En esta ocasión estaré mostrando lo que son las Historias de Usuario, su importancia en el proceso de desarrollo de soluciones, la importancia de dividirlas de cara a la generación de valor y los distintos patrones de división de historias de usuario que existen.

1. División de
Historias de Usuario

2. Hernán Fabian Hurtado Jaramillo
Enterprise Agile Coach
Certified SAFe® 4 Program Consultant
Kanban Management Professional (KMP II),
Kanban System Disegn (KMP I)
Agile Leader, Change Agent and Management 3.0
SEPC, SMPC, DEPC, KEPC, SPOPC, SDPC, OKR Certified
Ingeniero de Sistemas, Especialista en Ingeniería del
Software, certificado en Gestión de la innovación
Arquitecto de Software

3. www.hernanhurtado.blog
Hernan Fabian Hurtado Jaramillo
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Hernan Hurtado
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4. Mis Libros
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6. Hablemos de Historias de Usuario

7. Las Historias de Usuario

8. Las Historias de Usuario

9. Las Historias de Usuario

10. Las Historias de Usuario

13. Cuando esta finalizada una
Historia de Usuario

15. Dividiendo Historias de Usuario

16. ¡¡¡Advertencia!!!

20. Otros Patrones de División de
Historias de Usuario

23. Patrones Tradicionales de División
de Historias de Usuario

24. ¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por FUENTES DE INFORMACIÓN?
Si se requieren datos que provienen de diferentes
fuentes de información, tiene sentido sacar un MPV
de solo una o algunas fuentes?

25. Tiene sentido en cuanto a esfuerzo,
tiempo de implementación, feedback y
valor generado esta partición para un
MPV? Tiene sentido dividir por Rol?
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por TIPOS DE USUARIOS?

26. El objetivo es identificar las reglas de negocio
que más valor generan y determinar tiene
sentido un MPV que trabaje solo con algunas de
ellas. Es útil cuando las reglas de negocio son
muy complejas.
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por REGLAS DE NEGOCIO?

27. Tiene sentido automatizar solo el camino feliz o
típico de operación y en caso de excepciones
pasar a operar bajo el modo actual / manual?.
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por CAMINO FELIZ vs EXCEPCIONES?

28. Cuando la lógica deseada de interfaz de usuario
es compleja, vale la pena pensar en sacar un
MPV con interfaz simplificada y luego mejorarla
otra iteración futura?.
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por INTERFAZ DE USUARIO?

29. Si se requiere trabajar con varios tipos de
datos y tiene sentido hacer un MPV
trabajando con solo uno o algunos tipos de
datos.
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por TIPO DE DATOS?

30. Si el sistema ofrece al usuario diferentes tipos de operaciones,
tiene sentido un MPV alrededor de una sola de las
operaciones?
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por OPERACIONES?

31. Cuando el requerimiento de tiempo de respuesta es
importante pero no crítico, se puede pensar en un MPV que
funcione más lento que otra iteración que mejore
rendimiento en el futuro.
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance por PERFORMANCE?

32. • Puede ser un MPV un prototipo y hacer un “focus
group”?
• Cómo puedo obtener el máximo aprendizaje (no
necesariamente el máximo valor) aplicando los
criterios anteriores?
¿Qué proporción del valor esperado gano al dividir el
alcance en función del APRENDIZAJE?

33. Consultar Consultar
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34. ¿Preguntas?

35. ¡Gracias!
Hernan Hurtado
Enterprise Agile Coach
Estrategia, tecnología e
innovación conectados por
una mentalidad
audaz. Apoyamos a las
organizaciones en el
movimiento ágil que exige
el mundo de hoy.