Análisis FODA.

2. Análisis que realizan lasAnálisis que realizan las
empresas cuandoempresas cuando
efectúan un proceso deefectúan un proceso de
planificación, y queplanificación, y que
consiste en analizar lasconsiste en analizar las
fuerzas, debilidades,fuerzas, debilidades,
oportunidades yoportunidades y
amenazas a las que seamenazas a las que se
enfrenta el proyecto.enfrenta el proyecto.

3. La palabra SWOT proviene deLa palabra SWOT proviene de
las iníciales en inglés de loslas iníciales en inglés de los
cuatro elementos analizados yacuatro elementos analizados ya
indicados, y que correspondenindicados, y que corresponden
en cada caso aen cada caso a Strengths,Strengths,
Weaknesses, OpportunitiesWeaknesses, Opportunities yy
ThreatsThreats..
Pero también podría denominarse conPero también podría denominarse con
propiedad TOWS, puesto que no existepropiedad TOWS, puesto que no existe
ninguna relación jerárquica entre estosninguna relación jerárquica entre estos
cuatro elementos, aunque se diferenciancuatro elementos, aunque se diferencian
entre sí los "internos" y los "externos".entre sí los "internos" y los "externos".
En Español…En Español…
En Español…En Español…

4. FORTALEZASFORTALEZAS

5.
El sistema de laEl sistema de la
mercadotecnia de unamercadotecnia de una
empresa debe operarempresa debe operar
dentro de unadentro de una
estructura de fuerzasestructura de fuerzas
que constituyan elque constituyan el
medio ambiente delmedio ambiente del
sistema.sistema.

6. VARIABLES CONTROLABLESVARIABLES CONTROLABLES
Y NO CONTROLABLESY NO CONTROLABLES

7. V A R I A B L E S
NO CONTROLABLESNO CONTROLABLES
MMACROAMBIENTE:ACROAMBIENTE:
ClimaClima
PolíticaPolítica
CulturaCultura
Condiciones económicasCondiciones económicas
Acontecimientos naturalesAcontecimientos naturales
MMICROAMBIENTE:ICROAMBIENTE:
ConsumidoresConsumidores
ProveedoresProveedores
IntermediariosIntermediarios
Competencia directa e indirectaCompetencia directa e indirecta
CONTROLABLESCONTROLABLES
ProductoProducto
PrecioPrecio
PlazaPlaza
PromociónPromoción

8. FORTALEZASFORTALEZAS
ProductoProducto
PrecioPrecio
PlazaPlaza
PromociónPromoción
MMACROAMBIENTE:ACROAMBIENTE:
ClimaClima
PolíticaPolítica
CulturaCultura
Condiciones económicasCondiciones económicas
Acontecimientos naturalesAcontecimientos naturales
MMICROAMBIENTE:ICROAMBIENTE:
ConsumidoresConsumidores
ProveedoresProveedores
IntermediariosIntermediarios
Competencia directa e indirecta.Competencia directa e indirecta.

9. FORTALEZASFORTALEZAS

13. No dependen enNo dependen en
exclusiva de laexclusiva de la
actuación de lasactuación de las
otras empresas,otras empresas,
también dependen,también dependen,
entre muchos otrosentre muchos otros
factores de:factores de: