El documento analiza la creatividad en las organizaciones y cómo puede mejorar la productividad y eficiencia de un negocio. Explica que la creatividad surge cuando se resuelven problemas de manera original e innovadora y propone estrategias como plantear preguntas abiertas y proyectar soluciones a problemas difíciles para fomentarla. También señala que si bien la creatividad depende del talento individual, las empresas deben contribuir a su desarrollo a través de talleres y reuniones que promuevan la discusión de ideas.

1. Análisis del sentido de la creatividad en las organizaciones
Creatividad en los negocios
Cuando surge un problema en la compañía, y una persona coloca sobre la mesa
una idea interesante, que resuelve la situación y produce resultados positivos, este
individuo también está siendo creativo. Alfonso Paredes Aguirre afirma que "los
miembros de una organización deben fomentar un proceso que incluya
oportunidades para el uso de la imaginación, experimentación y acción". La
creatividad mejora la productividad y eficiencia en el negocio, a continuación te
brindamos algunas claves.
Creatividad vs negocio
La creatividad está presente en todos los ámbitos de nuestra vida cotidiana.
Podemos tener imaginación para decorar nuestro hogar, diseñar un vestido y
hasta decorar un pastel. Sin embargo, cuando somos creativos en nuestro
ambiente laboral, el nivel de inspiración, así como las propuestas y soluciones que
propongamos, adquieren un nivel de responsabilidad y de seriedad mucho mayor.
Existen estrategias que impulsan el desarrollo de la creatividad en el trabajador,
incluso desde muy pequeño. Una de ellas es plantear una pregunta-problema y
dejar que la persona realice todas las conjeturas que sean posibles. También es
factible la idea de proyectar una solución ante un problema difícil o irreversible.
Algunos investigadores afirman que la creatividad es un don, un talento de la
persona. Sin embargo, las empresas también deben contribuir en este sentido y
desarrollar el proceso creativo de sus trabajadores a través de talleres, charlas,
reuniones y convivencias.
Cuando somos creativos en nuestro negocio y ambiente laboral, el nivel de
competitividad aumenta. Al momento de promocionar un producto o servicio, la
creatividad siempre está presente en el anuncio, valla, póster o panfleto
publicitario, con el objeto de captar de forma rápida y eficaz al consumidor. Sin
embargo, también somos originales e imaginativos cuando discutimos acerca de
otras oportunidades de negocio, nuevos servicios que podemos ofrecer y toma de
decisiones.

2. ¿Cómo podemos ser creativos en la empresa?
Para que las personas sean creativas en el negocio, es necesario que posean un
alto nivel de autoestima ya que, de lo contrario, la persona pensará que su idea o
propuesta no vale la pena y que por tanto no será tomada en cuenta. El
empresario creativo no teme equivocarse, más bien considera esta barrera como
un aprendizaje para volver a levantarse. No siempre se puede tener la razón, la
primera vez podemos fallar, pero en la segunda es muy posible que obtengamos
el éxito, si nos lo proponemos.
El gerente creativo no se queda de buenas a primeras con la primera idea que se
le ocurre, no se limita a una sola alternativa. Todo lo contrario. Pone sobre la mesa
varias propuestas y descarta aquellas que considera no necesarias. Quienes
piensan guiados por una "norma" o un sistema, no desarrolla una idea por el
simple hecho de que al otro no le funcionó o por falta de presupuesto,
simplemente esa persona no es creativa.
Cuando confrontamos las ideas, de forma sana y pacífica, esta dinámica nos
permite descubrir la creatividad que existe en cada uno de nosotros.
Opinión Personal
Hoy en día, los dueños de empresas deben adaptarse al entorno, gustos y hábitos
cambiantes de los consumidores, ingeniándoselas e inventando nuevas
estrategias para atrapar al mercado. Así es cuando una empresa es creativa y
debe de serlo porque si no lo es estará fuera del mercado y quebraría.