INSUMOS QUIMICOS Y BIENES FISCALIZADOS POR LA SUNAT
BIM y la nueva gestión de proyectos.pdf
1. Modelamiento Informático en Edificaciones
CIV14-1072
Mauricio León Tejada
mjleon@ucsp.edu.pe
BIM y la nueva gestión de
proyectos
2. Objetivo
• Presentar, brevemente, la principal documentación que se
requiere para aplicar la metodología BIM en la gestión de
proyectos
• Conocer los principales roles BIM en un Proyecto
• Reconocer el contenido de un Plan de Ejecución BIM
5. Documentación BIM: EIR
Employer’s Information Requirements
• Define los requisitos del cliente
• Parte de los documentos de licitación
• Es la base para el BEP
• Divide la información en 3 partes
6. Documentación BIM: EIR
Contenido
Introducción
Información general
del proyecto
• Ubicación
• Cliente
• Fechas estimadas
Estrategia del
proyecto
Propósito del cliente
• Requerimientos de
construcción
• EDC
• Objetivos BIM
Gestión
Procesos
• Estándares
• Roles y
responsabilidades
• Competencia/capaci
dad BIM
• Planificación
• Seguridad
Requerimientos
técnicos
Incluye:
• Coordenadas
• Formato de
intercambio
• LOD
• Software
Requerimientos
comerciales
Incluye:
• Plazos de entrega
• Alcances de entrega
7. Documentación BIM: BEP
BIM Execution Plan (BEP)
• Define cómo se ejecutará, supervisará y organizará un proyecto con enfoque en la metodología BIM.
• Provee conciencia sobre las oportunidades y responsabilidades asociadas al proyecto BIM
• Establece metas y responsabilidades para el personal
• Define el proceso de ejecución del proyecto a lo largo de su ciclo de vida
8. Documentación BIM: BEP
EIR
BEP de oferta
Pre BEP
BEP
contractual
• Información básica
• Objetivos BIM
• Usos BIM
• Participantes
• Entregables generales
• Estrategia de colaboración
• Contenido de Pre BEP
• Estándares y convenciones
de nomenclatura
• Sistemas clasificación
• Unidades de medidas
• Coordenadas
• Estructuración de modelos
10. Documentación BIM: MIDP
Master Information Delivery Plan
• Programa para gestionar la entrega de
información durante el ciclo de vida del
proyecto
• Es una recopilación de los planes de entrega
de información individuales (TIDP: Task
Information Delivery Plan) de cada disciplina
MIDP
TIDP 1 Modelos
TIDP 2
Planos
Especificaciones
TIDP n
Listados
Inventarios
Hojas de datos
11. Organización de un proyecto BIM
Esquema general
Etapas y grupos de tareas
12. Organización de un proyecto BIM
Lanzamiento y puesta en marcha del proyecto
28. Recursos Humanos BIM
Para definir la estructura, equipos y roles en un entorno BIM, es necesario definir cómo se va a gestionar la
información a lo largo del ciclo de vida. Para la correcta gestión de información es importante definir una
serie de principios básicos:
Es un trabajo de
todos y cada uno de
los miembros
Cuando hablamos
de roles, NO nos
referimos a puestos
de trabajo
No todos los
proyectos deben
tener todos los roles
Cunado no todos los
roles son esenciales,
sí lo serán las
responsabilidades
29. Recursos Humanos BIM: Perfiles
Gestor de la información del
proyecto del cliente
Head of BIM
Information Manager
BIM Manager
Coordinador BIM
Proyectista BIM
Modelador
Especialista BIM
Especialista BIM de
construcción
Operador
Calculista BIM
30. Recursos Humanos BIM: Perfiles
Head of BIM
BIM Manager
Coordinador
BIM
Arquitectura
Proyectista BIM
Modelador
Especialista BIM
en construcción
Coordinador
BIM Estructuras
Proyectista BIM
Modelador
Especialista BIM
en construcción
Coordinador
BIM MEP
Proyectista BIM
Modelador
Especialista BIM
en construcción
Coordinador
BIM Obra civil
Proyectista BIM
Modelador
Especialista BIM
en construcción
32. Conclusiones
El EIR es un documento fundamental que ayuda a comunicar las
necesidad/expectativas del cliente respecto del proyecto
Existe un gran número de roles BIM en función del tamaño de las
empresas, del tamaño del proyecto y del grado de madurez BIM de la
empresa
El BEP establece un método estandarizado para el uso de BIM,
sirviendo como guía o incluso formación para los miembros del
proyecto
El contenido del BEP variará en función del proyecto
