INGENIERIA ECONOMICA

2. 1.-
¿ QUE ES LA INGENIERÍA ECONÓMICA?
Según de Garmo (1998), la ingeniería económica es la disciplina que se ocupa de
los aspectos económicos de la ingeniería; implica la evaluación sistemática de los
costos y los beneficios de los proyectos técnicos propuestos.
2.- IMPORTANCIA DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA
La ingeniería económica es la parte que mide en unidades monetarias las
decisiones que los ingenieros toman, o recomiendan en su trabajo para lograr que
una empresa sea rentable y ocupe un lugar altamente competitivo en el
mercado. Tales decisiones se relacionan de manera estrecha con los diferentes
tipos de costos y el rendimiento (tiempo de respuesta, seguridad, importancia,
confiabilidad, etcétera) que se obtienen con el diseño propuesto como solución a
un problema. La misión de la ingeniería económica consiste en balancear dichas
negociaciones de la forma más económica.
3.- EL PAPEL DE LA INGENIERÌA ECONÒMICA EN LA TOMA DE
DECISONES.
La gente toma decisiones; ni las computadoras, las matemáticas u otras
herramientas lo hacen. Las técnicas y modelos de la ingeniería ayudan a la gente
a tomar decisiones. Como las decisiones influyen en lo que se hará, el marco de
referencia temporal de la ingeniería económica es básicamente el futuro. Por lo
tanto, en un análisis de ingeniería económica los números constituyen las
mejores estimaciones de lo que se espera que ocurrirà. Dichas estimaciones a
menudo implican los tres elementos esenciales ya mencionados: flujos de
efectivo, su tiempo de ocurrencia y las tasas de interés. Los cuales se estiman a
futuro y serán de alguna manera diferentes de lo que realmente ocurra,
principalmente como consecuencia de las circunstancias cambiantes y no
planeadas de los eventos. En otras palabras, la naturaleza estocástica de las
estimaciones probablemente hará que el valor observado para el futuro difiere de
la estimación actual.
MAPA CONCEPTUAL
PALABRAS CLAVES
- INGENIERÍA ECONÓMICA
- TOMA DE DECISIONES EN
ING.ECONOMICA.
PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
• Comprensión del problema y definición del
objetivo.
 Recopilación de información relevante.
 Definición de posibles soluciones
alternativas y realización de estimaciones
realistas.
 Identificación de criterios para la toma de
decisiones uno o más atributos.
 Evaluación de cada alternativa aplicando
un análisis de sensibilidad para reforzar la
evaluación.
 Elección de la mejor alternativa.
 Implantar la solución.
 Vigilar los resultados.“