Retos y desafíos en el contexto del trabajo internacional

1. Retosy desafíosenel contextodel trabajointernacional
Las transformacionesactualesvienenconsuspropiosproblemasyretos,peornosonnuevos,la
mayoría lasvenimosarrastrandodesde finalesdel siglopasado.Lastendenciasde cursonos
permiten identificassutemáticaapartirde lasproblemáticasinternacionalesque afectarán
directamente alosnegocios,enlasque destacan.
Transiciónenel ordeneconómicoypolíticointernacional.
 Incrementode lainteracciónydependenciaentre lolocal yloglobal.
 Discusiónde lapreponderanciaestadounidense.
 Inclinacionessocialesinternacionales.
 Trasladogeográficode loscentrosde podereconómico.
• Términosal desarrolloeconómicoproyectadosporlostemasambientales.
 Creciente importanciade lastecnologíasde lainformaciónylacomunicación.
• Reconfiguraciónde losorganismoseconómicosinternacionales.
• Intensificaciónde losflujosmigratorios.
 Crisisdel multilateralismo.
• Secularizaciónde lasagendaspúblicas.
• Aumentodel crimenorganizadotransnacional.
• Estandarizaciónde procesosoficialesyde actoresno estatales.
 Gobernanza.
• Perspectivade Género.
 Incrementode losDerechosHumanos.
 Culturae identidades.
 HabilidadGubernamental.
• Cambioclimático.
 Participacióninternacional.
 Desafíosenergéticos.
• Vinculaciónde laspolíticaspúblicasylaagendainternacional.
 Dilemasdel desarrollo.
 Crisiseconómico-financieras

2.  Los flujosde capital,bienes,recursosintangibles,ideasypersonasse amplificanconlas
relacionesde carácterpúblicoyprivadose amplifican.
La pobrezade Méxicoesel resultadodel estancamientodel crecimientoeconómicoyla
concentraciónde losingresosdel paísa ciertocírculo social.En consecuencia,laeconomía
informal se disparó.
Mientrasmás expuestointernacionalmente se encuentre nuestropaís,sobretodoenlaeconomía,
no va a resultarenuna vinculaciónexitosaconlaeconomía internacional pueslosprocesosde
integracióneconómicaplanteanal paíssu vinculaciónconlostratadoscomercialesconmayor
capacidadproductivay operativadivididosenlosnivelesregional e internacional.
Pasandoa un contextomáspersonal e inmediato¿Cómopuedomantenerfuncional aunequipo
de trabajo internacional?
La respuestaes,nohayuna formaespecífica.Peropuedesguiarteporlospasosbásicosde la
administracióndel recursohumanoconlosestilosde motivación
5 pasosde la Administraciónde losRecursoshumano
 Incorporara laspersonas
o El cómo lohagas dependerádel mercadoyde tu organización.Enun mercadode
oferta,lacompañía debe invertirparaatraercandidatos,tambiénmantienenun
criterioflexible perfectoparael anexode personasque culturasdistintas. Enun
Mercado de demandatu compañía noinvierte enel reclutamiento,puestoque no
necesitanuevosmiembrosysoloanexaauntrabajador nuevocuandoes
extremadamente necesario.
 Colocándolas
 Recompensándolas
 Desarrollándolas
 Y Manteniéndolascontigo.
Fuentes:
AntonioBlanco.(2008). LearningtoMotivate.Spain:Paidós.
IdalbertoChiavenato.(2008).Gestaode Pessoas.Brasil:ElsevierEditora.