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Características de la
   Administración
Maestro Raúl Coronado Aguirre
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
•   Su origen genérico es Ad-minis-ter. Y significa.
•   Ad: dirección
•   Minis: menor que
•   Ter: subordinación, obediencia.
• Dependiendo del contexto en el que se
  encuentre varia su significado, por eso en
  enfermería comprendemos 2 acepciones
  diferentes:
•     -Trabajo prestado a otro.
•     -Subordinación a una dirección.
•
• La administración de los servicios de
  enfermería, es un compendio de roles
  encaminados a:
•     -Gestionar.
•     -Dirigir.
•     -Desarrollar la practica de enfermería
  (dentro del sistema de salud).
• Por que administradores somos todos porque si
  invertimos los puntos anteriores lo primero que
  tenemos que saber hacer es administrar nuestras
  tareas y tiempo etc... con la mayor eficacia y
  calidad posible, para poder llegar a gestionar o
  dirigir.
• ¿Para que?
• Para ofrecer unos servicios de cuidados al
  paciente y responder a los objetivos del sistema.
• ¿Cómo?
• Mediante la utilización mas adecuada de recursos
  humanos y materiales.
• Por eso podemos decir entonces, que la
  Administración en Enfermería es necesaria, como
  disciplina cada vez mas necesaria en el sistema
  sanitario, es el impulsor del cambio en la enfermería,
  contribuyendo que las personas dedicadas a ella se
  conviertan en vanguardia para proteger la profesión
  del intrusismo y desarrollar su practica a fin de
  conseguir credibilidad ante el publico y ante los propios
  profesionales.
• El Proceso Administrativo de Enfermería, es la
  aplicación del método científico en la gestión y
  administración de los servicios de Enfermería.
• Este proceso consta de 5 funciones principales:
•     -Organización
•     -Planificación
•     -Recursos humanos
•     -Dirección
•     -Control
• En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir
  el derecho y la necesidad de una administración en
  enfermería que, permita:
• Asumir responsabilidades.
• Determinar y elevar la calidad asistencial.
• Favorecer el trabajo en equipo.
• Promover cambios en la organización laboral.
• Resolver problemas.
• Satisfacer las necesidades del usuarios.
• Tomar decisiones.
• Utilizar recursos organizadamente.
• Administración.
• Ha supuesto la definición de un conjunto de
  actividades sustentadas y desarrolladas por un
  grupo humano, que utiliza una gama
  determinada de recursos para lograr una
  finalidad ( prestar atención al paciente) en la
  forma más eficaz y eficiente y con beneficio
  social para quien va dirigido y para quien lo
  genera. (Ibarbouru, 1978).
• -Según Koontz y weihrich, 1990, la administración
  es el proceso de diseñar y mantener un medio
  ambiente en el cual los individuos que trabajen
  juntos en grupos, logren eficientemente los
  objetivos seleccionados.
• -La tarea principal de la administración consiste
  en hacer las cosas a través de las personas, con
  los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de
  grupos organizados, todos a un mismo
  objetivo.(Chiavenato, 1990).
• La concepción actual de la administración nos
  define 5 variables objeto de estudio que
  constituyen los principales componentes
  administrativos:
• -Tarea.
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• -Usuario.
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Características de la administración

  • 1. Características de la Administración Maestro Raúl Coronado Aguirre
  • 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN • Su origen genérico es Ad-minis-ter. Y significa. • Ad: dirección • Minis: menor que • Ter: subordinación, obediencia.
  • 3. • Dependiendo del contexto en el que se encuentre varia su significado, por eso en enfermería comprendemos 2 acepciones diferentes: • -Trabajo prestado a otro. • -Subordinación a una dirección. •
  • 4. • La administración de los servicios de enfermería, es un compendio de roles encaminados a: • -Gestionar. • -Dirigir. • -Desarrollar la practica de enfermería (dentro del sistema de salud).
  • 5. • Por que administradores somos todos porque si invertimos los puntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o dirigir. • ¿Para que? • Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos del sistema.
  • 6. • ¿Cómo? • Mediante la utilización mas adecuada de recursos humanos y materiales. • Por eso podemos decir entonces, que la Administración en Enfermería es necesaria, como disciplina cada vez mas necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del cambio en la enfermería, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su practica a fin de conseguir credibilidad ante el publico y ante los propios profesionales.
  • 7. • El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería. • Este proceso consta de 5 funciones principales: • -Organización • -Planificación • -Recursos humanos • -Dirección • -Control
  • 8. • En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en enfermería que, permita: • Asumir responsabilidades. • Determinar y elevar la calidad asistencial. • Favorecer el trabajo en equipo. • Promover cambios en la organización laboral. • Resolver problemas. • Satisfacer las necesidades del usuarios. • Tomar decisiones. • Utilizar recursos organizadamente.
  • 9. • Administración. • Ha supuesto la definición de un conjunto de actividades sustentadas y desarrolladas por un grupo humano, que utiliza una gama determinada de recursos para lograr una finalidad ( prestar atención al paciente) en la forma más eficaz y eficiente y con beneficio social para quien va dirigido y para quien lo genera. (Ibarbouru, 1978).
  • 10. • -Según Koontz y weihrich, 1990, la administración es el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajen juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados. • -La tarea principal de la administración consiste en hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de grupos organizados, todos a un mismo objetivo.(Chiavenato, 1990).
  • 11. • La concepción actual de la administración nos define 5 variables objeto de estudio que constituyen los principales componentes administrativos: • -Tarea. • -Estructura. • -Personal. • -Tecnología. • -Ambiente. • -Usuario.