Este documento discute varios temas relacionados con la innovación en el campo de la salud. Primero, señala que la información no es siempre lo más importante y que hay profesionales de salud mental en diferentes niveles de competencia y ubicaciones geográficas. Luego, critica las categorías como "desarrollado" vs. "en desarrollo" que no ayudan. También indica que no existe una sola ruta para la innovación y que a menudo proviene de fuentes inesperadas. Finalmente, sugiere que el futuro de la medic

1. Dr. Camilo Erazo Leiva
MD, MBA, MGPG
18 de Noviembre, Madrid

2. http://www.culturadigital.cl/wp/wp-content/uploads/2010/03/tt.jpg
11/03/2010

3. 1. La información no es siempre lo más
importante
•+500 profesionales
y trabajadores de
salud mental
•Distintos niveles de
competencia
•También afectados
•Dispersión
geográfica
•Contextos distintos
http://www.e-sectorpublicodesalud.cl

4. 2. Categorías o etiquetas que no ayudan
Desarrollados vs En Desarrollo
Norte vs Sur
Pobres vs Ricos
Primer mundo vs Tercer mundo
Países emergentes vs ¿…?

5. Fuente: Entrevista con “Cinco Días”, Feb 2010 http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Bruselas-ha-mostrado-hay-bloqueo-genericos/20100205cdscdiemp_25/cdsemp/
Foto: Reuters©
"No sé por qué se siguen
llamando emergentes si
para Roche ya han
emergido", afirmó el primer ejecutivo
en la presentación de los resultados, haciendo
referencia a que ya suponen el 25% de los
ingresos de la compañía. En este
sentido, Schwan aseguró que "la compañía está
haciendo mucho esfuerzo en invertir en países
como China y Brasil. Ya no sólo hacemos labor
comercial o actividades de producción allí sino
que estamos abriendo centros de investigación
en estos países. Hemos cambiado nuestra
política con respecto a estos países
añadiendo más I+D”

6. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6c/Map-Hispanophone_World.png

7. 450.000.000
http://www.fayerwayer.com/2010/09/114-las-redes-sociales-en-america-latina/
http://www.comscore.com/esl/Press_Events/Presentations_Whitepapers/2010/State_of_the_Internet_in_Latin_America
2007
“En Desarrollo”

8. ¿Quién lee el blog de un prolífico
cirujano español…?
>15%
http://www3.clustrmaps.com/es/counter/maps.php?url=http://medicablogs.diariomedico.com/juliomayolmd/

9. 3. No existe “la” ruta de la innovación
i
producción
i
producción

10. Innovación “Reversa”
http://files.gereports.com/wp-content/uploads/2009/09/how_ge_is_disrupting_itself.pdf
www.gereports.com

11. Una mirada balanceada
Ejemplo: Telemedicina
Tecnología “de punta”, sin
modelo de negocio, $$$...
Tecnologías accesibles,
bajo costo, alianza con
P&G = ¡SUSTENTABLE $!
http://www.intouchhealth.com/apps_criticalcare.html
http://www.fastcompany.com/1701107/procter-and-gamble-partners-with-healthcare-startup-in-india-to-understand-countrys-base-of-

12. ¿Por qué es importante?
Aceptar a EEUU como referente único de
innovación es una alternativa…
Ignorar la innovación subterránea en los países
‘emergentes’ no lo es.
Es imprescindible mantener en el radar la
innovación en el uso de redes sociales, en
ESPAÑOL.
www.fayerwayer.com

13. 4. ¿Dr. Copérnico?
Del Centro… … a la Red

14. Para terminar:
El uso masivo de herramientas de comunicación de fácil
acceso y bajo costo puede ser el germen de un cambio
disruptivo en salud.
Aprovechar todas las oportunidades para conectar a
personas con necesidades parecidas.
Despojarse de paradigmas y etiquetas que bloquean la
innovación es difícil… pero no imposible
A los profesionales de la salud no nos será fácil cambiar
No se como será el futuro de la medicina… ¡pero no me
lo pierdo por nada!

15. Muchas Gracias
@CamiloErazoL
camilo.erazo@mgpg.cl
http://es.linkedin.com/in/camiloerazo
www.matasanos.org
“The key question we must ask is not
what technology will be like in the future,
but rather what we will be like…”
--Sherry Turkle