El coaching ejecutivo busca mejorar el rendimiento y capacidades de liderazgo mediante un proceso de aprendizaje que promueve cambios de conducta. Consiste en identificar maneras poco efectivas de trabajar y reemplazarlas por estrategias más productivas para alcanzar objetivos a corto y mediano plazo. El coaching se enfoca en una persona o equipo específico para optimizar capacidades como el trabajo en equipo, la comunicación y la resolución de problemas.

2. Proceso de aprendizaje que
busca cambios de conducta
y/o comportamiento en el
ejecutivo.
Busca constantemente
optimizar el rendimiento
ejecutiva, basándose muchas
veces en la capacidad de
liderazgo.
Consiste en desaprender
maneras poco productivas y
cambiarlas por estrategias
más efectivas para alcanzar
los objetivos trazados

3. Incrementar y mejorar el
rendimiento laboral
Problemas y oportunidades
Corto y mediano plazo
El conocimiento se inicia en el
coach, y él lo desarrolla para el
grupo
Focal
Persona determinada o equipo
CARACTERÍSTICAS DEL
COACHING EJECUTIVO

4. CAUSAS QUE
REQUIEREN UN
PROCESO DE
COACHING
EJECUTIVO

5. Capacidad
de trabajar
en equipo
Capacidad de
comunicar
Capacidad de
negociación
Capacidad
resolutiva frente a
los problemas
CAPACIDADES QUE BUSCA
TRABAJAR EL COACHING
EJECUTIVO

8. Creación y promoción de
los liderazgos
Promover la capacidad de
motivar un grupo de trabajo
Generar mejores a través de
la reingeniería en las
relaciones personales
Saber manejar con claridad
y calma los cambios
Mejorar la eficacia en los
rendimientos personales
Mejorar en capacidades y
competencias
Asumir con aplomo nuevos retos
y objetivos
Creación y promoción de los liderazgos

9. Habilidades Comunicativas
Con valores éticos y morales
Capacidad resolutiva ante
conflictos
Asertivo
Empático
Habilidades Comunicativas
Razonable e intuitivo

10. MATRIZ DE CONSISTENCIA:
COACHING EJECUTIVO