El tema trata sobre como administrar una empresa, y que debemos hacer para lograr los objetivos de esta.Para ello debemos tener en cuenta elementos y habilidades que deben ser cumplidas eficientemente por los integrantes de la entidad.

1. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

2. ¿QUE ES?
La administración de empresas, de este modo, se vincula a la
gestión de este tipo de organizaciones. Se trata de un conjunto
de preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el
aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance
sus objetivos.

3. ADMINISTRACIÓN
Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas
seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean
pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las
industrias manufactureras y a las de servicio.

4. PRINCIPALES FUNCIONES
Planificación
Organización
Control Producción

5. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo
social. Eficacia.
• Cuando la empresa alcanza sus metas Eficiencia. Cuando logra
sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
• Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del
medio en el cual se desarrolla.
• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

6. Ventajas Del Proceso Administrativo
• Se ofrece un marco de trabajo conceptual.
• Proporciona fundamentos para el estudio de la administración
removiendo el entendimiento de lo que es la administración.
• Son factibles de las contribuciones de otras escuelas administrativas
ya que puede usarse lo mejor del pensamiento contemporáneo
administrativo.
• Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable a una variedad de
situaciones, se da al usuario el margen necesario para adaptarlo a un
conjunto particular de situaciones.
• Se reconoce flexibilidad y arte de la administración y se fomenta la
mejor manera de utilizarlo en una forma práctica.

7. Elementos de la administración

8. Habilidades administrativa
Habilidades
Humanas
Habilidades
conceptuales
Habilidades
Tecnicas

9. CULTURA organizacional

10. ELEMENTOS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL

11. CLIMA ORGANICACIONAL
Son comportamientos que tiene consecuencias sobre la organización
(productividad,satisfaccion,rotación etc.

12. CARACTERISTICAS
ESTRUCTURA RESPONSABILIDAD RECOMPENSA
DESAFIO
RELACIONESCOOPERACIÓNESTÁNDARES
CONFLICTOS
IDENTIDAD

13. OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

14. NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA

15. La administración como ciencia

16. La administración como un arte

17. El ADMINISTRADOR DE OFICINA

18. El administrador en el comercio
•
En las empresas comerciales de gran envergadura, el gerente comercial es el
elemento que dirige una gran organización de vendedores, dirige el
departamento de publicidad y propaganda y hasta el de relaciones públicas.