DOCUMENTO

1. Rosa Rodríguez Huamaní
Demetrio Ccesa Rayme

2. O Es un proceso (método o técnica) que ayuda a la gente a
conseguir cosas (o sueños, metas, objetivos, por
mencionar otras palabras).

3. ¿QUÉ ES EL COACH?
O Es una persona que hace Coaching.
O Es Decir es la persona que ayuda a alguien mediante
preguntas a pensar por si mismo, a encontrar sus
propias respuestas, a descubrir dentro de si su
potencial, en definitiva, a conseguir sus propios objetivos
sea a nivel, personal o profesional.

4. OBJETIVOS DEL
COACHING:
O Fomentar el espíritu de equipo.
O Estimular el sentido de pertenencia.
O Comunicación fluida y positiva.
O Gestión de los errores.
O Diálogo y confrontación positiva.
O Liderazgo situacional.

5. CUÁNDO DAR COACHING?
El Coaching se debe aplicar cuando:
O Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el
progreso de los empleados, causando bajo rendimiento
laboral.
O Cuando un empleado de cualquier área merece ser
felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.
O Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza
dentro de sí trabajo.
O El Coaching efectivo es aquel caracterizado por
el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su
vez se presenta con suma moderación.

6. DESARROLLO Y PASOS
O Observar
O Toma de conciencia
O Determinación de
objetivos
O Actuar
O Medir

7. VENTAJAS DEL COACHING
FRENTE A LA COMPETITIVIDAD
O Busca explorar y potenciar lo mejor de las
personas.
O Para lograr la “competitividad” es conveniente
tener en cuenta algunos aspectos.
O Los altos directivos de hoy en día coinciden en
sentir y pensar que sus primeros meses de
labores bajo este rol son desafiantes ya que
deben tomar la dirección correcta.

8. COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
O El Coaching está siendo aplicado cada vez más en
empresas y organizaciones de todo tipo.
O La intervención de un coach profesional, en grupos de
trabajo o en trabajo personal sobre los directivos, está
transformándose rápidamente en una ventaja
competitiva de la organización.

9. Razones por las cuales el Coaching
es importante para las empresas:
O Facilita que las personas se adapten a los cambios de
manera eficiente y eficaz.
O Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser
humano.
O Estimula a las personas hacia la producción de resultados
sin precedentes.
O Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los
sistemas humanos.
O Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en
equipo y la creación de consenso.
O Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles
alcanzar objetivos que de otra manera son considerados
inalcanzables.

10. CARACTERÍSTICAS DEL
COACH:

11. TIPOS DE COACHING:
O EL COACHING EMPRESARIAL:
O EL COACHING EJECUTIVO:

12. O EL COACHING PERSONAL:
O EL COACHING GERENCIAL:
TIPOS DE COACHING:

13. DIFERENCIAS
O el Jefe “dice qué hacer” desde su autoridad;
O el Líder nos emociona con una visión de futuro
y nos invita a ser parte de un proyecto y,
O por su parte, el Coach , a partir de la pregunta,
nos ayuda a clarificar qué es lo que nosotros
queremos hacer.

14. CONCLUSIONES
O Coaching se ha transformado en una
necesidad estratégica para Compañías
comprometidas a producir resultados más
allá de la supervisión de la asistencia, la
puntualidad y la eficiencia

15. CONCLUSIONES
O Los mejores coaches son aquellos que
saben cómo motivar a los demás para que
tengan éxito en su desempeño laboral,
como mantener el esfuerzo para el logro de
los objetivos, como creer en sí mismo y
como sobreponerse a los fracasos.

16. CONCLUSIONES
O “El beneficio que genera el Coaching está
directamente relacionado con la mejora en
los procesos decisionales de la empresa y el
logro más efectivo y rápido de los objetivos
planteados. La función del coach se da por
finalizada cuando se han logrado las metas”

17. Gracias!!!