ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx

J
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Proceso de aprendizaje que
busca cambios de conducta
y/o comportamiento en el
ejecutivo.
Busca constantemente
optimizar el rendimiento
ejecutiva, basándose muchas
veces en la capacidad de
liderazgo.
Consiste en desaprender
maneras poco productivas y
cambiarlas por estrategias
más efectivas para alcanzar
los objetivos trazados
Incrementar y mejorar el
rendimiento laboral
Problemas y oportunidades
Corto y mediano plazo
El conocimiento se inicia en el
coach, y él lo desarrolla para el
grupo
Focal
Persona determinada o equipo
CARACTERÍSTICAS DEL
COACHING EJECUTIVO
CAUSAS QUE
REQUIEREN UN
PROCESO DE
COACHING
EJECUTIVO
Capacidad
de trabajar
en equipo
Capacidad de
comunicar
Capacidad de
negociación
Capacidad
resolutiva frente a
los problemas
CAPACIDADES QUE BUSCA
TRABAJAR EL COACHING
EJECUTIVO
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Creación y promoción de
los liderazgos
Promover la capacidad de
motivar un grupo de trabajo
Generar mejores a través de
la reingeniería en las
relaciones personales
Saber manejar con claridad
y calma los cambios
Mejorar la eficacia en los
rendimientos personales
Mejorar en capacidades y
competencias
Asumir con aplomo nuevos retos
y objetivos
Creación y promoción de los liderazgos
Habilidades Comunicativas
Con valores éticos y morales
Capacidad resolutiva ante
conflictos
Asertivo
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Habilidades Comunicativas
Razonable e intuitivo
MATRIZ DE CONSISTENCIA:
COACHING EJECUTIVO
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  • 2. Proceso de aprendizaje que busca cambios de conducta y/o comportamiento en el ejecutivo. Busca constantemente optimizar el rendimiento ejecutiva, basándose muchas veces en la capacidad de liderazgo. Consiste en desaprender maneras poco productivas y cambiarlas por estrategias más efectivas para alcanzar los objetivos trazados
  • 3. Incrementar y mejorar el rendimiento laboral Problemas y oportunidades Corto y mediano plazo El conocimiento se inicia en el coach, y él lo desarrolla para el grupo Focal Persona determinada o equipo CARACTERÍSTICAS DEL COACHING EJECUTIVO
  • 4. CAUSAS QUE REQUIEREN UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
  • 5. Capacidad de trabajar en equipo Capacidad de comunicar Capacidad de negociación Capacidad resolutiva frente a los problemas CAPACIDADES QUE BUSCA TRABAJAR EL COACHING EJECUTIVO
  • 8. Creación y promoción de los liderazgos Promover la capacidad de motivar un grupo de trabajo Generar mejores a través de la reingeniería en las relaciones personales Saber manejar con claridad y calma los cambios Mejorar la eficacia en los rendimientos personales Mejorar en capacidades y competencias Asumir con aplomo nuevos retos y objetivos Creación y promoción de los liderazgos
  • 9. Habilidades Comunicativas Con valores éticos y morales Capacidad resolutiva ante conflictos Asertivo Empático Habilidades Comunicativas Razonable e intuitivo