El documento presenta los objetivos, resultados claves, iniciativas y objetivos de control (OKRs) para el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST) de una empresa. Los objetivos principales son prevenir accidentes laborales, mejorar las condiciones de SST, mejorar la formación de los trabajadores en SST y fomentar su participación. Las iniciativas incluyen implementar planes de capacitación, inspecciones de SST, investigación de incidentes y mecanismos para mejorar la notificación de peligros. Los OKRs miden el

1. OKRs de
control
Resultados claves
(KR)
Objetivo estratégico
Objetivos
(OKR)
Objetivo 1:
Prevenir accidentes de
trabajo y enfermedades
ocupacionales.
Objetivo 2:
Mejorar las
condiciones de SST
para los trabajadores.
Iniciativas
Tareas
Promover el reporte de
condiciones sub
estándares de SST en
10%.
Objetivo 3:
Mejorar la formación e
información de los
trabajadores en materia de
SST
Implementar el sistema de
gestión de SST de acuerdo
a la realidad de la empresa
y la normativa vigente
% de documentos
ejecutados / Total
de propuestos * 100
Reducir el índice de
frecuencia para el 2023
respecto a los accidentes de
trabajo y enfermedades
ocupacionales.
Implementar un
plan formativo en
un 70%.
Mejorar los
comportamientos
seguros de los
conductores en un 10%.
Cerrar del 80% de
las observaciones
de SST.
Brindar inducción de SST
general y específica al 100%
de los trabajadores al inicio
de su vinculación a la
empresa.
¿Qué queremos conseguir y para qué?
¿Qué queremos conseguir y para qué?
Objetivo 4:
Fomentar la participación y
consulta de los
trabajadores en SST.
Incrementar en 10%
las propuestas de
mejora en materia de
SST.
Indicador que nos indica si estamos
cumplimiento el objetivo
¿Cómo puedo hacer para cumplir el objetivo?
Cerrar el 80% de las
propuestas de mejora en
materia de SST.
2. Elaborar
procedimientos
específicos de trabajo.
1. Implementar y realizar el
seguimiento de los planes de
acción de tratamiento de las
observaciones de SST.
5. Elaborar checklist de
medición de la eficacia
de procedimientos
críticos.
¿Cómo medir los OKR?
¿Qué métrica?
% de documentos
ejecutados / Total
de propuestos * 100
% de cumplimiento
de controles
operacionales
% de cumplimiento
de estándares
seguros
7. Brindar
capacitaciones
específicas por puesto
de trabajo.
12. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
incidentes y accidentes.
8. Brindar
capacitaciones
generales de SST.
13. Diseñar mecanismos para
incrementar en un 10% las
notificaciones de actos y
condiciones sub estándar.
14. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
peligros y riesgos.
9. Generar mecanismos
de participación
y consulta de los
trabajadores.
3. Identificar
peligros y
evaluar riesgos.
15. Aplicar la
supervisión efectiva
por parte de los
gerentes de área.
10. Investigar
accidentes e incidentes
de trabajo.
4. Implementar
los controles de
la matriz IPERC.
16. Aplicar de
simulacros de
emergencia.
11. Implementar los
planes de acción de las
investigaciones de
accidentes e incidentes.
5. Elaborar e implementar
inspecciones de seguridad
y salud en el trabajo
6. Implementar planes
de acción de los
hallazgos negativos de
las inspecciones.
17. Actualizar el plan
de contingencia y
emergencia.
18. Realizar el
seguimiento de
controles
operacionales.
19. Elaborar los
mapa de riesgo por
zonas de trabajo.
1. Elaborar
procedimientos
específicos de trabajo.
3. Brindar
capacitaciones
específicas por puesto
de trabajo.
4. Brindar
capacitaciones
generales de SST.
6. Generar mecanismos
de participación y
consulta de los
trabajadores.
7. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
incidentes y accidentes.
8. Diseñar mecanismos para
incrementar en un 10% las
notificaciones de actos y
condiciones sub estándar.
9. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
peligros y riesgos.
1. Ejecutar de las
inspecciones de
SST programadas.
3. Diseñar mecanismos para
incrementar en un 10% las
notificaciones de actos y
condiciones sub estándar.
4. Implementar y realizar
el seguimiento de
controles operacionales.
2. Aplicar supervisión
efectiva por parte de
los gerentes.
2. Aplicar supervisión
efectiva por parte de
los gerentes.
2. Realizar reuniones con
los líderes de área para
comprometer con el cierre
de las observaciones.
3. Aplicar la
supervisión efectiva
por parte de los
gerentes.
2. Elaborar e implementar
la matriz de capacitaciones
por puesto de trabajo.
3. Elaborar e implementar
el programa de
capacitaciones de SST.
1. Elaborar e implementar
el procedimiento de
gestión de capacitaciones.
4. Realizar seguimiento
del programa de
capacitaciones de SST.
5. Generar mecanismos
de participación y
consulta de los
trabajadores.
1. Elaborar e implementar
procedimiento de gestión
de capacitaciones.
2. Elaborar e implementar
programar la inducción del
trabajador nuevo.
3. Diseñar el temario
de las inducciones
específicas y generales.
4. Realizar el registro
de entrenamiento
específico teórico-​
práctico al puesto.
5. Generar mecanismos de
medición de la eficacia de
del entrenamiento
específico.
5. Aplicar la supervisión
efectiva por parte de los
gerentes.
1. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las propuestas de
mejora en materia de SST.
6. Realizar reuniones
mensuales con los jefes de
área.
7. Realizar seguimiento del
programa de
implementación de
propuestas de mejora.
2. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
incidentes y accidentes.
3. Diseñar mecanismos para
incrementar en un 10% las
notificaciones de actos y
condiciones sub estándar.
4. Diseñar mecanismos
para incrementar en un
10% las notificaciones de
peligros y riesgos.
8. Realizar reuniones
mensuales con los
representantes de los
colaboradores.
1. Implementar planes de
acción de propuestas de
mejora de SST.
2. Realizar reuniones con
los líderes de área para
comprometer con el cierre
de los planes de acción.
3. Aplicar la
supervisión efectiva
por parte de los
gerentes.
4. Realizare seguimiento
del programa de
implementación de
propuestas de mejora.
5. Realizar reuniones
mensuales con los
representantes de los
colaboradores.
% de acciones de los
planes de mejora
implementados
% de
levantamiento de
planes de acción
% de
trabajadores
formados
% de
trabajadores
entrenados
% de acciones de los
planes de mejora
implementados
% de reuniones
realizadas
OBJETIVOS, RESULTADOS CLAVES, INICIATIVAS Y OKRs
DE CONTROL PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Versión: 01
Fecha de aprobación: 05/04/2023
ELABORADO
Gissela Mori Consultores
REVISADO
Gerente de operaciones
Transervig Poma
APROBADO
Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo
30. Realizar
auditoría de SST
22. Actualizar el
reglamento Interno
de SST.
23. Elaborar
e implementar la
matriz de EPP.
24. Desarrollar
Políticas
preventivas.
25. Implementar
planes de vigilancia
médica.
26. Implementar el
plan y programa de
SST.
27. Realizar el
seguimiento del
sistema de gestión de
SST.
28. Realizar e implementar
los planes de acción de
monitoreos de agentes
ocupacionales.
29. Implementar
el plan de fatiga
y somnolencia.
31.Estadisticas de
accidentabilidad
21. Elaborar los
procedimientos
generales de trabajo
según la Ley 29783.
5. Realizar el
reconocimiento a los
trabajadores.
1. Elaborar el
Diagnóstico de línea
base.
20. Verificar el
cumplimiento de
la matriz legal.
9. Generar el
reconocimiento al
compromiso SST por parte
de los trabajadores.
5. Generar reconocimiento
al compromiso SST por
parte de los trabajadores.
4. Fomentar el compromiso
de los trabajadores para
subsanar no conformidades
a través de las capacitaciones