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GERENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o
resultado único.
Disciplina encargada de organizar y administrar los
recursos de un proyecto, teniendo en cuenta:
El papel que debe cumplir el
profesional de hoy con respecto al
desarrollo de proyectos, basado en
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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS PROYECTO Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Disciplina encargada de organizar y administrar los recursos de un proyecto, teniendo en cuenta: El papel que debe cumplir el profesional de hoy con respecto al desarrollo de proyectos, basado en una excelente gestión de proyectos, implica que sea capaz de: Planificar Organizar Administrar Evaluar Haciendo seguimiento, desde el principio hasta el final de un Para lo cual es preciso desarrollar y aplicar una adecuada TiempoAlcance Coste CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Su duración Realización en forma gradual Resultados únicos CARACTERÍSTICAS Entorno Cultural y social Internacional y político Físico Fase inicial Fase intermedia F Producto entregable Interesados en el producto: Stakeholders -Director del proyecto. -Cliente o usuario. -Organización. -Personal de la empresa. -Miembros del equipo. -Grupo de trabajo. -Equipo de dirección. -Patrocinador. -Oficina de gestión de proyectos. -Otros (propietarios, inversionistas, contratistas).