        Consulting
        tades, merece la pena estar en Brasil”, asegura Briganti.
                                                                                                                                                               E.E.

“El inversor vasco                                                                                                                                                Mystery Consulting, consultora
                                                                                                                                                               de marketing especializada en reca-
                                                                                                                                                               bar, procesar y proporcionar infor-

sabe que merece la
                                                                                                                                                               mación a través de la técnica de
                                                                                                                                                               ‘mystery shopping’ (compra miste-
                                                                                                                                                               riosa), se ha adjudicado tres nuevos


pena estar en Brasil”
                                                                                                                                                               contratos. El primero es el lanza-
                                                                                                                                                               miento del observatorio de precios
                                                                                                                                                               del sector asegurador, el próximo
                                                                                                                                                               enero de 2013. Con carácter semes-
Leonardo Briganti, socio de Briganti Advogados                                                                                                                 tral, desde Mystery Consulting se
                                                                                                                                                               pone en marcha un sistema perma-
                                                                                                                                                               nente y continuo de medición del
                                                                                                                                                               comportamiento de las diferentes
N   Maite Martínez                     más valor en la construcción de                                                                                         compañías aseguradoras estatales
                                       una estrategia corporativa.                                                                                             en cuanto a sus ramas de auto, ho-
  Leonardo Briganti, socio de Bri-                                                                                                                             gar y comercio. Los objetivos princi-
ganti Advogados ha aprovechado su        P. ¿Qué le aporta este acuerdo                                                                                        pales de la observación son conocer
estancia en Euskadi para ahondar       con la firma vasca y viceversa?                                                                                         los precios, promociones, respuestas
en los proyectos de sus clientes y       R. Como he dicho, la idea es                                                                                          comerciales, argumentos, segui-
hacer una labor comercial mediante
ponencias y visitas a empresas inte-
                                       poder añadir valor en la construc-
                                       ción de la estrategia empresarial       > “Brasil es un                         vasco llegue a Brasil sin trabajar
                                                                                                                       bien su plan de negocio, no por la
                                                                                                                                                               mientos, atención comercial, etc., de
                                                                                                                                                               cada compañía ante una serie de su-
resadas en invertir en Brasil.         de llegada a Brasil. Además de ne-     mercado potente que                      parte operativa sino por la legal.      puestos comunes con los que los
                                       cesitar entender los efectos de ha-                                             Así, nuestras ponencias tratan          ‘mystery shoppers’ acuden a cada
   P. ¿Cómo surge la alianza con       cer negocios en Brasil, es impor-
                                                                              crece y necesita obras                   puntos específicos de la normativa      entidad en las diferentes provincias.
ATE? ¿Con qué objetivos?               tante entender muy bien los            de infraestructura,                      brasileña, que se entienda la dife-        Otro proyecto es el logrado con
   R. Muchas empresas vascas ha-       efectos reflejos que dicha inver-                                               rencia principal de vender desde        Grupo Peugeot–Citroën para reali-
cen sus inversiones en Brasil, sea     sión puede generar en Euskadi.         tecnologías, etc.”                       Euskadi o de producir localmente,       zar su benchmarking anual. El aná-
para temas de implantación, firmar                                                                                     o sea, que conozca variables que        lisis se realiza mensualmente y cu-
contratos de distribución, etc., y       P. ¿Es Brasil un mercado de in-      miento, con necesidades de tecnolo-      pueden generar diferencias en su        bre el territorio español.
con seguridad, los efectos genera-     terés para las empresas vascas?        gía, productos, obras de infraestruc-    estrategia de llegada. Nuestros            Finalmente, se ha realizado para
dos por dicha inversión en Brasil      ¿En qué áreas de actividad hay         tura, etc. Yo no he escuchado a nin-     clientes necesitan saber por qué        Fagor el segundo estudio de pres-
repercuten en los estados financie-    oportunidades?                         gún inversor de Euskadi decir que        elegir un camino de llegada a Bra-      cripción de marcas en punto de ven-
ros de la sociedad vasca. Siempre        R. Brasil no es un país fácil. Es    no merece la pena estar en Brasil,       sil y no otro, las dificultades que     ta. El fin de este trabajo es conocer
decimos a nuestros clientes que es     una región con costumbres distin-      aunque haya muchas dificultades.         encontrarán, etc. En el acto del        cuáles son las marcas mejor referen-
importante también evaluar los         tas, complejidad normativa y, el       Se necesita adaptarse a las diferen-     Clúster de Energía se han presen-       ciadas por los puntos de venta. Los
efectos legales que pueden pasar       punto clave, demasiada burocracia.     cias brasileñas, controlar los movi-     tado las diferencias fiscales y         ‘mystery shopper’ son, en este caso,
con la matriz vasca, especialmente     Es necesario que el inversor extran-   mientos y saber que los negocios         oportunidades de empresas que           compradores potenciales de diferen-
por temas de consolidación, recono-    jero sepa que, por ejemplo, abrir      hechos en otros países no tienen         están en este sector: la diferencia     tes electrodomésticos. Una vez
cimiento de los resultados y lectura   una cuenta corriente tarda 30-40 dí-   nada que ver con la forma carioca.       de tributación y los puntos princi-     transmitido el interés al vendedor,
de la cuenta de explotación, entre     as y que una empresa espere tres                                                pales que afectan a la energía,         se ha recogido la información pre-
otros. La relación con ATE surgió      meses para tener todos los registros     P. ¿Qué destaca de sus inter-          sector estratégico para el gobierno     sentada, desde el conocimiento téc-
por un cliente en común, que nos       e inscripciones. Además hay com-       venciones en Intergune y en el           brasileño. De las oportunidades         nico del producto, sus argumentos
habló de la calidad de su trabajo,     petencia local bien estructurada. De   Clúster de Energía?                      de negocio se ha encargado el su-       de cada marca hasta su prescripción
contactamos y formalizamos la          todas maneras, es un país con un         R. Como asesores legales nos           perintendente de ANEEL, la agen-        final, es decir, qué marca o marcas
alianza. El objetivo es poder añadir   mercado interno potente y en creci-    preocupa mucho que el inversor           cia de energía de Brasil.               recomendaba comprar.



Lowendalmasaï entra en Euskadi
con una delegación en Donostia
E.E.                                     La consultora ha designado           dos a la optimización de costes em-
  Lowendalmasaï ha dado un nue-        Manager de Euskadi-Navarra a           presariales, mediante la implemen-
vo paso en su plan de expansión        Iker Goiria, que estará al frente      tación de medidas de estrategia en
en el mercado español con la aper-     de las oficinas del País Vasco.        la gestión empresarial. La actividad
tura de una delegación en el País        Tras esta apertura, Lowendal-        de Lowendalmasaï gira en torno a
Vasco, en concreto en Donostia.        masaï cuenta ya con cinco dele-        cuatro pilares: costes y compras es-
La consultora operacional, de ori-     gaciones en la Península Ibérica       tratégicas, gestión del working capi-
gen francés, está especializada en     (Madrid, Barcelona, Málaga, Lis-       tal, fiscalidad internacional y finan-
la gestión de costes empresariales     boa y San Sebastián), con un to-       ciación de la innovación. Sus
mediante la implementación de          tal de 65 trabajadores.                servicios se agrupan en torno a cua-
medidas de estrategia en la direc-                                            tro pilares: costes y compras estraté-
ción de las compañías.                 Presencia desde 1998                   gicas, gestión del ‘working capital’,
  La apertura de la delegación en        La compañía francesa cuenta          fiscalidad internacional y financia-       Arsenio González Bike abre en Mungia
la capital guipuzcoana, según ex-      con 14 años de experiencia en el       ción de la innovación.
plican desde Lowendalmasaï,            Estado, donde inició su andadura          Lowendalmasaï cuenta con                Con la experiencia de siete Tours, tres Giros y 11 Vueltas a España, quien
“responde a una decisión estraté-      en 1998, con la apertura de ofici-     equipos de consultores en 17 paí-          fuera uno de los mejores gregarios del pelotón estatal en el Kelme, Teka,
gica de la compañía que busca,         nas en Madrid. En la actualidad,       ses del mundo, con los que pro-            Clas y Mapei, Arsenio González ha emprendido una aventura empresarial en
por un lado, ofrecer un servicio       Lowendalmasaï suma 300 clien-          porcionar un servicio global a más         el negocio de las bicicletas en Mungia, con la apertura de un establecimien-
                                                                                                                         to que lleva su nombre. Arsenio irrumpe en el mercado ofreciendo produc-
más cercano y de mayor calidad         tes en el mercado español, princi-     de 1.500 clientes, entre ellos la          tos y servicios relacionados con la práctica del ciclismo altamente punteros
al cliente y, por otro, alcanzar       palmente grandes empresas que          mayor parte de las corporaciones           y especializados que van desde todo tipo de equipamientos hasta servicios
una mayor penetración en un            integran el índice Ibex 35.            que integran los principales índi-         de taller, de estudios ergonómicos, de masajes deportivos o de asesora-
mercado con gran potencial, co-          La consultora ofrecerá en el País    ces económicos como el francés             miento profesional. En la fotografía, el exciclista profesional a la derecha,
mo es el vasco”.                       Vasco todos sus servicios orienta-     CAC 40 y el londinense FTSE.               acompañado de un grupo de amigos en la inauguración del negocio.

Más contenido relacionado

Más de Grupo Ate

Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.
Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.
Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.Grupo Ate
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...Grupo Ate
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...Grupo Ate
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...Grupo Ate
 
ELKARGI. INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.
ELKARGI.  INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.ELKARGI.  INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.
ELKARGI. INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.Grupo Ate
 
Autónomos frente al Coronavirus
Autónomos frente al Coronavirus Autónomos frente al Coronavirus
Autónomos frente al Coronavirus Grupo Ate
 
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIA
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIAMEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIA
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIAGrupo Ate
 
Estrategia Empresarial
Estrategia EmpresarialEstrategia Empresarial
Estrategia EmpresarialGrupo Ate
 
Modificaciones Legislativas.
Modificaciones Legislativas.Modificaciones Legislativas.
Modificaciones Legislativas.Grupo Ate
 
Renta y patrimonio 2018
Renta y patrimonio 2018Renta y patrimonio 2018
Renta y patrimonio 2018Grupo Ate
 
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...Grupo Ate
 
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TIC
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TICNuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TIC
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TICGrupo Ate
 
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.Grupo Ate
 
Reclamaciones Banco Popular
Reclamaciones Banco PopularReclamaciones Banco Popular
Reclamaciones Banco PopularGrupo Ate
 
Obligaciones fiscal octubre 2018
Obligaciones fiscal octubre 2018Obligaciones fiscal octubre 2018
Obligaciones fiscal octubre 2018Grupo Ate
 
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)Grupo Ate
 
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...Grupo Ate
 
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.Grupo Ate
 
Circular modificaciones tributarias 2018 Gipuzkoa
Circular modificaciones tributarias 2018 GipuzkoaCircular modificaciones tributarias 2018 Gipuzkoa
Circular modificaciones tributarias 2018 GipuzkoaGrupo Ate
 
Novedades Tributarias Alava
Novedades Tributarias AlavaNovedades Tributarias Alava
Novedades Tributarias AlavaGrupo Ate
 

Más de Grupo Ate (20)

Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.
Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.
Entrevista a Ignacio Pío Galdos, director comercial de ATE Informática.
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
 
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo..."Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
"Primero fueron los ERTE por causa mayor y ahora llega una segunda ola, de lo...
 
ELKARGI. INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.
ELKARGI.  INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.ELKARGI.  INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.
ELKARGI. INYECCIÓN DE 500 MILLONES DE LIQUIDEZ EN PYMES Y AUTÓNOMOS.
 
Autónomos frente al Coronavirus
Autónomos frente al Coronavirus Autónomos frente al Coronavirus
Autónomos frente al Coronavirus
 
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIA
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIAMEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIA
MEDIDAS FISCALES PARA MINIMIZAR LOS DAÑOS DE LA CRISIS SANITARIA
 
Estrategia Empresarial
Estrategia EmpresarialEstrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
 
Modificaciones Legislativas.
Modificaciones Legislativas.Modificaciones Legislativas.
Modificaciones Legislativas.
 
Renta y patrimonio 2018
Renta y patrimonio 2018Renta y patrimonio 2018
Renta y patrimonio 2018
 
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...
Jornada de Formación en Gestión CRM con eXpertis CRM & iCRM APP por parte de ...
 
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TIC
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TICNuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TIC
Nuestras soluciones de movilidad refuerzan otras herramientas TIC
 
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.
Incentivos Fiscales para el fomento de la cultura.
 
Reclamaciones Banco Popular
Reclamaciones Banco PopularReclamaciones Banco Popular
Reclamaciones Banco Popular
 
Obligaciones fiscal octubre 2018
Obligaciones fiscal octubre 2018Obligaciones fiscal octubre 2018
Obligaciones fiscal octubre 2018
 
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)
Modificaciones del reglamento del irpf e is gipuzkoa 2018. (cast. y eusk.)
 
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...
Responsabilidad de los administradores aun cuando cumplan instrucciones de la...
 
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.
Animo a los afectados a que reclamen y vayan a por lo que es suyo.
 
Circular modificaciones tributarias 2018 Gipuzkoa
Circular modificaciones tributarias 2018 GipuzkoaCircular modificaciones tributarias 2018 Gipuzkoa
Circular modificaciones tributarias 2018 Gipuzkoa
 
Novedades Tributarias Alava
Novedades Tributarias AlavaNovedades Tributarias Alava
Novedades Tributarias Alava
 

Ate brazil

  • 1. 26 ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1 - 15 de Diciembre de 2012 SERVICIOS COMERCIO CONSULTORIAS MUTUAS C onsultorías Tres nuevos F ruto de la alianza sellada hace dos años con la consultora vasca contratos de la ATE Asesores de Gestión, Leonardo Briganti, socio de la compa- ñía brasileña Briganti Advogados, ha visitado Euskadi y ha par- firma Mystery ticipado en varios encuentros para exponer las oportunidades de negocio que ofrece el país carioca. “Aunque hay muchas dificul- Consulting tades, merece la pena estar en Brasil”, asegura Briganti. E.E. “El inversor vasco Mystery Consulting, consultora de marketing especializada en reca- bar, procesar y proporcionar infor- sabe que merece la mación a través de la técnica de ‘mystery shopping’ (compra miste- riosa), se ha adjudicado tres nuevos pena estar en Brasil” contratos. El primero es el lanza- miento del observatorio de precios del sector asegurador, el próximo enero de 2013. Con carácter semes- Leonardo Briganti, socio de Briganti Advogados tral, desde Mystery Consulting se pone en marcha un sistema perma- nente y continuo de medición del comportamiento de las diferentes N Maite Martínez más valor en la construcción de compañías aseguradoras estatales una estrategia corporativa. en cuanto a sus ramas de auto, ho- Leonardo Briganti, socio de Bri- gar y comercio. Los objetivos princi- ganti Advogados ha aprovechado su P. ¿Qué le aporta este acuerdo pales de la observación son conocer estancia en Euskadi para ahondar con la firma vasca y viceversa? los precios, promociones, respuestas en los proyectos de sus clientes y R. Como he dicho, la idea es comerciales, argumentos, segui- hacer una labor comercial mediante ponencias y visitas a empresas inte- poder añadir valor en la construc- ción de la estrategia empresarial > “Brasil es un vasco llegue a Brasil sin trabajar bien su plan de negocio, no por la mientos, atención comercial, etc., de cada compañía ante una serie de su- resadas en invertir en Brasil. de llegada a Brasil. Además de ne- mercado potente que parte operativa sino por la legal. puestos comunes con los que los cesitar entender los efectos de ha- Así, nuestras ponencias tratan ‘mystery shoppers’ acuden a cada P. ¿Cómo surge la alianza con cer negocios en Brasil, es impor- crece y necesita obras puntos específicos de la normativa entidad en las diferentes provincias. ATE? ¿Con qué objetivos? tante entender muy bien los de infraestructura, brasileña, que se entienda la dife- Otro proyecto es el logrado con R. Muchas empresas vascas ha- efectos reflejos que dicha inver- rencia principal de vender desde Grupo Peugeot–Citroën para reali- cen sus inversiones en Brasil, sea sión puede generar en Euskadi. tecnologías, etc.” Euskadi o de producir localmente, zar su benchmarking anual. El aná- para temas de implantación, firmar o sea, que conozca variables que lisis se realiza mensualmente y cu- contratos de distribución, etc., y P. ¿Es Brasil un mercado de in- miento, con necesidades de tecnolo- pueden generar diferencias en su bre el territorio español. con seguridad, los efectos genera- terés para las empresas vascas? gía, productos, obras de infraestruc- estrategia de llegada. Nuestros Finalmente, se ha realizado para dos por dicha inversión en Brasil ¿En qué áreas de actividad hay tura, etc. Yo no he escuchado a nin- clientes necesitan saber por qué Fagor el segundo estudio de pres- repercuten en los estados financie- oportunidades? gún inversor de Euskadi decir que elegir un camino de llegada a Bra- cripción de marcas en punto de ven- ros de la sociedad vasca. Siempre R. Brasil no es un país fácil. Es no merece la pena estar en Brasil, sil y no otro, las dificultades que ta. El fin de este trabajo es conocer decimos a nuestros clientes que es una región con costumbres distin- aunque haya muchas dificultades. encontrarán, etc. En el acto del cuáles son las marcas mejor referen- importante también evaluar los tas, complejidad normativa y, el Se necesita adaptarse a las diferen- Clúster de Energía se han presen- ciadas por los puntos de venta. Los efectos legales que pueden pasar punto clave, demasiada burocracia. cias brasileñas, controlar los movi- tado las diferencias fiscales y ‘mystery shopper’ son, en este caso, con la matriz vasca, especialmente Es necesario que el inversor extran- mientos y saber que los negocios oportunidades de empresas que compradores potenciales de diferen- por temas de consolidación, recono- jero sepa que, por ejemplo, abrir hechos en otros países no tienen están en este sector: la diferencia tes electrodomésticos. Una vez cimiento de los resultados y lectura una cuenta corriente tarda 30-40 dí- nada que ver con la forma carioca. de tributación y los puntos princi- transmitido el interés al vendedor, de la cuenta de explotación, entre as y que una empresa espere tres pales que afectan a la energía, se ha recogido la información pre- otros. La relación con ATE surgió meses para tener todos los registros P. ¿Qué destaca de sus inter- sector estratégico para el gobierno sentada, desde el conocimiento téc- por un cliente en común, que nos e inscripciones. Además hay com- venciones en Intergune y en el brasileño. De las oportunidades nico del producto, sus argumentos habló de la calidad de su trabajo, petencia local bien estructurada. De Clúster de Energía? de negocio se ha encargado el su- de cada marca hasta su prescripción contactamos y formalizamos la todas maneras, es un país con un R. Como asesores legales nos perintendente de ANEEL, la agen- final, es decir, qué marca o marcas alianza. El objetivo es poder añadir mercado interno potente y en creci- preocupa mucho que el inversor cia de energía de Brasil. recomendaba comprar. Lowendalmasaï entra en Euskadi con una delegación en Donostia E.E. La consultora ha designado dos a la optimización de costes em- Lowendalmasaï ha dado un nue- Manager de Euskadi-Navarra a presariales, mediante la implemen- vo paso en su plan de expansión Iker Goiria, que estará al frente tación de medidas de estrategia en en el mercado español con la aper- de las oficinas del País Vasco. la gestión empresarial. La actividad tura de una delegación en el País Tras esta apertura, Lowendal- de Lowendalmasaï gira en torno a Vasco, en concreto en Donostia. masaï cuenta ya con cinco dele- cuatro pilares: costes y compras es- La consultora operacional, de ori- gaciones en la Península Ibérica tratégicas, gestión del working capi- gen francés, está especializada en (Madrid, Barcelona, Málaga, Lis- tal, fiscalidad internacional y finan- la gestión de costes empresariales boa y San Sebastián), con un to- ciación de la innovación. Sus mediante la implementación de tal de 65 trabajadores. servicios se agrupan en torno a cua- medidas de estrategia en la direc- tro pilares: costes y compras estraté- ción de las compañías. Presencia desde 1998 gicas, gestión del ‘working capital’, La apertura de la delegación en La compañía francesa cuenta fiscalidad internacional y financia- Arsenio González Bike abre en Mungia la capital guipuzcoana, según ex- con 14 años de experiencia en el ción de la innovación. plican desde Lowendalmasaï, Estado, donde inició su andadura Lowendalmasaï cuenta con Con la experiencia de siete Tours, tres Giros y 11 Vueltas a España, quien “responde a una decisión estraté- en 1998, con la apertura de ofici- equipos de consultores en 17 paí- fuera uno de los mejores gregarios del pelotón estatal en el Kelme, Teka, gica de la compañía que busca, nas en Madrid. En la actualidad, ses del mundo, con los que pro- Clas y Mapei, Arsenio González ha emprendido una aventura empresarial en por un lado, ofrecer un servicio Lowendalmasaï suma 300 clien- porcionar un servicio global a más el negocio de las bicicletas en Mungia, con la apertura de un establecimien- to que lleva su nombre. Arsenio irrumpe en el mercado ofreciendo produc- más cercano y de mayor calidad tes en el mercado español, princi- de 1.500 clientes, entre ellos la tos y servicios relacionados con la práctica del ciclismo altamente punteros al cliente y, por otro, alcanzar palmente grandes empresas que mayor parte de las corporaciones y especializados que van desde todo tipo de equipamientos hasta servicios una mayor penetración en un integran el índice Ibex 35. que integran los principales índi- de taller, de estudios ergonómicos, de masajes deportivos o de asesora- mercado con gran potencial, co- La consultora ofrecerá en el País ces económicos como el francés miento profesional. En la fotografía, el exciclista profesional a la derecha, mo es el vasco”. Vasco todos sus servicios orienta- CAC 40 y el londinense FTSE. acompañado de un grupo de amigos en la inauguración del negocio.