Presentación del módulo El efecto del Cambio Climático en las obras sanitarias en el Seminario Cambio Climático, un desafío para la Infraestructura.

2. Gerencia de Operaciones
Subgerencia de Tratamiento
Saneamiento
"Experiencia y Desafíos
ESVAL y Aguas del Valle en el
contexto de Cambio Climático”
Octubre 2019

3. DESAFÍOS DEL SECTOR SANITARIO
Se debe buscar la manera de
comprender el cliente y sus
expectativas, que sea
compartida y medible. Se
requiere de un cambio
cultural de todos los actores
de la industria, haciendo la
transición de “gestores de
infraestructura” a
“prestadores de servicio”
El acceso universal al
agua potable, como
derecho humano,
debe ser siempre
parte muy relevante
de nuestras
preocupaciones
Visualizar estos efectos con
la antelación adecuada
para disponer de planes de
mitigación frente a los
efectos de eventos
climáticos, de manera
sustentable y a un precio
razonable, es
imprescindible
La gestión eficiente y
sostenible de los recursos
y residuos es una tarea
necesaria y relevante. En
la búsqueda por convertir
nuestros residuos en
insumos para otros
procesos productivos y
minimizar su impacto

4. CONTEXTO HÍDRICO MUNDIAL: CAMBIO CLIMÁTICO Y RESILIENCIA
Fuente: World Population Prospects, ONU 2015
50%
De la población mundial al
2050 vivirá en áreas de escasez
hídrica (MIT, 2014)
Fuente: World Resources Institute 2015

5. CONTEXTO HÍDRICO MUNDIAL: CAMBIO CLIMÁTICO Y RESILIENCIA

6. En la última
década, Chile ha
vivido una de las
sequías más
grandes de los
últimos 100 años.

7. 0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
DIC ENE FEB MAR ABR
Caudales(m3/s)
1998-2007 2008-2017
-47%
Río Elqui
Río Elqui en
Almendral
63%
Capacidad
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
DIC ENE FEB MAR ABR
Caudales(m3/s)
1998-2008 2009-2019
-40%
Río
Aconcagua
Río Aconcagua
en Chacabuquito
Embalses
V Región
INDICADORES HÍDRICOS
18%
Capacidad
Embalses
IV Región
1,316
833
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
Capacidad Vol. Actual
Volumen[Hm3]
El Bato
La Laguna
Corrales
Recoleta
Cogotí
Puclaro
La Paloma
Series6
137
25
-
20
40
60
80
100
120
140
160
Capacidad Vol. Actual
Volumen[Hm3]
Tranque Papudo
Poza Azul
Tranque La Luz
Los Aromos
Lago Peñuelas
Series6
0
200
400
600
800
Nieveacumulada(mm)
2016 2017 2018 2019 Acumulación Máxima Promedio
Nivel de nieve - Portillo
0
200
400
600
800
Nieveacumulada(mm)
2016 2017 2018 2019 Acumulación Máxima Promedio
Nivel de nieve – Vega Negra

8. Total inversiones
Más de 28 mil millones
(Desde 2013 a 2017)
Total Gastos
Más de 36 mil millones
(Desde 2013 a 2017)
Pese a los años
de sequía
inédita, hemos
mantenido la
continuidad del
suministro, sin
afectar a
nuestros
clientes
CONTEXTO EN TERRITORIO OPERACIONAL: DISPONIBILIDAD HÍDRICA

9. Disponibilidad Hídrica Eventos extremosCalidad del Agua
• Eventos de turbiedad extrema.
• Problemas de nitratos
• Plantas de Osmosis Inversa:
o El Cristo - Quillota
o El Palqui – Monte Patria
o El Peñón - Coquimbo
• Mega sequía sin precedentes
• Temperaturas máximas 0,5-1,5 ºC sobre
media
• Decretos de escasez:
- IV región: 14 de 15 comunas
- V región: 24 de 38 comunas
• Disminución en la precipitación y caudales
• Progresiva Aridificación
• Marejadas
• Afectación a infraestructura Costera
• Emisarios Submarinos
• Cambio de Estándar e Inversiones de
Gran Magnitud
CONTEXTO HÍDRICO TERRITORIO OPERACIONAL

10. Disponibilidad Hídrica – Conducción Reversible Los Aromos – Concón.
Océano Pacifico
Gran Valparaíso
SPAP Las VegasSPAP Concón
Quillota
Los Andes
Embalse Los Aromos
Embalse Cabecera SPAP Concón
Acueducto Las Vegas
Conducción
Litoral Norte
14 Pozos DOH
(Aporte a SPAP Las Vegas)
Poza Azul
Embalse Peñuelas
• La producción del Gran Valparaíso se sustenta en dos fuentes principales: Planta Las Vegas, Llay Llay y Planta Concón.
• ESVAL utiliza el embalse Los Aromos entre 15 – 20 Hm3 por temporada, siendo elemental para el abastecimiento actual y
futuro de la región.
• ESVAL ha sido históricamente el único usuario del embalse, requiriendo del 50% de su almacenamiento por temporada y
pagando a la DOH un monto promedio de 800 millones de pesos al año.
• Para impulsar el crecimiento urbano del Gran Valparaíso y Litoral Norte, además de robustecer los sistemas de APRs de Olmué,
Litoral Norte u otros, se requiere mayor aporte desde el embalse Los Aromos. Superando los 30 millones de m3 por
temporada el año 2040.
• Actualmente el embalse se recarga mayoritariamente por gestión de ESVAL desde los canales Ovalle y Waddington, con un
promedio anual de 10 millones de m3. El diferencial viene desde el estero Limache.

11. Disponibilidad Hídrica – Conducción Reversible Los Aromos – Concón.

12. Disponibilidad Hídrica – Conducción Reversible Los Aromos – Concón.
0
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
ene-2015 ene-2017 ene-2019 ene-2021 ene-2023 ene-2025 ene-2027 ene-2029 ene-2031 ene-2033 ene-2035 ene-2037 ene-2039 ene-2041 ene-2043 ene-2045
Proyección de volumen embalsado en embalse Los Aromos (m3)
Histórico Sin recarga DOH Con recarga DOH s/tubería Con recarga DOH c/tubería Con reversibilidad
La reversibilidad permite
posponer el ingreso de una
nueva fuente hasta 2042.
PRINCIPALES BENEFICIOS
i. Seguridad hídrica en el contexto de Cambio Climático.
ii. Acceso universal al agua – Plan APRs
En la región de Valparaíso existen 165 sistemas de Agua Potable Rural, de los cuales, 97 de ellos tendrían posibilidad de conectarse a
los sistemas de producción y distribución de ESVAL. El proyecto permitiría la conexión de parte de ellos.
iii. Conveniencia económica y tarifaria.
Se analizaron alternativas al proyecto de Conducción Reversible Los Aromos – Concón, las cuales, resultaron de mayor costo o de
menor conveniencia en términos de seguridad hídrica e impacto tarifario estimado.

13. Calidad del Agua – Autonomía ante eventos de Turbiedad Extrema.
Producto de sucesivos eventos de turbiedad en la desembocadura
del río Maipo., nace el requerimiento de poseer obras para hacer
frente a estos eventos de turbiedad, manteniendo la continuidad
del servicio de agua potable durante un periodo determinado.
 Se registran eventos de turbiedad extrema en el último tiempo
siendo el de mayor magnitud el 2013 con 116.800 NTU
registrados.
 Durante el año 2014 y 2015 se definió la autonomía requerida
para una fuente de respaldo ante eventos de turbiedad,
determinando que debe ser de 23 horas.
𝑣 𝑡ℎ(𝑡)
¿Q oferta?
Resultado Modelación
0.00
0.50
1.00
00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Curva Unitaria
(%Estanque vs hora en día máx
consumo)
∆𝑉
∆𝑡
= 𝑄 (𝑡) 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 − 𝑄 (𝑡) 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎
Año 2019 2024 2029 2033
Qmd SPAP San Juan (l/s) 984 1.034 1.084 1.126
Q oferta (l/s)* 750 800 850 890
Q oferta / Qmd SPAP 76% 77% 78% 79%
Dimensionamiento del Proyecto – Batería de Pozos.
Desembocadura Río Maipo

14. Eventos Extremos – Cambio de Estándar ante Marejadas.
A pesar de haberse realizado las reinversiones
previstas en el diseño, la evidencia muestra que los
criterios de diseño considerados en un comienzo,
no están acorde con las magnitudes y frecuencias
de marejadas que se presentando en la actualidad.
PLANTA ANTES DE MAREJADAS ESTADO DESPUÉS MAREJADA JULIO 2016MAREJADA JULIO 2016
Tal es el caso de la PTAS Loma Larga ubicada en
Valparaíso, la que se ha visto afectada por los
eventos de marejadas extremas
Modificaciones en el entorno de la compañía, tales como el cambio climático, que ha generado eventos de
marejadas extremas, obligan a la compañía a ofrecer soluciones de mayores estándares técnicos y de
seguridad, para garantizar la calidad y continuidad del servicio.
La marejada de julio 2016, ha sido la mas fuerte ocurrida durante su vida útil, dañando la defensa considerablemente, dejando la
planta vulnerable y con un nivel de riesgo extremo, de discontinuidad prolongada de servicio.
2005 2010 2013 2015 2016
PTAS Loma Larga, Playa Ancha,Valparaíso
DESARROLLO INGENIERÍA
CONCEPTUAL, BÁSICA Y DE
DETALLE DE AUMENTO DE
ESTÁNDAR DE DEFENSA
COSTERA
 Se evaluó la capacidad última de la defensa.
La falla se produciría con Hs = 6.7m, lo que
correspondería a un periodo de retorno
mucho mayor a Tr = 200 años.
 Tr anterior = 20 años.

15. Aprovechamiento de Derechos Agua (DAA)
Cuenca funciona y hay suficiente agua - (situación
armónica)
Juntas de Vigilancia
Modelo Inicial
ALTERNATIVAS A NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA PALIAR EL CAMBIO CLIMÁTICO.

16. ALTERNATIVAS A NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA PALIAR EL CAMBIO CLIMÁTICO.
Más actores en la cuenca
Modelo Intermedio
Problema administrativo
por DAA y sus usos!
Transacción de DAA
$
Cuenca funciona de manera sostenible (equilibrio inestable)

17. ALTERNATIVAS A NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA PALIAR EL CAMBIO CLIMÁTICO.
Sostenibilidad de la Cuenca amenzada
Modelo Actual
Construcción de pozos y
depresión de napas
Conflicto entre usuarios!
Aumento significativo
del uso de agua
Oportunidad para
generar acuerdos
Sin disponibilidad de
DAA
Disminución del agua
disponible
Disminución del nivel
de nieve
Aumento de inversiones
y gastos
!
!
!
!
!
!

18. CASO DE ÉXITO: MESA TÉCNICA ACONCAGUA

19. CONTEXTO NACIONAL
Primera Sección Río
Aconcagua
Segunda Sección Río
Aconcagua
Tercera Sección Río
Aconcagua
ESVAL

20. HISTÓRICO ACUERDO ENTRE USUARIOS
Motivación
En función del contexto hídrico de la
cuenca del Aconcagua, bajos caudales
en el cauce, bajos niveles de nieve
acumulada en la cordillera y
declaraciones de zona de escasez, se
detonó el histórico acuerdo entre las
juntas de vigilancias.
El acuerdo NO es sostenible en el tiempo sin avances concretos en
soluciones estructurales de Largo Plazo
Objetivos
• Aumentar la seguridad hídrica para todos los usuarios de la
cuenca del río Aconcagua
• Crear un plan de contingencia para el corto plazo
(temporada 2018-2019)
• Fundamentar la solución estructural y de fondo para el largo
plazo
Beneficios Percibidos
• Aumento en las aguas superficiales de la III sección, de
acuerdo al cierre de las bocatomas de las secciones aguas
arriba (I y II), durante 36 horas.
• Asegurar el abastecimiento de agua potable del sistema
Gran Valparaíso.

21. GESTIÓN INTEGRADA RÍO ACONCAGUA
Infraestructura RegulaciónGestión
• Plan Embalses (cabecera – laterales)
• Bocatomas y obras de conducción
• Nuevas Fuentes Subterráneas
• Recarga de Acuíferos
• Rehabilitación Tranques
• Aumento de estaciones de medición
de la cuenca cantidad y calidad (río,
nieve y acuífero)
• Automatización compuertas y
telemetría
• Plan de desalación/ Reúso AST
• Gobernanza cuenca Aconcagua
(Continuación de Mesa)
• Eficiencia en uso de agua (agricultura,
consumo humano, otros usuarios)
• Centralización y disponibilidad de
información
• Modelos de cuenca y definición de uso
sostenible
• Integración de actores en la cuenca
• Seguridad de abastecimiento APR
• Control en la extracción de áridos (estudio
y determinación de extracción sostenible)
• Prioridad del consumo humano
• Mejorar seguridad de riego
ESTRATEGIA COMUNICACIONAL “PLAN INTEGRADO RÍO ACONCAGUA”

22. Gerencia de Operaciones
Subgerencia de Tratamiento
Saneamiento
"Experiencia y Desafíos
ESVAL y Aguas del Valle en el
contexto de Cambio Climático”
Octubre 2019