El documento analiza el análisis de costo-beneficio para proyectos de inversión. Explica que este análisis obliga a estimar tanto los costos cuantitativos como los beneficios cualitativos y cuantitativos para la empresa y la sociedad. Describe los diferentes tipos de costos como de producción, administración, ventas y financieros, así como los beneficios monetarios y no monetarios. Finalmente, presenta ejemplos de proyectos públicos como el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México y privados para ilustrar cómo calc

1. Análisis costo – beneficio en los
proyectos de inversión
Área Académica: Licenciatura en Contaduría
Profesora: L.E. Wendy Ivone Ortega Núñez
Periodo: Enero – Junio 2017

2. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
Resumen
• El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión
obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos
(cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales
que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa
(cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos).
Keywords: costos de producción, administración, de venta y
financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.

3. Relación costo – beneficio
Señala la
utilidad que
se obtiene
con el costo
de inversión.
Representa el
rendimiento
por cada
peso
invertido.
b/c <1
rechazo
b/c =1
indiferente
b/c > 1 acepta

4. Proyecto de inversión
Costos de producción
Materia prima
Mano de obra
Cargos de
depreciación y
amortización
Costos de
administración
Sueldo del
gerente
Gastos de oficina
Costos de venta
Venta del
producto
Investigación y
desarrollo de
nuevos mercados
Costos financieros
Intereses pagados
por prestamos

6. Ejemplo proyecto público
Costos para el nuevo aeropuerto
de la Cd. de México
• Inversión inicial de
– $ 169,000.00 mdp
• Financiamiento
– Flujo de caja de AICDM
– Emisión de deuda pública.
Beneficios
• Primera fase:
– 50 millones de pasajeros por
año.
– Por cada millón de pasajeros
pueden generarse mil
empleos directos y 5 mil
indirectos.
– Se emplearan 160 mil
personas.

7. Ejemplo proyecto privado
Periodo Flujo de caja
0 ($70,000)
1 $11,000
2 $14,000
3 $18,000
4 $20,500
5 $19,800
Relación
costo -
beneficio
$83,300/$70,000 = 1.19

8. Conclusiones
• La evaluación de proyectos mediante el uso
del indicador de costo – beneficio es una
herramienta para la toma de decisiones de
aceptar o rechazar un proyecto de inversión,
tomando en consideración los costos de
manera cuantitativa y los beneficios
cualitativos, transformándolos en
cuantitativos, para elaborar dicha
comparación y en suma tomar una decisión.

9. Referencias
• Agestic, (N.D.) Modelo para el análisis de los costos beneficio.
Agencia de gobierno electrónico y sociedad de la información.
• Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción
y operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM)
• Baca, G.(2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit.
Mc Graw Hill
• Imágenes extraídas de facebook.