GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
VICE-RECTORADO ACADÉMICO.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.
CUADRO DESCRIPTIVO SOBRE LA RELACION INTEGRAL DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO CON LA
GESTION ESTRATEGICA.
Autores:
Jose Gonzalo Rodríguez
C.I: 26.300.729
Profesora: Eriokys Majano
Gestión del Conocimiento
CABUDARE, JULIO DE 2022

2. DEFINICION CARACTERISTICAS OBJETIVOS IMPORTANCIA METODOLOGIAS PROCESOS
GESTION DEL
CONOCIMIENTO
Se define
como un
conjunto de
actividades
y procesos
que
fortalecen el
intercambio
de
información
y experticia
dentro de
una
organización
con el fin de
mejorar el
rendimiento
de la
organización
Análisis y auditoría.
Si queremos
implementar un
sistema de gestión
del conocimiento es
fundamental
entender la
organización.
Gestión de recursos
humanos.
Innovación
permanente.
Mejores prácticas y
lecciones
aprendidas.
Identificar,
capturar,
desarrollar,
distribuir y
retener el
conocimiento
organizacional,
y que tiene su
origen y reside
en las
personas que
componen la
organización.
Hace que sea
más fácil
encontrar la
información o las
personas que
poseen la
información que
necesitas.
Además,
aumenta la
eficiencia y la
productividad, y
te permite
trabajar mejor,
reduciendo la
tendencia a
inventar o
probar cosas
nuevas que
probablemente
fracasen
La metodología para
la gestión y generación
de conocimiento es flexible
y permite la gestión y
generación
del conocimiento necesario
para dar respuestas a las
necesidades de los
usuarios en los diferentes
estadios del ciclo de vida
de los proyectos
Identificación,
adquisición,
desarrollo,
distribución,
uso, retención
y medición y se
aborda su
relación con el
aprendizaje
organizacional.
GESTION
ESTRATEGICA
Es
la gestión de
los planes
de acción y
objetivos
definidos
para el éxito
de una
empresa.
Se basa en
establecer la visión
de la empresa, para
saber qué se
espera lograr y a
dónde se quiere
llegar
Busca manejar
las acciones y
los objetivos
previamente
definidos en el
planeamiento
estratégico.
Define el
direccionamiento
del negocio en
un futuro
inmediato
Organización, Dirección,
Motivación y Control
La fijación de
metas u
objetivos, el
análisis, la
formación de
estrategias, la
implementación
de estrategias
y el monitoreo
de estrategias.