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Proyecto Logport en el departamento
de Atlántico - Colombia
● Se realiza una prueba de hipótesis entre matriz de correlación es igual a
la matriz idéntica.
● Para esto se propone implementar un modelo de Tecnologías de
información (TI). ya se por abastecimiento, operación- producción y
distribución basado en el estado de la cadena de suministro (CDS)
Se agrupa
en tres
bloques
para
conocer los
indicadores
KPI y KY.
Bloque 1 Bloque 2 Bloque 3
Compuesto por
preguntas para
determinar el
grado de uso de
indicadores KPI en
las empresas
Arroja resultados
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TI en logística
Expone aspectos
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utilizan las empresas,
el costo total logístico,
el nivel de servicio
en entregas y el
estado del
cumplimiento de
acuerdo con lo
solicitado por el
cliente
Se comprueba que el estimado (259,04) es mayor que el tabulado
(164,216) demostrando que existe dependencia entre las variables
(Henríquez, Raday Torrenegra, 2016), rechazando la hipótesis de que la
matriz de correlación es igual a la matriz idéntica. En la estimación de
chi cuadrado se tuvo en cuenta un nivel de significancia de 5%,
población de 45 y 17 variables.
La encuesta refleja que las empresas realizan mediciones de tipo KPI
de manera regular, mostrando valores regulares entre 2,96 y 3,44, y otras
que siempre realizan estas mediciones.
Se muestra valores de 3,61 para el costo total
logístico (CPI) lo que significa, costos logísticos
mayores a 8% y menores a 10%. Esta tabla
muestra también la necesidad de mejorar el nivel
de servicio de entrega (NSET) y el
cumplimiento del nivel de servicio en entregas
de acuerdo con lo solicitado por el cliente (CD).
Las variables NSET y CD, se correlacionan solamente
entre ellas de manera fuerte (0,839).
La variable CPI se correlaciona débil y de manera
inversa con todas las variables a excepción de RTM y
CD.
● En la siguiente tabla, producto de los resultados de la encuesta, muestra las principales
tecnologías utilizadas en distribución por las empresas objeto de estudio.
● En gestión logística se puede utilizar herramientas de información y
comunicación como: los códigos de barras y sistemas de radiofrecuencia,
permite identificar productos capturar información a lo largo de la CDS.
● En este modelo las TI proponen confirmar la disponibilidad de
mercancías en los canales de ventas, control en gestión de la CDS,
integración de información rápidamente a los procesos y permite el
seguimiento al estado de la cadena en general.
Se puede observar que los involucrados en el modelo
son los proveedores, intermediarios, la empresa, los
canales de distribución y los clientes. Se sugiere una
retroalimentación (feedback) es una característica de
sobre la logística inversa, esto permite tener datos
rápidos y precisos sobre los movimientos de mercancías,
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los clientes.
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Indicadores y cds

  • 1. Indicadores y CDS Integrantes: Jennifer Lopez Dayana Ortega Gerber Segura Karina Ulate
  • 2. Proyecto Logport en el departamento de Atlántico - Colombia ● Se realiza una prueba de hipótesis entre matriz de correlación es igual a la matriz idéntica. ● Para esto se propone implementar un modelo de Tecnologías de información (TI). ya se por abastecimiento, operación- producción y distribución basado en el estado de la cadena de suministro (CDS)
  • 3. Se agrupa en tres bloques para conocer los indicadores KPI y KY. Bloque 1 Bloque 2 Bloque 3 Compuesto por preguntas para determinar el grado de uso de indicadores KPI en las empresas Arroja resultados sobre la utilización de TI en logística Expone aspectos como las TI que utilizan las empresas, el costo total logístico, el nivel de servicio en entregas y el estado del cumplimiento de acuerdo con lo solicitado por el cliente
  • 4. Se comprueba que el estimado (259,04) es mayor que el tabulado (164,216) demostrando que existe dependencia entre las variables (Henríquez, Raday Torrenegra, 2016), rechazando la hipótesis de que la matriz de correlación es igual a la matriz idéntica. En la estimación de chi cuadrado se tuvo en cuenta un nivel de significancia de 5%, población de 45 y 17 variables. La encuesta refleja que las empresas realizan mediciones de tipo KPI de manera regular, mostrando valores regulares entre 2,96 y 3,44, y otras que siempre realizan estas mediciones.
  • 5. Se muestra valores de 3,61 para el costo total logístico (CPI) lo que significa, costos logísticos mayores a 8% y menores a 10%. Esta tabla muestra también la necesidad de mejorar el nivel de servicio de entrega (NSET) y el cumplimiento del nivel de servicio en entregas de acuerdo con lo solicitado por el cliente (CD).
  • 6. Las variables NSET y CD, se correlacionan solamente entre ellas de manera fuerte (0,839). La variable CPI se correlaciona débil y de manera inversa con todas las variables a excepción de RTM y CD.
  • 7. ● En la siguiente tabla, producto de los resultados de la encuesta, muestra las principales tecnologías utilizadas en distribución por las empresas objeto de estudio.
  • 8. ● En gestión logística se puede utilizar herramientas de información y comunicación como: los códigos de barras y sistemas de radiofrecuencia, permite identificar productos capturar información a lo largo de la CDS.
  • 9. ● En este modelo las TI proponen confirmar la disponibilidad de mercancías en los canales de ventas, control en gestión de la CDS, integración de información rápidamente a los procesos y permite el seguimiento al estado de la cadena en general.
  • 10.
  • 11. Se puede observar que los involucrados en el modelo son los proveedores, intermediarios, la empresa, los canales de distribución y los clientes. Se sugiere una retroalimentación (feedback) es una característica de sobre la logística inversa, esto permite tener datos rápidos y precisos sobre los movimientos de mercancías, canales de distribución, expectativas y preferencias de los clientes.