2. Diagnostico
El diagnostico se realiza para determinar las condiciones
productivas de la finca unidad productiva o empresa pecuaria. Para
tener el éxito deseado se necesita contestar las interrogantes:
¿Qué? Es lo que vamos hacer
¿Cómo? Lo vamos hacer técnicas y procedimientos a utilizar
¿Dónde? El lugar y fuentes de información
¿Quiénes? Los responsables del trabajo
¿Cuándo? Lapso de tiempo
¿Con que? Recursos a utilizar
3. Lineamientos del diagnostico
I. Introducción:Antecedentes…
II. Objetivos: Generales y específicos.
III. Características generales de la finca o empresa pecuaria
Ecología, accesibilidad invierno y verano etc.
IV. Recursos naturales: suelos, hídricos vegetales, humanos financieros etc.
V.Actividad productiva: especie explotada, índices productivos y
reproductivos, área dedicada a cultivos y a la especie de
animal, manejo productivo de la empresa, comercialización del
producto
VI. Maquinaria y equipo.
VII. Problemas encontrados y socialización con el gerente.
VIII. Propuesta de trabajo…
IX conclusiones y recomendaciones.
4. Al iniciar el diagnostico:
1.Presentarnos: decir quienes somos y que
venimos hacer.
2.Respetar los conocimientos del
gerente, aunque no lo compartamos
3.Ser Flexibles con la elección de preguntas o
de actividades programadas adaptándonos
a los tiempos y condiciones propias de la
finca
5. Datos de importancia:
1.Recordar que analizaremos la realidad
de la producción, ser objetivos
2.Situación y contexto de la producción
3.Tecnología y practicas actuales de la
empresa
4.El objetivo es detectar problemas que
afectan la producción
6. Preparación:
1.Fijar objetivos
2.Seleccionar los problemas a resolver.
3.Establecer las necesidades y los recursos a
utilizar para resolver problemas
4.Condensar toda la información en libro
diario
5.Sistematizar la información de acuerdo a
los lineamientos
6.Elaborar un informe de lo actuado