1. KEREN JEMINA IRREÑO GOMEZ
GUIA 1. FUNDAMENTOS Y RPOCESOS DE
GESTIÓN DE TECNOLOGIA E INNOVACIÓN
UNIVERSIDAD EAN
TUTORA
JOANNA PAOLA PRIETO
VILLAVICENCIO, EL 20. ABRIL DE 2015
3. Generalidades sobre gestión
tecnológica
1.¿porque gestionar la
tecnología?
3.El valor
estratégico de
hacer la gestión de
tecnología
2.La tecnología y
los conceptos de
administración, gerencia
y gestión
CAPITULO 2.
Gestión de tecnología e innovación
4. 5.Gestión de
tecnología:
Visión sistemática
-Gestión humana
-Gestión de
suministros
-Gestión financiera
-Gestión de logística
-Gestión de mercadeo
-Gestión de
operaciones
-Gestión comercial
6.Gestión de tecnología
y globalización
4.Gestión de tecnología
y cadena de valor
5. 7.Gestión de tecnología
y conocimiento
8. El ejercicio de gestión
de tecnología
-los recursos generadores de
conocimientos y la base de
conocimientos
-los recursos de información
-La evaluación y análisis de los
resultados de la actividad
productiva y comercial
-las capacidades de la compañía
-la retroalimentación de los
esfuerzos de mejora de la empresa
-La formulación de proyectos de
expansión y transmisión de la base
productiva
-El puente entre los entornos
externo e interno de la empresa
-La sustentación de los procesos
gerenciales como funcionales
-La promoción y diseño de cambio
-la organización de la actividad
Innovadora
-los diferentes elementos tanto de
conocimiento como de información
de orden interno y externo
-El establecimiento y mantenimiento
entre los recursos tecnológicos y
los objetivos de la compañía
6. 9.Objetivos del ejercicio de
gestión de tecnología
Gestión de tecnología
en organizaciones
industriales y de
servicios
Gestión de
tecnología
en centros de I+D
y organizaciones
gubernamentales
-El objetivo de gestión de proyectos
-El objetivo de la ingeniería,
construcción y puesta en marcha
-El objetivo de optimización del
proceso productivo
10.El ciclo
tecnológico
en las empresas
1.Percepción
2.Adquisición
3.Adaptación
4.Avance
5.El abandono
7. 11.El proceso de
gestión
de tecnología
1. Identificación
de tecnología:
-Percepción tecnológica
-Fuentes de información
-Scanning tecnológico
2. Selección del rumbo tecnológico
3. Acceso a la tecnología
4. Explotación de la tecnología
-La interna
-la externa
5. Protección de la tecnología
12.Pilares del
ejercicio
de gestión de
tecnología
-Gestión efectiva del conocimiento
-Gestión efectiva de la información
-Gestión efectiva de los
procesos productivos
-Gestión efectiva de los
procesos administrativos
y directivos
13.Actividades que
apoyan
el ejercicio de gestión
de tecnología
