SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
PROYECTO LIVERPOOL COATZACOALCOS 2014 
PERIODICO LIVEREADERS 
PASION POR TU TRABAJO 
SEPTIEMBRE 2014
INTRODUCCION 
Elaborar un periódico mensual, mural o sitio de blog para dar a conocer temas en general, relacionados a la 
empresa y particularmente de nuestro almacén, por medio de un equipo de trabajo conformado por el 
coordinador y los colaboradores con menor productividad de cada jefatura. (INVOLUCRAS Y MOTIVAS AL 
PERSONAL PARA VERSE REFLEJADO EL MES SIG. EN EL PERIODICO. ELEVAS PRODUCTIVIDAD).
ANTECEDENTES 
A través de lecturas y cursos, nos hemos dado cuenta que el principal problema en la actitud de un 
colaborador, no es más que la falta de comunicación, reconocimiento y grado de motivación, por ello, es 
nuestro deber como líderes, guiar y motivar al personal a tener gusto y amor por su trabajo, hacerlos sentir 
MÁS importantes de lo que ahora hacemos por ellos, convertir su trabajo en su PASIÓN.
OBJETIVO GENERAL 
El principal objetivo del Proyecto as mantener informado 100% al personal de almacén, sobre resultados a 
nivel zona , tienda y datos relacionados al personal.
OBJETIVO ESTRATEGICO 
Integrar y motivar al personal a través de la comunicación, y elaboración del proyecto, siendo ellos los 
vendedores con menor productividad, se les guiara para verse reflejados en el periódico el mes siguiente y 
que todos los colaboradores del almacén se motiven para incrementar su productividad.
 ELABORAR EL PERIODICO MENSUALMENTE CON 
PUBLICATORIA LAS DEGUNDA SEMANA DE CADA MES. (Por 
motivo de recabar información de sistema.) 
 VENDEDORES CON PRODUCTIVIDAD DE 100 
 VENDEDORES CON CAT DE 100. 
 TOP 5 MEJORES DEPTOS EN IMAGEN. (Involucra A P.V.Y 
DISPLAY.) 
 TOP 5 PRODUCTIVIDAD JEFES DEPTOS. 
 EMPLEADO DEL MES EN LAS AREAS ADMINISTRATIVAS. 
(Con Base a la Actitud, Puntualidad Y Productividad del 
colaborador). 
 FOTO DEL DEPTO CAMPEONES DEL SERVICIO. 
 RESULTADO DE TIENDA, (Posición en la zona de ; SERVICIO 
Y VENTAS) 
 PROMOCIONES + IMPORTANTES DEL ALMACEN. 
 SERVICIOS ADICIONALES. 
 DATOS IMPORTANTES A NIVEL CORPORATIVO. 
 ESPACIO PARA EL SGCe. (misión, visión, valores, objetivos 
estratégicos, objetivo y política de calidad). 
 ESPACIO PARA COMUNICACIÓN INTERNA. 
 SABIAS QUE ????, relacionado a la UVL. 
 DIRECCIONES WEB DE LAS PAGINAS MÁS IMPORTANTES 
RELACIONADAS A LIVERPOOL. (Portal Interno , UVL, Pagina 
Web. LIV). 
 ESPACIO PARA ALGUNA NOVEDAD DE LA TIENDA. 
 LISTA DE CUMPLEAÑEROS 
 FOTO DEL FESTEJO DE CUMPLEAÑO MENSUAL. (Realizar el 
festejo la primer semana de cada mes). 
 MENSAJE DE AGRADECIMIENTO AL PERSONAL 
ADMINISTRATIVO (Crédito, Mantenimiento, P.V, Seguros, 
Informática, Cajas, Conmutador, Enfermería, Cobranzas, 
Prevención Y Envíos). DIRECTOR O GERENTE. 
 ESPACIO ALTERNATIVO PARA DEDICATORIAS ESPECIALES 
PARA ALGUN COLABORADOR DEL ALMACEN. 
CONTENIDO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sweet & lovely
Sweet & lovelySweet & lovely
Sweet & lovelyTaramoreno
 
Guía de uso del espacio Liz&med Partners
Guía de uso del espacio Liz&med PartnersGuía de uso del espacio Liz&med Partners
Guía de uso del espacio Liz&med PartnersSCOPECGP
 
Swp logo y campaña animacion
Swp logo y campaña animacionSwp logo y campaña animacion
Swp logo y campaña animacionEnrique Gonzales
 
Propuesta de servicio novamedios comunicacion
Propuesta de servicio novamedios comunicacionPropuesta de servicio novamedios comunicacion
Propuesta de servicio novamedios comunicacionJuan herrera
 
Marco filosofico 1
Marco filosofico 1Marco filosofico 1
Marco filosofico 1dianar13
 
Marco filosofico screen (1)
Marco filosofico screen (1)Marco filosofico screen (1)
Marco filosofico screen (1)yamile09
 
Marco filosofico screnn
Marco filosofico scrennMarco filosofico screnn
Marco filosofico screnndeisyb14
 
Marco filosofico 1
Marco filosofico 1Marco filosofico 1
Marco filosofico 1dianar13
 
Presentación de @Cocineros_Creativos
Presentación de @Cocineros_Creativos   Presentación de @Cocineros_Creativos
Presentación de @Cocineros_Creativos PedroDavidMoralesBah
 

La actualidad más candente (15)

SEM Executive Latam
SEM Executive LatamSEM Executive Latam
SEM Executive Latam
 
ContraWeb
ContraWebContraWeb
ContraWeb
 
Sweet & lovely
Sweet & lovelySweet & lovely
Sweet & lovely
 
Matriz Foda
Matriz FodaMatriz Foda
Matriz Foda
 
Guía de uso del espacio Liz&med Partners
Guía de uso del espacio Liz&med PartnersGuía de uso del espacio Liz&med Partners
Guía de uso del espacio Liz&med Partners
 
Swp logo y campaña animacion
Swp logo y campaña animacionSwp logo y campaña animacion
Swp logo y campaña animacion
 
Foodmass s. a.
Foodmass s. a.Foodmass s. a.
Foodmass s. a.
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Propuesta de servicio novamedios comunicacion
Propuesta de servicio novamedios comunicacionPropuesta de servicio novamedios comunicacion
Propuesta de servicio novamedios comunicacion
 
Marco filosofico 1
Marco filosofico 1Marco filosofico 1
Marco filosofico 1
 
Marco filosofico screen (1)
Marco filosofico screen (1)Marco filosofico screen (1)
Marco filosofico screen (1)
 
Marco filosofico screnn
Marco filosofico scrennMarco filosofico screnn
Marco filosofico screnn
 
Marco filosofico 1
Marco filosofico 1Marco filosofico 1
Marco filosofico 1
 
OPS Consultores
OPS ConsultoresOPS Consultores
OPS Consultores
 
Presentación de @Cocineros_Creativos
Presentación de @Cocineros_Creativos   Presentación de @Cocineros_Creativos
Presentación de @Cocineros_Creativos
 

Similar a Proyecto Liverpool Coatzacoalcos 2014

Plantilla de Plan de Negocio Marcela Cinta
Plantilla de Plan de Negocio Marcela CintaPlantilla de Plan de Negocio Marcela Cinta
Plantilla de Plan de Negocio Marcela CintaMarcela Cinta
 
Gestion en la fuerza de ventas señal x
Gestion en la fuerza de ventas señal xGestion en la fuerza de ventas señal x
Gestion en la fuerza de ventas señal xerikberrones
 
Lezac Consulting - Presentación de Servicios
Lezac Consulting - Presentación de ServiciosLezac Consulting - Presentación de Servicios
Lezac Consulting - Presentación de ServiciosGastón Ignacio Cejas
 
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalos
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalosPlan comunicacional de la empresa tus pasapalos
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalosnicoleserrano10
 
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIAL
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIALREINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIAL
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIALedna hinojosa
 
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.es
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.esPrograma XBody para centros EMS www.xbodytraining.es
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.esITALY COFFEE TEA STORE
 
Plan de gestión del conocimiento abh
Plan de gestión del conocimiento abhPlan de gestión del conocimiento abh
Plan de gestión del conocimiento abhvfgarces
 
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesFeliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesDavid Díaz Robisco
 
Plan estratégico para la gestión de la creatividad
Plan estratégico para la gestión de la creatividadPlan estratégico para la gestión de la creatividad
Plan estratégico para la gestión de la creatividadReyna32
 
Taller del DRP Agosto 2015
Taller del  DRP   Agosto 2015Taller del  DRP   Agosto 2015
Taller del DRP Agosto 2015Juan Pinzón
 
Plan de marketing para tu club 2020-feb
Plan de marketing para tu club 2020-febPlan de marketing para tu club 2020-feb
Plan de marketing para tu club 2020-febJUAN CONTRERAS CACERES
 
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”soymicoach En la Red
 
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena Casanare
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena CasanareLineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena Casanare
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena CasanareNelson Ricardo Muñoz Osma
 
7 pasos marketing plan
7 pasos marketing plan7 pasos marketing plan
7 pasos marketing planSwapsee
 
Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8evibriceno
 
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009Franco Fernandez Sanchez
 

Similar a Proyecto Liverpool Coatzacoalcos 2014 (20)

Pack media 2015
Pack media 2015Pack media 2015
Pack media 2015
 
Plantilla de Plan de Negocio Marcela Cinta
Plantilla de Plan de Negocio Marcela CintaPlantilla de Plan de Negocio Marcela Cinta
Plantilla de Plan de Negocio Marcela Cinta
 
Gestion en la fuerza de ventas señal x
Gestion en la fuerza de ventas señal xGestion en la fuerza de ventas señal x
Gestion en la fuerza de ventas señal x
 
Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?
 
Lezac Consulting - Presentación de Servicios
Lezac Consulting - Presentación de ServiciosLezac Consulting - Presentación de Servicios
Lezac Consulting - Presentación de Servicios
 
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalos
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalosPlan comunicacional de la empresa tus pasapalos
Plan comunicacional de la empresa tus pasapalos
 
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIAL
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIALREINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIAL
REINGINIERIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA OPERATIVA Y COMERCIAL
 
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.es
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.esPrograma XBody para centros EMS www.xbodytraining.es
Programa XBody para centros EMS www.xbodytraining.es
 
Plan de gestión del conocimiento abh
Plan de gestión del conocimiento abhPlan de gestión del conocimiento abh
Plan de gestión del conocimiento abh
 
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesFeliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
 
Plan estratégico para la gestión de la creatividad
Plan estratégico para la gestión de la creatividadPlan estratégico para la gestión de la creatividad
Plan estratégico para la gestión de la creatividad
 
Taller del DRP Agosto 2015
Taller del  DRP   Agosto 2015Taller del  DRP   Agosto 2015
Taller del DRP Agosto 2015
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
 
Plan de marketing para tu club 2020-feb
Plan de marketing para tu club 2020-febPlan de marketing para tu club 2020-feb
Plan de marketing para tu club 2020-feb
 
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”
“Uno es todo lo bueno que pueda  entrenar.”
 
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena Casanare
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena CasanareLineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena Casanare
Lineamientos estrategicos empresariales, programa MIPES Sena Casanare
 
7 pasos marketing plan
7 pasos marketing plan7 pasos marketing plan
7 pasos marketing plan
 
Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8
 
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009
Plan trabajo para gerentes y sub das Accell 2009
 
Objetivos de la empresa
Objetivos de la empresaObjetivos de la empresa
Objetivos de la empresa
 

Proyecto Liverpool Coatzacoalcos 2014

  • 1. PROYECTO LIVERPOOL COATZACOALCOS 2014 PERIODICO LIVEREADERS PASION POR TU TRABAJO SEPTIEMBRE 2014
  • 2. INTRODUCCION Elaborar un periódico mensual, mural o sitio de blog para dar a conocer temas en general, relacionados a la empresa y particularmente de nuestro almacén, por medio de un equipo de trabajo conformado por el coordinador y los colaboradores con menor productividad de cada jefatura. (INVOLUCRAS Y MOTIVAS AL PERSONAL PARA VERSE REFLEJADO EL MES SIG. EN EL PERIODICO. ELEVAS PRODUCTIVIDAD).
  • 3. ANTECEDENTES A través de lecturas y cursos, nos hemos dado cuenta que el principal problema en la actitud de un colaborador, no es más que la falta de comunicación, reconocimiento y grado de motivación, por ello, es nuestro deber como líderes, guiar y motivar al personal a tener gusto y amor por su trabajo, hacerlos sentir MÁS importantes de lo que ahora hacemos por ellos, convertir su trabajo en su PASIÓN.
  • 4. OBJETIVO GENERAL El principal objetivo del Proyecto as mantener informado 100% al personal de almacén, sobre resultados a nivel zona , tienda y datos relacionados al personal.
  • 5. OBJETIVO ESTRATEGICO Integrar y motivar al personal a través de la comunicación, y elaboración del proyecto, siendo ellos los vendedores con menor productividad, se les guiara para verse reflejados en el periódico el mes siguiente y que todos los colaboradores del almacén se motiven para incrementar su productividad.
  • 6.  ELABORAR EL PERIODICO MENSUALMENTE CON PUBLICATORIA LAS DEGUNDA SEMANA DE CADA MES. (Por motivo de recabar información de sistema.)  VENDEDORES CON PRODUCTIVIDAD DE 100  VENDEDORES CON CAT DE 100.  TOP 5 MEJORES DEPTOS EN IMAGEN. (Involucra A P.V.Y DISPLAY.)  TOP 5 PRODUCTIVIDAD JEFES DEPTOS.  EMPLEADO DEL MES EN LAS AREAS ADMINISTRATIVAS. (Con Base a la Actitud, Puntualidad Y Productividad del colaborador).  FOTO DEL DEPTO CAMPEONES DEL SERVICIO.  RESULTADO DE TIENDA, (Posición en la zona de ; SERVICIO Y VENTAS)  PROMOCIONES + IMPORTANTES DEL ALMACEN.  SERVICIOS ADICIONALES.  DATOS IMPORTANTES A NIVEL CORPORATIVO.  ESPACIO PARA EL SGCe. (misión, visión, valores, objetivos estratégicos, objetivo y política de calidad).  ESPACIO PARA COMUNICACIÓN INTERNA.  SABIAS QUE ????, relacionado a la UVL.  DIRECCIONES WEB DE LAS PAGINAS MÁS IMPORTANTES RELACIONADAS A LIVERPOOL. (Portal Interno , UVL, Pagina Web. LIV).  ESPACIO PARA ALGUNA NOVEDAD DE LA TIENDA.  LISTA DE CUMPLEAÑEROS  FOTO DEL FESTEJO DE CUMPLEAÑO MENSUAL. (Realizar el festejo la primer semana de cada mes).  MENSAJE DE AGRADECIMIENTO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO (Crédito, Mantenimiento, P.V, Seguros, Informática, Cajas, Conmutador, Enfermería, Cobranzas, Prevención Y Envíos). DIRECTOR O GERENTE.  ESPACIO ALTERNATIVO PARA DEDICATORIAS ESPECIALES PARA ALGUN COLABORADOR DEL ALMACEN. CONTENIDO