problemas que requiere la administración de enfermería, 14 necesidades de victoria Henderson

1. FRASE MOTIVACIONAL

4. OBJETIVO DE APRENDISAJE
Que nuestros compañeros., Conozcan el proceso administrativo
para que así lo puedan aplicar en los servicios de enfermería
favoreciendo el aprovechamiento y adecuada utilización de
recursos humanos, materiales y físicos existentes en los diferentes
niveles de atención.
Que reconozcan la importancia de la relación de Enfermería y
Administración en el desempeño del rol de la Enfermero/a Jefe/a de
Unidad.
·

5. CONCEPTOS
La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir,
controlar todos los recursos que pertenecen a una organización con
la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos.
La administración, entendida como un conjunto de conocimientos y
actividades específicas.
encaminadas a la búsqueda de los mejores resultados del trabajo y del
esfuerzo humano.
Las etapas que integran dicho proceso han sido objeto de muy
diversas clasificaciones.
De esta manera en 1967, el profesor J. Antonio Fernández Arenas
propuso una clasificación integrada por tres etapas: planeación,
implementación y control

6. INTRODUCCIÓN
La función de un gestor en los servicios de salud consiste en llevar a cabo
diversas actividades como planificar, organizar, dirigir, y controlar los
recursos financieros, humanos y materiales con la intención de atender,
con la mejor eficiencia posible, está orientada hacia la persona, el cliente,
su familia, el personal de enfermería, los equipos interdisciplinarios.
La gestión se identifica como un proceso humano y social que se apoya en
la influencia interpersonal, del liderazgo, de la motivación, participación,
comunicación y la colaboración.

7. INDUCCION

11. REFERENCIAS HISTORICAS
En sus inicios la administración se realizo en forma empíricas,
basada en la intuición, la cual fue cambiando a medida que
personas como Florencia Nightingale, comenzó a idear nuevas
formas de agilizar la atención, hacer mejor uso de los recursos
humanos y materiales
La administración de los servicios de enfermería a través del
tiempo ha tenido la influencia de las diferentes teorías y escuelas
de la administración:
La administración científica :con Taylor, Gilbreth y Gantt, alrededor
de 1895

12. Teoría de la administración
científica
Frederick Taylor, es considerado el padre de la
Administración científica.
Establece por primera vez los conceptos de eficacia,
eficiencia y productividad.
Propone un incentivo económico para el trabajo individual y
dirige sus estudios a que el trabajado produzca y sea
recompensado por ello.

13. ADMINISTRACION CIENTICICA Y CLASICA

14. Funciones enfocadas
al personal de
enfermería y los
servicios
Coordinación de los
recursos humanos y
materiales
Planeación de los
individualizados

17. LOS FUNDAMENTOS DE
ENFERMERIA ADMINISTRATIVA
TIENE COMO OBJETO LA
OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS
HOPITALARIOS Y EL BENEFICIO DE
LOS PACIENTES

18. PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE
ENFERMERIA
 Poseer condición física saludable
 Tener conocimientos de administración que le permita tomar
decisiones confiables
 Contar con experiencia profesional.
 Mostrar espíritu de solidaridad gremial y establecer vínculos
de comunicación con sus subordinados.
 Ser creativo y ejercer un liderazgo compartido, ser innovador
y fomentar la motivación.
 Ser profesional y moral en la toma de decisiones,
organizado y responsable.
 Buscar siempre la actualización constante y la de sus
subordinados.
 Apoyar y fomentar la investigación.
 Ser emprendedor.

27. FUNCIONES BASICAS DE LAS DE
ENFERMERAS

28. IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

32. ENFOCADAS A ENFERMERIA
ENFOCADAS AL USUARIO
ENFOCADAS A LOS SERVICION

37. CONCLUSIÓN
Para brindar unos cuidados de calidad en enfermería es necesario tener un orden en
todo momento, tomando en cuenta las necesidades que tengan los pacientes. La
administración en enfermería cumple con todos los requisitos necesarios para llevar a
cabo una excelente atención, brindando los cuidados necesarios. El personal gestor, en
este caso enfermería, es el eslabón entre los usuarios y el sistema, de modo que la
habilidad y el grado de éxito con que cumpla sus funciones determinaran directamente
los logros y el grado de cumplimiento de los objetivos de la organización a la que
representa. La única finalidad que se busca es la atención digna, con respeto, que se
deben brindar a los pacientes y buscar la mejora en la salud de estos, o contribuir con el
mantenimiento de la salud.

39. BIBLIOGRAFIA
https://docplayer.es/6242765-Temas-introductorios-a-la-administracion-en-
enfermeria.html.
https://www.formacurae.es/wp-content/uploads/2019/12/TEMA-3-
Gesti%C3%B3n-de-los-Ser-de-Enf.pdf
McLean, Jacqueline (2011). «Fayol-Standing the test of time». British Journal of
Administrative Management (74): 32-3
https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/gestion-integral-de-
riesgo-en-salud.asp
https://www.youtube.com/wach?v=F5pbH09_1g

42. PREGUNTAS
1. Menciona las 4 funciones de las enfermeras
• Asistencial
• Administradora
• Educativa
• Investigadora
2. Menciona los atributos de un líder de enfermería
• Visión
• Pensamiento estratégico
• Gestión de cambio
• Negociación
• Liderazgo
• Manejo de conflicto