Características, entorno y ciclo de vida de un proyecto desde las categorías de la gerencia de proyecto.

1. HILDA MARIA PARRA
GERENCIA DE
PROYECTO
UNIDAD DE CONTROL
Organiza yadministra recursos para
realizarproyectos según tiempoy
costos planeados.
CARACTRERÍSTICAS
DURACIÓN:
Iniciodefinido.
Fin limitado por
objetivossy
necesidad.
RESULTADOS
ÚNICOS:
Productos,
servicios y
resultados
REALIZACIÓN
GRADUAL:
Se inicia e
incrementa
gradualmente.
ESTRUCTURA
ORGANIZADA:
Planificación
estratérgica
ENTORNO
REQUIERE UNA
DIRECCIÓN
GENERAL
PLANIFICA
Organización
general.
Selección de
personal.
Ejecución de
operaciones
CONTROLA
Gestión
financiera.
Planificación
estratégica,
táctica y
operativa.
Tecnología de
la información.
ROL DEL PROFESIONAL: Basada en un principio ético en el
que planifica, hace, revisa y actua según su responsabilidad y
función dentro del desarrollo de un proyecto.
CICLO DE VIDA
DIRECTOR planea
las actividades en
fases y los enlaces
entre fases
EL CICLO DEVIDA
DEFINE
-Trabajo a realizar
en cada fase.
-Tiempos de
entrega de
producto.
-Responsables e
involucrados.
CICLO DEVIDA
EN FASE
-Fase inicial.
-Fase intermedia.
-Fase final
ENTREGABLE:
Producto de
trabajomedibley
verificable