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Alfut
VENTA DE GOLOSINAS
Buceta Lourdes, Tomi Martina y Torti Jeremias | Quinto año | 14/05/2018
PÁGINA 1
Alfut - Empresa
El nombre “Alfut” surgió de la combinación de “Alfajor” y “Futbol”, aunque luego,
incorporamos más productos.
Es una sociedad colectiva integrada por:
 Los socios, que bajo una razón social se comprometen a participar.
 Sociedad mercantil basada en la confianza mutua.
 No puede subsistir en situación de unipersonalidad.
 DOS tipos de SOCIOS Capitalistas (aportan)
Industriales (trabajo)
Roles de los integrantes
Los roles de la empresa fueron distribuidos de la siguiente manera:
Jeremías:
Gerente general: encargado de la toma de decisiones del subsistema de finanzas.
 Se ocupa del manejo de los fondos de la empresa.
 Efectúa presupuestos financieros.
 Busca que la organización mantenga un equilibrio.
Subsistema de información contable: se encarga de brindar información contable sobre la
situación patrimonial y económica.
Martina:
Subsistema de compras Supervisora.
 Garantizar el stock.
 Ver que no se pierdan ventas ni demore la producción.
 Conseguir precios competitivos.
Lourdes:
Subsistema de ventas Supervisora
 Establecer que los consumidores se mantengan y que los productos ofrecidos por
los competidores no superen a los de nuestra empresa por calidad, prestigio y/o
precio.
PÁGINA 2
Requisitoslegales y obligaciones para llevar a
cabo un comercio
Requisitos legales
 Tener capacidad jurídica de ejercicio.
 No ser corredor público.
 Tener autorización municipal.
 Llenar los requisitos administrativos y legales (AFIP).
 Si ha sido quebrado, estar rehabilitado para volver a ejercer.
 Vender productos lícitos.
 No estar en estado de interdicción judicial.
Obligaciones
 Inscribirse en el registro mercantil.
 No actuar en competencia desleal.
 Inscripción de todos los actos que la ley exija.
PÁGINA 3
Resultadosde la empresa
Total de Ventasal
contado Total de ventasa crédito Pendientede cobro Pendientede pago
1 $ 84,00 $ 54,00 $ 54,00 $ 318,00
1 $ 55,00 $ 149,00 $ 149,00 $ 365,50
1 $ 75,00 $ 170,00 $ 170,00
TOTAL $ 214,00 $ 373,00 $ 373,00 $ 683,50
Detalle Control I. Control Inicial Control final Detalle Control F.
Aporte $ 50.000,00 $ 150.000,00 Aporte
Aporte $ 50.000,00 $ 214,00 Ventasal contado
Aporte $ 50.000,00
Total $ 150.000,00 $ 150.214,00 Total
Respuestas
1) No surgieron inconvenientes en ningún momento.Pudimos realizar las facturas y
la compra de los productos sin problemas.
2) Para obtener la información contable correcta debemos contar con una buena
organización y los documentos comerciales.
Productos Stock Inicial Stock Actual Gananciasde lasventas Margen de Ganancias
Pico Dulce 50 u 10 u $ 40,00 30%
Chupetines Cosmos 50 u 30 u $ 7,00 30%
Caramelos Masticables 50 u 0 u $ 5,00 30%
Chupetines Sport Game 60 u 20 u $ 18,00 30%
Alfajores Fulbito 50 u 40 u $ 10,00 30%
Alfajores Tanti 30 u 0 u $ 24,00 30%
Turrones 20 u 0 u $ 30,00 30%

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Informe sobre el kiosco Alfut Sistema

  • 1. Alfut VENTA DE GOLOSINAS Buceta Lourdes, Tomi Martina y Torti Jeremias | Quinto año | 14/05/2018
  • 2. PÁGINA 1 Alfut - Empresa El nombre “Alfut” surgió de la combinación de “Alfajor” y “Futbol”, aunque luego, incorporamos más productos. Es una sociedad colectiva integrada por:  Los socios, que bajo una razón social se comprometen a participar.  Sociedad mercantil basada en la confianza mutua.  No puede subsistir en situación de unipersonalidad.  DOS tipos de SOCIOS Capitalistas (aportan) Industriales (trabajo) Roles de los integrantes Los roles de la empresa fueron distribuidos de la siguiente manera: Jeremías: Gerente general: encargado de la toma de decisiones del subsistema de finanzas.  Se ocupa del manejo de los fondos de la empresa.  Efectúa presupuestos financieros.  Busca que la organización mantenga un equilibrio. Subsistema de información contable: se encarga de brindar información contable sobre la situación patrimonial y económica. Martina: Subsistema de compras Supervisora.  Garantizar el stock.  Ver que no se pierdan ventas ni demore la producción.  Conseguir precios competitivos. Lourdes: Subsistema de ventas Supervisora  Establecer que los consumidores se mantengan y que los productos ofrecidos por los competidores no superen a los de nuestra empresa por calidad, prestigio y/o precio.
  • 3. PÁGINA 2 Requisitoslegales y obligaciones para llevar a cabo un comercio Requisitos legales  Tener capacidad jurídica de ejercicio.  No ser corredor público.  Tener autorización municipal.  Llenar los requisitos administrativos y legales (AFIP).  Si ha sido quebrado, estar rehabilitado para volver a ejercer.  Vender productos lícitos.  No estar en estado de interdicción judicial. Obligaciones  Inscribirse en el registro mercantil.  No actuar en competencia desleal.  Inscripción de todos los actos que la ley exija.
  • 4. PÁGINA 3 Resultadosde la empresa Total de Ventasal contado Total de ventasa crédito Pendientede cobro Pendientede pago 1 $ 84,00 $ 54,00 $ 54,00 $ 318,00 1 $ 55,00 $ 149,00 $ 149,00 $ 365,50 1 $ 75,00 $ 170,00 $ 170,00 TOTAL $ 214,00 $ 373,00 $ 373,00 $ 683,50 Detalle Control I. Control Inicial Control final Detalle Control F. Aporte $ 50.000,00 $ 150.000,00 Aporte Aporte $ 50.000,00 $ 214,00 Ventasal contado Aporte $ 50.000,00 Total $ 150.000,00 $ 150.214,00 Total Respuestas 1) No surgieron inconvenientes en ningún momento.Pudimos realizar las facturas y la compra de los productos sin problemas. 2) Para obtener la información contable correcta debemos contar con una buena organización y los documentos comerciales. Productos Stock Inicial Stock Actual Gananciasde lasventas Margen de Ganancias Pico Dulce 50 u 10 u $ 40,00 30% Chupetines Cosmos 50 u 30 u $ 7,00 30% Caramelos Masticables 50 u 0 u $ 5,00 30% Chupetines Sport Game 60 u 20 u $ 18,00 30% Alfajores Fulbito 50 u 40 u $ 10,00 30% Alfajores Tanti 30 u 0 u $ 24,00 30% Turrones 20 u 0 u $ 30,00 30%