El documento describe los componentes necesarios para desarrollar un proyecto de innovación o investigación aplicada. Incluye una descripción de la innovación o investigación, los objetivos y actividades planificadas, la metodología, y un modelo de negocio con el segmento de clientes, canales de distribución, estructura de costos e ingresos. El propósito es presentar toda la información requerida para proponer un proyecto de investigación o innovación tecnológica de manera estructurada.

1. .2. Área Estratégica de Desarrollo Prioritario
.3. Localización del Proyecto (donde se llevará a cabo el proyecto)
. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN O INVESTIGACIÓN APLICADA
.1. DETALLE DE LA INNOVACIÓN O INVESTIGACIÓN APLICADA
.1.1. JUSTIFICACIÓN: problema que busca resolver, necesidad a satisfacer u oportunidad qu
rovechar.
Debe ser planteado en términos de limitante, necesidad u oportunidad no aprovechada. Se debe indicar
las causas que lo originan, los efectos que el problema genera.
.1.2. MARCO REFERENCIAL: antecedentes de la Innovación o Investigación aplicada a desarrollar.
Analizar y colocar aquellas teorías, enfoques teóricos, investigaciones y antecedentes que sustenten el
desarrollo de la Innovación o investigaron aplicada. Si es una innovación de producto o proceso.
Adicionalmente realice une búsqueda exhaustiva de soluciones desarrolladas para abordar el problema u
oportunidad.
.2. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN O INVESTIGACIÓN APLICADA
Considerando el tipo de proyecto elegido, describa brevemente en qué consiste y cómo lo hace.
.3. EXPLICACIÓN DE CÓMO SE VA A DESARROLLAR LA INNOVACIÓN O INVESTIGACIÓN APLICADA
.3.1. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS: Propósito del proyecto.
Expresar narrativamente el objetivo general para la solución del Problema Central Se debe describir en
forma breve y concisa el Propósito del proyecto pare la solución del problema central Identificado.
.3.2. PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
ANEXO N° 06:
ESQUEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
(CATEGORÍA A)
A. INFORMACIÓN GENERAL
A.1. Título del Proyecto
A
A
B
B
B e se espora
ap
B
B
B PROPUESTA.
B
B
Actividad Componente Duración
Año 1 (meses/semanas)
1 2 3 … 12
Búsqueda de objetos
transparentes que
funcionen como un
contenedor de luz.
Selección de materiales a
bajo costo
1 mes X
Prueba de materiales. 3 meses X X X
Producción de contenedor
de luz. 6 meses X X X X
…
1.4
2.1
…
2.4
5.1
…
Nota: El último componente puede contener algunas de las siguientes actividades:
• Ampliación del estudio de mercado
• Taller de difusión de los resultados del proyecto.
• Elaboración y presentación del informe final de resultados y acciones emprendidas.

2. B.3.3. METODOLOGÍA DEL PROYECTO (diseños experimentales, sistemas de registros, técnicas a utilizar, factores
y variables a estudiar, entre otros).
Se describe para cada componente/ objetivo específico del proyecto: El plan metodológico y su lógica procesal,
así como las principales técnicas a utilizar. Esto es, describir técnicas a utilizar, parámetros y variables a estudiar,
sistema de registro, periodicidad de los registros, análisis de resultados, diseños experimentales, localización de
los experimentos, periodo temporal de ejecución de los experimentos, entre otros.
C. MODELO DE NEGOCIO
Describa el modelo de negocios con el cual la innovación o Investigación aplicada entrarla al mercado en función a
los siguientes parámetros.
C.1. PROPUESTA DE VALOR
C.1.1. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS O ATRIBUTOS DEL PROYECTO
Complete la Tabla de características o atributos.
Si es innovación o investigación aplicada en producto o servicio: Describa característicos técnicas.
Si es innovación o investigación aplicada en proceso: Describa atributos.
Características o Atributos del proyecto
propuesto (*)
Descripción
Características / Ambulo 1 Ejemplo: Servicio
de postventa 24 horas
Ejemplo: El proyecto Incluye servicio de postventa, se realiza
todo el soporte necesario para apoyar al cliente en el uso del
producto o servicio: soporte técnico, aplicación de garantía,
cursos y maneje de quejas.
Características / Atribulo 2
Características / Atribulo 3
(*) Nota: Las características técnicas / atributos propuestos para el proyecto deben contener indicadores que permitan
evidenciar aspectos diferenciadores de la competencia directa, indirecta o sustituta y que sean coherentes con el tipo de
innovación y descripción.
C.1.2. IDENTIFICACIÓN DE ATRIBUTOS, CARACTERÍSTICAS, MEJORAS O NOVEDADES TECNOLÓGICAS DE LOS
COMPETIDORES
Identifique las principales características o atributos de la competencia que existe en el mercado.
N° Nombre del Competidor
Producto, Servicio o
Proceso (elegir 1)
Características / Atributos
1
2
3
4
C.1.3. VENTAJA COMPETITIVA DEL PROYECTO
Deberá indicar en qué consiste la oferta de valor, es decir por qué los consumidores preferirán su producto o servicio
conrespecto a lacompetencia.Las características de lapropuesta devalorsepueden basar enunaserie de criterios:
• Novedad: se cubre una necesidad o problema para el que todavía no existe un producto o servicio. Ej. Servicio
post venta.
• Rendimiento: mejora del rendimiento sobre la oferta actual. Ej. Ahorro de agua en un 60%
• Diseño: so ofrece un diseño más cuidadoso o novedoso respecto a la oferta existente. Ej. Empaque ecológico.
• Precio: soluciones a bajo costo.
C.2. SEGMENTO DE CLIENTES
C.2.1. IDENTIFICACIÓN DEL SEGMENTO DE CLIENTES.
Identifique el mercado total que existe para el producto o servicio y divídalo en diferentes mercados homogéneos
(compuesto por consumidores con características similares) con el fin de poder realizar un mejor análisis. Para
hacer esta segmentación podemos usar muchas variables, por ejemplo, la ubicación (de donde son los
consumidores), rango de edad (si son niños, adolescentes, adultos), género (si son hombres o mujeres), nivel
socio económicos, estilo de vida, comportamientos de compra (dónde compran, cuánto compran, a cuánto
tiempo compran), etc.
C.2.2. DEMANDA POTENCIAL EN EL MERCADO QUE BUSCA INGRESAR.
Una vez seleccionado el mercado con base al segmento de clientes definido pasa a convertirse en nuestro mercado
objetivo, mercado meta, nicho de mercado o público objetivo. ¿Cuál es su tamaño?, se refiere a las unidades/
servidos estimados, el número de clientes potenciales y el monto de las compra promedio por consumidor.
Tamaño del Mercado = N° de clientes potenciales x Promedio do compras por cliente.

3. C.3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Forma en que hará llegar el producto o servicio al mercado, describiendo la cadena de venta hasta el cliente final.
C.3.1, CANAL (ES) QUE USARÁ PARA HACER LLEGAR SU PRODUCTO/SERVICIO AL SEGMENTO DE
CLIENTES.
C.4. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PROYECTO
En la siguiente tabla detallar los ítems necesarios y sus detalles para operar un modelo de negocio, la creación y entrega
de valor, el mantenimiento de relaciones con les clientes. En el caso de los proyectos de innovación de proceso,
producto o servicio con fines de comercialización. Esta sección deberá reflejar el costo de la ejecución del proyecte
para su introducción exitosa en el mercado
Tabla con Ítems referenciales.
¿Qué incluir? Detalle Total (S/)
Equipos y
Bienes
• Adquisición de equipos para pruebas, prototipos y
ensayos de laboratorio.
Materiales e
Insumos
• Adquisición de las materiales e insumos para las
actividades del proyecto.
Recursos
Humanos
• Recursos humanos especializados y asociados a las
actividades del proyecto.
Servicios
Tecnológicos
• Servicios de validación del proyecto
• Servicios de desarrollo de software
• Análisis de laboratorio, gastos de mantenimiento o
calibración de equipos adquiridos para el proyecto u
otros cuya necesidad y pertinencia deberá ser
sustentada en la metodología del Proyecto.
• Estudios/Pruebas de mercado
Pasajes y
Viáticos
• Gastos destinados a las actividades de campo.
• Pasantías relacionadas directamente al proyecto.
Gastos de
Gestión
• Gastos menores para útiles de oficina.
Total (S/)
C.4.1. COSTO UNITARIO ESTIMADO DE SU PRODUCTO/SERVICIO
C.5. INGRESOS
Describa los precios de los productos y servicios ofrecidos
C.5.1. PRECIO UNITARIO ESTIMADO DE SU PRODUCTO/SERVICIO
C.6. ALIANZAS Y SOCIOS CLAVE
Definir las alianzas necesarias que complementen las capacidades y potencien la propuesta de valor, optimizando de esa
forma los recursos consumidos y reduciendo la incertidumbre.
C.6.1. SOCIOS COMERCIALES CLAVE
D. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Describa los principales hallazgos y oportunidades de merara (Máx. 2000 caracteres).
E. REFERENCIAS
Colocar los autores citados en el Marco Referencial según los requerimientos de la APA. Ejemplo:
Recurso físico.
➢ QUILLAMA, Aydée (2014) Guía para Formular Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica. Lima:
Dirección de Educación Superior Tecnológica y Técnico Productiva - MINEDU
➢ MESTANZA, Segundo (2012) Guía de Formulación de Proyectos de Innovación Pedagógica. Lima: Fondo
Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana - MINEDU.
➢ SUAREZ, Daniel (2004) Manual para la Documentación Narrativa de Experiencias Pedagógicas. Buenos
Aires: Laboratorio de Políticas Púbicas.
Recurso de internet
➢ JARA, O. (2014) Sistematización de Experiencias, Investigación y Evaluación: Aproximaciones desde
Tres Ángulos. Recuperado de: http://educacionglobalresearch.net/wp-conte.