Los principios de la administración son reglas propuestas por Henri Fayol hace más de un siglo que siguen siendo útiles para lograr mejores resultados en la gestión de organizaciones. Estos principios simplifican el trabajo y aumentan la productividad al establecer métodos y procedimientos. Los 14 principios originales incluyen la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando y dirección, subordinación del interés individual, remuneración, centralización, cadena escalonada y orden.

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PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÒN
KORYNTIA VALDERRAMA
ADRIANA SOUZA

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DEFINICIÒN
 Los principios de la administración son reglas que, al ser
aplicadas por los responsables de las organizaciones, permiten
lograr mejores resultados en la gestión de entidades de todo
tipo. Hace más de un siglo, Fayol promulgó 14 normas de uso
general que aún hoy siguen vigentes.

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ORIGEN
 Henri Fayol desarrolló teorías sobre administración y
organización del trabajo que fueron extensamente influyentes a
principios del siglo XX, su corriente de pensamiento se conoce
como la Teoría Clásica de la Administración.

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IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS
 1.- La administración se demuestra que ésta es imprecindible para
el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, aunque
lógicamente sea más necesaria en los grupos grandes.
 2.- Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
 3.- La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en
relación directa con la aplicación de una buena administración.
 4.- A través de sus principios, la administración contribuye al
bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para
optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples
connotaciones en diversas actividades del hombre.

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LOS 14 PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÒN
 1. División del trabajo
 2. Autoridad
 3. Disciplina
 4. Unidad de mando
 5. Unidad de dirección
 6. Subordinación del interés individual al
interés general
 7. Remuneración
 8. Centralización
 9. Cadena escalonada
 10. Orden
 11. Equidad
 12. Estabilidad de la
contratación del personal
 13. Iniciativa
 14. Espíritu de grupo