Entrevista a Mercè Martí presidenta de IBERAUDIT Kreston

1. MercéMartí"
PresidentadeIberauditAuditoresConsultores
"
Contantocontrolnoshemos
ganadounafamaquenoesjusta"
NTREVISTA
TERESA RUIZ
truiz@neg-ocio.com
Esla nuevapresidentade
Iberaudit ,
unafirmamedianade
auditoríaconpresenciaen
España,
Portugaly
Andorraque
auditaempresas españolas de
matrizextranjerao
que
cuentanconfilialesfuera .
Se
define a sí mismacomouna
persona muyoptimista ,
de
maneraqueensuagendanunca
hayhuecoparalas
lamentaciones . MercéMartí,
que
relevaa AlfonsoPérezPretel,
ha
habladoconNEGOCIOdesu
nombramientoy
delo
quese
cueceenel
sector.
Pregunta : Esla
primera
mujer quepresideunafirmade
auditoriaenEspaña...
Respuesta : Sí
,
bueno ,
nohe
hechounainvestigación ,
pero
creoquesí .
Aunqueesalgo
queafectaa
todoel
mundo
empresarial .
Pordesgracia
aúnhaymuypocasmujeres
enestetipodecargos.
P :
Llegóa Iberaudithace
relativamentepocoy yaes
presidenta.
R : Llevomásde25añosenel
sector.
Trabajabaenla firma
BakerTilly,
esdecir,
entemas
internacionales.Alfonso Pérez
meexplicóel
proyectoy
me
interesómucho,
asíquehace
cuatroañosdecidísersociade
IberauditenCataluña.
P :
¿Quéle
aportóusteda
Iberaudit?
It
Entréconla
ilusiónde
potenciar la firma. Fueenjulio
y
automáticamente
empezamos a
hablarconla
red
internacionalKreston(
presente en98países)
,
queapostó
pornosotros.
Elegíeste
proyectoporquehabíaunplan
internacionaly
ésaerala
condiciónparaquedos
compañeros y yoviniéramosa
Iberaudit . Creoqueenestosaños
la
firmahatenidoun
crecimiento muyimportantey
se
hafortalecidocomored.
P : Peroesunafirmamediana,
y parecequehaycierto
malestarentreestetipode
auditoras a causadelnuevo
reglamento.
R :
Estamos súpercontrolados
yesolesafectamuchomása las
auditoraspequeñas . El
problema esquesi
unafirmatiene
pocosclientespuede
encontrarsecongravesproblemas,
yaquenosepuedeteneruna
dependenciamuygrandede
uncliente. Estáclaroquehay
quefijaruntopepara
garantizar la
independencia ,
perola
profesióncadavezestámás
reguiaday
contantocontrolnos
hemosganadounafamaque
"
Haymuchos
concursosenlos
quelosrequisitos
nosonlógicos"
EaEa
AN
noesjusta.
Lamayoría
trabajamos
muycorrectamente.
P : Laotragranbatallaesla
de
competirconlasBigFour. ¿Se
puede?
R : EnEuropaseestán
hablando unaseriedecosas ,
dela
coauditoría ,
porejemplo,
que
enFranciafunciona.
El
asunto
esquehaymuchosconcursos
públicosenlosquelos
requisitosnosonlógicos: sólose
pueden
presentarellas.
Hay
sectoreso clientesquenecesitan
unaseriedeserviciosquesólo
puedenhacerellas,
de
acuerdo
,
perogranpartedelas
empresas queauditanestán
preparadas parael
resto. No
parece
lógicoquesepongantantas
trabasa la librecompetencia.
Lasmultinacionaleshan
hechomuchoporel
sector,
pero
a
nosotrosnonosparecebien
quehayareglasqueimpidan
competirenigualdad.
P : ¿?saesunadesusluchas
al frentedelGrupo20,
que
tambiénpreside?
R : Fuiunadelasfundadoras
deGrupo20 ,
queenglobaa las
firmasmedianasdeauditoria
españolasquevanpordetrás
delasBigFour. Entendíamos
queexistíanunasnecesidades
y queteníanqueescucharnos.
Esteforodereflexióny
debate
poneencimadela mesajusto
eso: la
reivindicacióndequeel
mercadotienequeser
transparente .
Faltamuchopor
hacer. Unadelassolucioneses
quesefusionenlaspequeñas
y
lasmedianas.
P :
¿Locontemplanustedes?
R :
Debemoscrecer.
Es
importanteparanuestrofuturo.
Lasexigenciastécnicasson
cadavezmayoresy
nosólo
hayquecontarconmás
recursos ,
sinoconunpersonal
máspreparado . +
Nº y fecha de publicación : 120412 - 12/04/2012
Difusión : 65514
Periodicidad : Diario
NegocioI_120412_19_22.pdf
VPB : 2086€
Web Site: www.neg-ocio.com
Página : 19
Tamaño : 100 %
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