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TALLER PARA LA EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO 2017-2018
JULIO DE 2017.
INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL
1
INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL
2
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 2017
ETAPA 1. INFORME DE RESPONSABILIDADES PROFESIONALES.
 Proceso de aplicación
El director y su autoridad inmediata
podrán responder los cuestionarios
que estarán disponibles durante el
periodo que comprende la
evaluación.
Al concluir el informe, el sistema
generará un comprobante que será
enviado simultáneamente al correo
electrónico.
Se estima que se requieren noventa
minutos.
www.servicioprofesionaldocente.sep.
gob.mx.
 Habilidades y actitudes necesarias
para el ejercicio de la función como:
 La reflexión de la práctica profesional
propia, estrategias de estudio y
aprendizaje para el desarrollo
profesional, disposiciones legales en
el ejercicio de la dirección, creación
de ambientes favorables para el
aprendizaje, la sana convivencia y la
inclusión educativa, atención a la
diversidad lingüística y cultural de la
comunidad, vinculación con diferentes
agentes educativos y organizaciones
sociales en apoyo a la atención de los
alumnos y colaboración para el
funcionamiento de la escuela y de la
zona escolar.
 Dos cuestionarios con preguntas
equivalentes, uno dirigido al director
evaluado y, el otro a su autoridad
inmediata.
 Detectar fortalezas y los aspectos a
mejorar acerca del desempeño del
director, con base en los aspectos
señalados en los perfiles, parámetros
e indicadores correspondientes.
 Identificar el nivel de cumplimiento del
docente en el desempeño de su función.
INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 3
ETAPA 2. .ETAPA 2. PROYECTO DE GESTIÓN
ESCOLAR DEL DIRECTOR
 El Proyecto de Gestión Escolar del director se
constituye de tres momentos:
 Momento 1. Elaboración de un Plan de trabajo de
gestión.
 Momento 2. Desarrollo del Plan de trabajo de
gestión.
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directiva.
 Los tres momentos del Proyecto se desarrollan en
ocho semanas, pero el cumplimiento de las metas
podría ser variable, dependiendo de la naturaleza de la
problemática a atender.
4
 Propósito
 Identificar las habilidades de liderazgo, gestión y
reflexión del director orientadas a la mejora escolar
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 Es un instrumento que permite evaluar el
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muestra genuina de su práctica profesional.
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reflexión sobre su gestión directiva.
 Es un instrumento de evaluación de respuesta
construida, autoadministrable y gestionado en línea.
MOMENTO 1.
MOMENTO 1.
ELABORACIÓN DE UN PLAN DETRABAJO DE GESTIÓN
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INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 5
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INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 6
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INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 8
 Estructura
 Los principales Aspectos a evaluar son:
 1. Conocimientos de la función: Incluye los elementos que le permiten conocer la organización y funcionamiento de la escuela
eficaz, los contenidos y propósitos educativos, así como las prácticas docentes en el aula que propician aprendizaje en todos los
alumnos.
 2. Acciones de intervención: Conocimiento de estrategias orientadas a la mejora continua, la organización del trabajo, toma de
decisiones que contribuyan al cumplimiento de la normatividad educativa, la autonomía de la gestión escolar y el establecimiento de
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finalidades de la educación pública en el ejercicio de su función, que le permitan asegurar ambientes favorables para el aprendizaje.
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escolar para mejorar los procesos educativos.
INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 9
INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL
10
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FECHAS DE INTERÉS
 Período para la realización del plan de gestión
escolar.
 Del 1 de septiembre al 27 de Octubre
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 Del 23 de Octubre al 3 de Noviembre
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EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
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Evaluación del desempeño 2017 para directores, supervisores

  • 1. TALLER PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 2017-2018 JULIO DE 2017. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 1
  • 2. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 2
  • 3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 2017 ETAPA 1. INFORME DE RESPONSABILIDADES PROFESIONALES.  Proceso de aplicación El director y su autoridad inmediata podrán responder los cuestionarios que estarán disponibles durante el periodo que comprende la evaluación. Al concluir el informe, el sistema generará un comprobante que será enviado simultáneamente al correo electrónico. Se estima que se requieren noventa minutos. www.servicioprofesionaldocente.sep. gob.mx.  Habilidades y actitudes necesarias para el ejercicio de la función como:  La reflexión de la práctica profesional propia, estrategias de estudio y aprendizaje para el desarrollo profesional, disposiciones legales en el ejercicio de la dirección, creación de ambientes favorables para el aprendizaje, la sana convivencia y la inclusión educativa, atención a la diversidad lingüística y cultural de la comunidad, vinculación con diferentes agentes educativos y organizaciones sociales en apoyo a la atención de los alumnos y colaboración para el funcionamiento de la escuela y de la zona escolar.  Dos cuestionarios con preguntas equivalentes, uno dirigido al director evaluado y, el otro a su autoridad inmediata.  Detectar fortalezas y los aspectos a mejorar acerca del desempeño del director, con base en los aspectos señalados en los perfiles, parámetros e indicadores correspondientes.  Identificar el nivel de cumplimiento del docente en el desempeño de su función. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 3
  • 4. ETAPA 2. .ETAPA 2. PROYECTO DE GESTIÓN ESCOLAR DEL DIRECTOR  El Proyecto de Gestión Escolar del director se constituye de tres momentos:  Momento 1. Elaboración de un Plan de trabajo de gestión.  Momento 2. Desarrollo del Plan de trabajo de gestión.  Momento 3. Análisis y reflexión de su gestión directiva.  Los tres momentos del Proyecto se desarrollan en ocho semanas, pero el cumplimiento de las metas podría ser variable, dependiendo de la naturaleza de la problemática a atender. 4  Propósito  Identificar las habilidades de liderazgo, gestión y reflexión del director orientadas a la mejora escolar y a que todos los alumnos aprendan.  Es un instrumento que permite evaluar el desempeño de su gestión directiva a través de una muestra genuina de su práctica profesional.  El director elabora un plan de trabajo a partir de una de las prioridades educativas establecidas por el CTE, desarrolla la estrategia del plan y selecciona evidencias para elaborar un texto de análisis y reflexión sobre su gestión directiva.  Es un instrumento de evaluación de respuesta construida, autoadministrable y gestionado en línea.
  • 5. MOMENTO 1. MOMENTO 1. ELABORACIÓN DE UN PLAN DETRABAJO DE GESTIÓN  El Plan de trabajo deberá responder a las prioridades educativas identificadas por el CTE a partir del diagnóstico escolar, y deberá incluir al menos los siguientes elementos:  Prioridad a atender en el presente Proyecto de Gestión Escolar  Características del centro escolar.  Ámbitos de gestión escolar que considerará el Plan de trabajo.  Estrategia (acciones, responsables, recursos y materiales, cronograma de actividades).  Acciones de seguimiento. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 5
  • 6. MOMENTO 2. DESARROLLO DEL PLAN DETRABAJO DE GESTIÓN El director realizará las actividades del Plan de trabajo y seleccionará cuatro evidencias de mayor relevancia que den cuenta de su gestión, a partir de los criterios establecidos en las guías que orientarán de manera específica el proceso de Evaluación del Desempeño.  La finalidad de la presentación de las evidencias es aportar información sobre las acciones de gestión del director, para alcanzar el objetivo del Plan de trabajo, por ello deben ser:  Producidas durante el desarrollo de las actividades del Plan de trabajo.  Representativas de las acciones realizadas para alcanzar el objetivo del proyecto.  Pertinentes en la medida que se vinculan con los objetivos planteados en el proyecto. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 6 Ejemplos de evidencia:  Secuencias didácticas comentadas,  Estrategias de evaluación y retroalimentación;  Interacciones con docentes, alumnos y padres de familia,  Evidencias documentales, entre otros. Las evidencias dependen del objetivo del Plan de trabajo.
  • 7. MOMENTO 3. ANÁLISISY REFLEXIÓN DE SU GESTIÓN DIRECTIVA El director realizará un texto de análisis y reflexión sobre las acciones y la toma de decisiones que realizó para atender la prioridad establecida en el marco del presente proyecto. El objetivo del ejercicio de análisis y reflexión es que el director haga una revisión integral de su gestión, justifique las acciones que realizó y las decisiones que tomará para reorientar su trabajo con fines de mejora. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 7  En su conjunto, las evidencias permitirán al evaluador apreciar de manera integral las decisiones tomadas por el docente en función del aprendizaje de los estudiantes.  Durante el periodo establecido (ocho semanas) la plataforma estará abierta para que el director suba los productos y las evidencias correspondientes a cada uno de los momentos. Si bien este personal puede presentar los productos y las evidencias solicitadas dentro del periodo antes señalado, deberá hacerlo en el orden de desarrollo del proyecto.
  • 8. ETAPA 3. EXAMEN DE CONOCIMIENTOS CURRICULARESY DE NORMATIVIDAD PARA EL DIRECTOR  Es un instrumento estandarizado, diferenciado por el nivel educativo del director que permite valorar los conocimientos, capacidades y habilidades de este personal para afrontar y resolver diversas situaciones de la práctica profesional.  Propósito  Identificar los conocimientos y las habilidades del director para propiciar la mejora de las prácticas de los docentes y del funcionamiento de la escuela.  Características  Es un examen estandarizado de opción múltiple.  Se presenta en sede, controlado por un aplicador.  Se aplica en línea y es autoadministrable.  Consta de entre 100 y 120 reactivos.  Tiene distintos tipos de reactivos con cuatro opciones de respuesta, donde sólo una es la correcta. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 8
  • 9.  Estructura  Los principales Aspectos a evaluar son:  1. Conocimientos de la función: Incluye los elementos que le permiten conocer la organización y funcionamiento de la escuela eficaz, los contenidos y propósitos educativos, así como las prácticas docentes en el aula que propician aprendizaje en todos los alumnos.  2. Acciones de intervención: Conocimiento de estrategias orientadas a la mejora continua, la organización del trabajo, toma de decisiones que contribuyan al cumplimiento de la normatividad educativa, la autonomía de la gestión escolar y el establecimiento de los vínculos entre las escuelas, autoridades educativas y otras instituciones.  3. Reflexión de su práctica: Conocimiento de estrategias que utiliza para mejorar su práctica y desarrollo profesional, que le permitan asegurar un servicio educativo de calidad.  4. Aplicación de la normatividad: Engloba el conocimiento, la aplicación de los principios filosóficos, fundamentos legales y las finalidades de la educación pública en el ejercicio de su función, que le permitan asegurar ambientes favorables para el aprendizaje.  5. Trabajo colaborativo: Implica el conocimiento de estrategias para la colaboración entre los integrantes de su comunidad escolar para mejorar los procesos educativos. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 9
  • 10. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 10
  • 11. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 11
  • 12. FECHAS DE INTERÉS  Período para la realización del plan de gestión escolar.  Del 1 de septiembre al 27 de Octubre  Subir evidencias a plataforma y responder tareas evaluativas.  Del 23 de Octubre al 3 de Noviembre Informe de responsabilidades profesionales Del 16 al 31 de Octubre de 2017. Examen de conocimientos Del 4 al 26 de Noviembre de 2017. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN VIRTUAL 12