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Actividad 1
Gerencia y ciclo de vida de los
proyectos
Dolly K. Bohórquez Hernández

Maestría en Gestión de la
Tecnología Uducativa

Gerencia de
Proyectos De
Tecnología
Educativa
Proyecto : esfuerzo temporal y de recursos para la creación un producto
o servicio. Se considera la mejor manera de abordar una necesidad con
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organización. Desde el inicio del proyecto se tengan presentes elementos
tales como la organización, la clara definición de los objetivos y de los
resultados esperados y finalmente, identificar los participantes y
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verificables.
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Entorno de un proyecto
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Ciclo de vida de un proyecto: fases dentro de las cuales se desarrollan
procesos. La identificación y finalización de una fase está ligada a sus
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Los ciclos de vida del proyecto definen
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Un ciclo de proyecto se divide principalmente en tres fases: Inicial, Fase y
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La dirección de un proyecto cuenta con la posibilidad de usar
un ciclo preestablecido para lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto. Este ciclo fue definido por
Shewhart y modificado por Deming los cuáles crearon el ciclo
que cuenta con 4 elementos: PLANIFICAR-HACER-REVISARACTUAR.
Gerencia de proyectos: se encarga de organizar y administrar
los recursos para cumplir dentro de las limitaciones de alcance,
tiempo y coste definidas al inicio, es decir, es la Unidad de
control de acciones orientadas al desarrollo del proyecto.
Preguntas
Rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos
Aplicar los procesos, modelos y métodos y determinar el ciclo de
vida del proyecto
1.

2. Elementos para el ciclo de vida de un proyecto
Fases, productos entregables en cada fase, duración según el
tipo de organización y método

3. Responsables del ciclo de vida de un proyecto
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa

  • 1. Actividad 1 Gerencia y ciclo de vida de los proyectos Dolly K. Bohórquez Hernández Maestría en Gestión de la Tecnología Uducativa Gerencia de Proyectos De Tecnología Educativa
  • 2. Proyecto : esfuerzo temporal y de recursos para la creación un producto o servicio. Se considera la mejor manera de abordar una necesidad con fin de solucionarla, aportando al plan estratégico de la empresa u organización. Desde el inicio del proyecto se tengan presentes elementos tales como la organización, la clara definición de los objetivos y de los resultados esperados y finalmente, identificar los participantes y responsables que se involucren en el proyecto. Los resultados deben ser verificables. Características de un proyecto: -duración -resultados (productos o servicios) -control de actividades -Estructura organizada Entorno de un proyecto - Entorno cultural y socia - internacional y político - físico
  • 3. Ciclo de vida de un proyecto: fases dentro de las cuales se desarrollan procesos. La identificación y finalización de una fase está ligada a sus entregables, que debe ser medible y verificable. al verificar y validar un entregable se está finalizando correctamente una fase Los ciclos de vida del proyecto definen - El trabajo a realizar en cada fase -Tiempos de entrega de productos en cada fase -Responsables e involucrados en cada fase Un ciclo de proyecto se divide principalmente en tres fases: Inicial, Fase y Final.
  • 4. La dirección de un proyecto cuenta con la posibilidad de usar un ciclo preestablecido para lograr la correcta administración, gestión y gerencia de un proyecto. Este ciclo fue definido por Shewhart y modificado por Deming los cuáles crearon el ciclo que cuenta con 4 elementos: PLANIFICAR-HACER-REVISARACTUAR. Gerencia de proyectos: se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir dentro de las limitaciones de alcance, tiempo y coste definidas al inicio, es decir, es la Unidad de control de acciones orientadas al desarrollo del proyecto.
  • 5.
  • 6. Preguntas Rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos Aplicar los procesos, modelos y métodos y determinar el ciclo de vida del proyecto 1. 2. Elementos para el ciclo de vida de un proyecto Fases, productos entregables en cada fase, duración según el tipo de organización y método 3. Responsables del ciclo de vida de un proyecto Director del proyecto y su equipo de trabajo.