Retos y desafíos en el contexto del trabajo internacional

1. Retos y desafíosenel contextodel trabajo internacional
Las transformacionesactualesvienenconsuspropiosproblemasyretos,peornosonnuevos,la
mayoría lasvenimosarrastrandodesde finalesdel siglopasado.Lastendenciasde cursonos
permiten identificassutemáticaapartirde lasproblemáticasinternacionalesque afectarán
directamente alosnegocios,enlasque destacan.
Transiciónenel ordeneconómicoypolíticointernacional.
 Incrementode lainteracciónydependenciaentre lolocal yloglobal.
 Discusiónde lapreponderanciaestadounidense.
 Inclinacionessocialesinternacionales.
 Trasladogeográficode loscentrosde podereconómico.
• Términosal desarrolloeconómicoproyectadosporlostemasambientales.
 Creciente importanciade lastecnologíasde lainformaciónylacomunicación.
• Reconfiguraciónde losorganismoseconómicosinternacionales.
• Intensificaciónde losflujosmigratorios.
 Crisisdel multilateralismo.
• Secularizaciónde lasagendaspúblicas.
• Aumentodel crimenorganizadotransnacional.
• Estandarizaciónde procesosoficialesyde actoresno estatales.
 Gobernanza.

2. • Perspectivade Género.
 Incrementode losDerechosHumanos.
 Culturae identidades.
 HabilidadGubernamental.
• Cambioclimático.
 Participacióninternacional.
 Desafíosenergéticos.
• Vinculaciónde laspolíticaspúblicasylaagendainternacional.
 Dilemasdel desarrollo.
 Crisiseconómico-financieras
 Los flujosde capital,bienes,recursosintangibles,ideasy personasse amplificanconlas
relacionesde carácterpúblicoyprivadose amplifican.
La pobrezade Méxicoesel resultadodel estancamientodel crecimientoeconómicoyla
concentraciónde losingresosdel paísa ciertocírculo social.En consecuencia, laeconomía
informal se disparó.
Mientrasmás expuestointernacionalmente se encuentre nuestropaís,sobretodoenlaeconomía,
no va a resultarenuna vinculaciónexitosaconlaeconomíainternacional pueslosprocesosde
integracióneconómicaplanteanal paíssu vinculaciónconlostratadoscomercialesconmayor
capacidadproductivay operativadivididosenlosnivelesregional e internacional.
Pasandoa un contextomáspersonal e inmediato¿Cómopuedomantenerfuncional aunequipo
de trabajo internacional?
La respuestaes,nohayuna formaespecífica.Peropuedesguiarteporlospasosbásicosde la
administracióndel recursohumanoconlosestilosde motivación
5 pasosde la Administraciónde losRecursoshumano
 Incorporara laspersonas
o El cómo lohagas dependerádel mercadoyde tu organización.Enun mercadode
oferta,lacompañía debe invertirparaatraercandidatos,tambiénmantienenun
criterioflexible perfectoparael anexode personasque culturasdistintas. Enun
Mercado de demandatu compañía no invierte enel reclutamiento,puestoque no
necesitanuevosmiembrosysoloanexaauntrabajador nuevocuandoes
extremadamente necesario.
 Colocándolas
 Recompensándolas
 Desarrollándolas
 Y Manteniéndolascontigo.

3. 
Fuentes:
AntonioBlanco.(2008). LearningtoMotivate.Spain:Paidós.
IdalbertoChiavenato.(2008).Gestaode Pessoas.Brasil:ElsevierEditora.