1. INTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO
NOMBRE DEL DOCENTE: Ing. Elizabeth Tapia Mejía
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES : Juan Carlos Hernández Cuecuecha
Cristian Flores Jiménez
Vera Lara Ever Adad
MATERIA: Formulación y evaluación de proyectos
CARRERA: Ingeniería Civil
ACTIVIDAD: Avance de proyecto
FECHA: 04-09-2014
Agosto-Diciembre
CICLO ESCOLAR
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La sobrepoblación crese cada día más y por lo consecuente se tiene la necesidad
de nueva infraestructura como son carreteras, puentes, edificios, casas habitación,
pero para poder construir se requiere de materia prima y generación de energía,
cuando se elabora un concreto se requiere grava, arena cuyos materiales se
obtienen de cerros, barrancas, que al ser explotados se produce polvo y ruido que
afecta al aire, de esta manera afectamos al medio ambiente y a la tierra cuya
materia y energía se podrán reponer de nuevo.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
En la actualidad existe un alto índice de contaminación ambiental producido por
neumáticos, que son tirados en barrancas, ríos, carreteras y muchas veces son
quemadas, todo este material es producido por empresas automotrices, ya que la
demanda automovilística es muy grande, durante un cierto tiempo el neumático
con el rose del pavimento se va desgastando y esto hace que el neumático sea
tirado a la basura ya que no hay empresas que se dediquen a recolectar este tipo
de material y a subes sigue contaminando.
3. Socios Cristian Flores Jiménez
Aptitudes
Honestidad
Capacidad numérica
Observador
Capacidad de negociar
Creativo
Cuida la naturaleza
Juan Carlos Hernández Cuecuecha
Aptitudes
Creativo
Amor por la naturaleza
Autoridad
Capacidad de comunicación
Capacidad de observar
Capacidad de organizar
Capacidad de trabajar en equipo
Honesto
Vera Lara Ever Adad
Aptitudes
Dinámico
Honesto
Paciente
Creativo
Observador
Trabajo en equipo
4. NECESIDADES DEL MERCADO
Reciclaje de neumáticos
En el estado no existe ninguna empresa que se encargue del reciclaje de llantas y
en país existen:
Recicladoras en Monterrey
Recicladoras en Ecatepec de Morelos
Recicladoras en Guadalupe
Recicladoras en Ciudad Juárez
Recicladoras en Escobedo
Recicladoras en Zapópan
Recicladoras en Municipio El Marqués
Recicladoras en Querétaro
Recicladoras en León
Recicladoras en Atizapán de Zaragoza
Recicladoras en Cuautitlán Izcalli
Recicladoras en Tlalnepantla
Recicladoras en Tecate
Recicladoras en Ciudad de Querétaro
Recicladoras en Santa Catarina
Recicladoras en Ciudad Guadalupe
Recicladoras en Ciudad de México
Recicladoras en Chapala
Recicladoras en Ciudad Nezahualcóyotl
Recicladoras en Tonalá
De la planta de reciclado obtendremos tres productos principalmente:
Polvo de neumático reciclado (pnr)
Acero de alta calidad
Fibras textiles
OBJETIVOS DE RENTABILIDAD
Reciclaje de neumáticos
Realizar una investigación de mercados que permita identificar los clientes
potenciales y oportunidades en mercados de infraestructura vial
Definir la inversión requerida, para establecer la oportunidad comercial,
económica y financiera de la empresa.
5. Determinar el tipo de sociedad.
Establecer el proceso de producción de la empresa
Ofrecer una solución rentable al problema de disposición final de las llantas
usadas, disminuyendo de esta manera su impacto negativo sobre el medio
ambiente.
OBJETIVOS DE ESTUDIO DE PROYECTOS
Reciclaje de neumáticos
FODA
FORTALEZAS
Ser competitivos
Contribuir con el cuidado del medio ambiente
Crear productos para la construcción por medio del reciclaje
Mejorar la calidad de las carpetas asfálticas
Ahorro de energía
Sustituir la utilización de diferentes materiales vírgenes por materias secundarias
obtenidas de la transformación del neumático.
Ahorro de fuentes no renovables
OPORTUNIDADES
Generar empleos
Generar productos para la construcción
Ahorro de fuentes no renovables
Competir en el mercado
DEBILIDADES
Dificultad para encontrar gente capacitada para manejar la maquinaria
Costo de maquinaria
Generación de ruido de maquinaria
6. AMENASAS
Personas que no quisieran participar en el reciclado
Falta de apoyo por parte del gobierno
Permisos
Restauración de edificaciones antiguas
FORTALEZAS
Buena ubicación
Instalaciones propias
Personal capacitado
Precios Accesibles al público
OPORTUNIDADES
Pocos competidores
Ganar mercado
DEBILIDADES
Poco personal capacitado
Tiempo
No tener el material propio para la construcción
AMENAZAS
Economía
Problemas de que no se pueda recuperar al estructura al 100%
Gente no capacitada
7. Estructuras de concreto prefabricados
FORTALEZAS
Maquinaria en buen estado
Buena ubicación
Ética profesional
Instalaciones propias
OPORTUNIDADES
Contratación de personal calificado
Crecimiento de la empresa
Generación de empleos
DEBILIDADES
Pocos
No crecer en el mercado
Gente no capacitada
AMENAZAS
Mucha competencia
No recuperar ganancias
Tecnología nueva
Pocos recursos para invertir
8. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Reducir la contaminación ambiental
Ahorro de energía
Competir en el mercado
Generar empleos
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE PROYECTO
Reciclaje de neumáticos
Estrategia de Producto
El grano de caucho reciclado es de gran calidad, libre de metal y residuos textiles,
la mezcla asfalto caucho a diferencia del asfalto convencional ha demostrado
tener ventajas de mayor rigidez a elevadas temperaturas, mejor elasticidad que le
permite tener una gran resistencia a la formación de fisuras trayendo como
consecuencia una mayor vida útil y menores costos de mantenimiento.
Estrategia de Distribuidor
A parte de la planta como punto de venta, se utilizarán también como
distribuidores empresas dedicadas a la producción de asfalto y seriamos una
empresa que comercializan materias primas para la industria del caucho,
ampliando de esta manera la cobertura de puntos en la ciudad y facilitando al
cliente la fácil y rápida adquisición del producto.
Estrategia de Precios
Para entrar en el mercado de forma más fuerte se utilizará una estrategia de
precio menor al de nuestros competidores
Estrategia de Promoción
Se buscará incentivar la cantidad de compra del producto a través de un
descuento del 10% a pedidos de una tonelada.
9. Estrategia de Comunicación
Se creará una página web para el proyecto, donde los clientes pueden realizar
sus pedidos y consultar características del producto.
ANÁLISIS DE FODAS
CALCULO DE FODAS
A B C D E F G H I J K
alternativas
Valores Proyectos Calificaciones ponderadas
Conceptos % Reciclaje remodelacionprefabricado
Invercion requerida 40% 2,560,000 960,679 2,950,000 11.5234375 30.7074475 10 4.609375 12.282979 4
Competencia 20% 10 2 4 2 10 5 0.4 2 1
Conocimiento 20% 8 3 6 7.5 20 10 1.5 4 2
Ubicación 20% 9 4 7 4.44444444 10 5.71428571 0.88888889 2 1.14285714
100% 7.39826389 20.282979 8.14285714
Proyecto ganador *
Resiclaje de
neumáticos
El proyecto ganador es el de reciclaje de llantas y aunque no es el mayor, pero es
el más rentable en el mercado que los demás.
11. DIAGNÓSTICO DE LAS ALTERNATIVAS
Rentabilidad
Obtener una rentabilida a partir del 1° año de ejercicios de la empresa.
Incrementar nivel de venta cada año
Proveedores
Lograr alianzas con las empresas en el estado a partir del primer año.
Clientes
Lograr alianzas con las empresas que generan desechos de neumáticos
en el estado a partir del primer año.
Detectar nuevos mercado.
Satisfacción del cliente del servicio.
Calidad
Iniciar proceso de certificación a partir del primer año de operación.
Obtener certificación de normativa de calidad al término del 2° año de
ejercicio de la empresa
12. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA
MISIÓN:
Es el liderazgo estatal en el reciclaje, integrando una organización excelente, al
servicio del cliente formada por profesionales competentes, expertos, con los
valores de la compañía.
VISIÓN:
Ser una empresa rentable, con visión de futuro y estándares de calidad, que se
posicione como la principal alternativa de reciclaje de neumáticos en el estado,
contribuyendo al cuidado del medio ambiente.
VALORES:
RESULTADOS DE CALIDAD:
Centrarse en los resultados que la empresa ha comprometido con los
proveedores y clientes.
ENTORNO DE TRABAJO ABIERTO, DIVERSO Y DE MUTUO APOYO:
Fomentar un ambiente de trabajo donde se valoran la diversidad de opiniones, con
el fin de adoptar las mejores decisiones, y apoyarse mutuamente para alcanzar
metas comunes.
CRECIMIENTO GLOBAL:
Perseguir el crecimiento de los beneficios de la empresa, estableciendo objetivos
agresivos basados en oportunidades de mercado.
OBLIGACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES:
Enfocarse en el exterior tanto a corto como a largo plazo, cumplir y exceder las
necesidades del proveedor y cliente.
RAPIDEZ:
Trabajar sabiendo que la rapidez y la capacidad de respuesta son ventajas
competitivas. Tomar decisiones rápidas y actuar conforme a dichas decisiones y
mantener una filosofía de trabajo basada en la honestidad y transparencia con
todos los entes involucrados, clientes, colaborares, proveedores.