gestión

1. “Liderazgo efectivo en
Organizaciones Sociales”
“El líder y el liderazgo:
reflexiones”
LÍDER
Persona que tiene la capacidad
de influir en otras para lograr
objetivos en común.
Persona capaz de movilizar a otras,
manteniendo su espíritu de crítica y
su responsabilidad, con el fin de
alcanzar objetivos que beneficien a
la organización.
CARACTERÍSTICAS
DEL LÍDER
Visión de futuro, comprensivo,
mediador, muestra apertura,
comunica, entusiasta, motivador,
planifica, organiza, evalúa,
poseedor no solo de
conocimientos sino también de
competencias, persuasivo,
favorece el trabajo en equipo,
dinámico, respetuoso, etc.
Innovador, empático, facilitador,
autoconocimiento, comunica y
escucha, generador de confianza,
honesto, persistente, gentil,
compartido, leal, con poder de
convencimiento, ejerce un
liderazgo compartido, democrático,
orientador, etc.
LIDERAZGO
Proceso mediante el cual el líder
motiva o ayuda a otros a trabajar
con entusiasmo para alcanzar
objetivos.
Hacer algo que nunca se hacía
para crear algo que no existía.
TIPOS DE PODER
PERSONAL: carisma, confianza,
emociones, magnetismo,
cualidades personales.
LÉGITIMO: es otorgado al
cumplir ciertos requisitos.
EXPERTO: lo otorga el
conocimiento e información que
se posee.
POLITICO: derivado del apoyo de
un grupo.
EMPODERAMIENTO: canalizar la
potencialidad, recursos y personas
en dirección de los objetivos de la
organización.
AUTORITARISMO: tener siempre
la última palabra, imponer.

2. ESTILOS DE
LIDERAZGO
AUTORITARIO: existe una
estrecha vigilancia, empleo de
premios y castigos, resistencia al
cambio, dificultad para delegar
funciones y tareas.
DEMOCRÁTICO: autonomía y
responsabilidad, satisfacción con
el trabajo, deseo de lograr metas
personales y sociales, tolerante,
capaz de motivar a los que le
rodean.
AUTORITARIO: imponer la
voluntad, prioridad a cuestiones
jerárquicas.
DEMOCRÁTICO: ejercido de forma
compartida en todos los niveles de
la organización, predomina un
clima de confianza y cooperación.