BIM

1. TRABAJO GRUPAL
BIM LA RUTA
“CONSTRUCCIÓN DE
LA NUEVA SEDE
INSTITUCIONAL DEL
GOBIERNO REGIONAL
ICA – ICA”

2. TRABAJO GRUPAL
FINAL : BIM-LA RUTA
PARTICIPANTES
Lemuel Sánchez Paucar
Erika Esther Damián Castillón
Ricardo Diego Mendoza Acosta
Tania Zulena Chacaltana Pon
Haret Gonzalo Sierra Lopinta

3. PREGUNTA 1
Ejemplo de Texto al pie de página
Plantear una estructura
organizacional (Quien le reporta a
quien , desde la articulación de
roles establecido en la Guía
Nacional BIM?
3

4. PARTE
INVOLUCRADA
EN GESTION
DE LA
INFORMACIÓN
CARGO ROL BIM RESPONSABILIDADES
GOBIERNO
REGIONAL DE
ICA (Parte
Designa)
Gerente de Infraestructura Lider BIM
– Liderar la adopción progresiva de BIM en el GORE Ica.
– Evaluar y establecer el OIR
Subgerente de
Estudios/Obras*
Gestor BIM
– Evaluar y establecer el AIR, PIR y EIR.
–Evaluar, establecer y gestionar la información a través del Entorno de
Datos Comunes (CDE).
Personal a Contratar Supervisor BIM
– Supervisar los procesos de ejecución del Modelo de Información.
– Coordinar la revisión del Modelo de Información y la validación de la
información presentada.
CONSORCIO
(Parte
Designada
principal)
Proceso interno del consorcio
CONSORCIO
(Parte
Designada
principal)
Proceso interno del consorcio
*Debido a que la implementación BIM se realizará mediante un contrato DB se requiere implementarlas en las Subgerencias de Estudios
y Obras.
ESTRUCTURA Y ROLES BIM (DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN)

5. PARTE
INVOLUCRADA
EN GESTION
DE LA
INFORMACIÓN
CARGO ROL BIM RESPONSABILIDADES
GOBIERNO
REGIONAL DE
ICA (Parte
Designa)
Gerente de Infraestructura Líder BIM
– Liderar la adopción progresiva de BIM en el GORE Ica.
– Evaluar y establecer el OIR
Subgerente de
Estudios/Obras*
Gestor BIM
– Evaluar y establecer el AIR, PIR, EIR.
–Evaluar, establecer y gestionar la información a través del Entorno de
Datos Comunes (CDE).
Personal a Contratar Coordinador BIM
– Configurar los Contenedores de Información.
– Asegurar que los modelos de información se mantengan actualizados.
– Extraer información y documentación a partir del Modelo de Información.
CONSULTOR
(Parte
Designada
principal)*
Proceso interno del consultor.
CONSULTOR
(Parte
Designada
principal)
Proceso interno del consultor
*Se contratará un consultor en el caso que se tenga que realizar algún mantenimiento en el activo (Ejm. Cambio del sistema de agua
contra incendios).
ESTRUCTURA Y ROLES BIM (OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO)

6. OPERTATIVA*
SG. ESTUDIOS,
OBRAS Y
MANTENIMIENTO**
GERENCIA
INFRAESTRUCTURA
LIDER BIM
GESTOR BIM SUPERVISOR
GESTOR BIM
GESTOR BIM COORDINADOR
SUPERVIS
OR
ARTICULACIÓN DE ROLES
*SUPERVISOR Y COORDINADOR, REPORTAR AL GESTOR CORRESPONDIENTE A CADA FASE DEL PROYECTO
** BIM MANAGER DE CADA FASE DEL PROYECTO REPORTA AL LIDER BIM

7. PREGUNTA 2
Ejemplo de Texto al pie de página
Sugerir la estrategia de
progresividad para la
implementación BIM.
7

8. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
PROGRESIVA
PASO INTRODUCCION
Aplicaremos un enfoque comunicativo y educativo; para explicar a todos los involucrados, de manera clara, los cambios
organizacionales que se producirán, así como los nuevos procesos y tecnologías que serán aplicadas. Para ello se realizarán charlas
informativas con el personal que labora en la entidad para informarle sobre todo lo referente al BIM.
•Designar un Comité de Gestión que
lidere la adopción de BIM. Los
miembros que recomendamos
serán 4; uno que represente a la
Gerencia, uno a la subgerencia de
Estudios, uno de la subgerencia de
Obras y uno de la subgerencia de
mantenimiento.
PASO 1
•Se evaluará el nivel de madurez en la
gestión de información BIM, y se realizara
un Diagnóstico para conocer la situación
real en que se encuentra la entidad, tanto
del recurso humano como de su
infraestructura tecnológica de las oficinas,
ver que necesidades tiene y cuáles son sus
objetivos.
PASO 2
CASO
:
Por información se sabe que la Unidad
Ejecutora del Gobierno Regional de Ica-
Ica tiene un nivel muy bajo de madurez
BIM, por ello el de implementación BIM
iniciará con un Fase inexistente, la cual
tienes las siguientes características.
Se buscar tener además la estrategia de un enfoque de participación e involucramiento del personal que labora en la
organización, para desarrollar el compromiso del personal para lograr un trabajo colaborativo, el proceso de cambio del recurso
humano es vital para gestionar de manera correcta la resistencia al cambio a nivel de la persona y nivel de organización.
• OIR
• AIR
• PIR
• EIR
• BEP
• TIPD/MID
P
• CDE
NO EXISTE

9. • Elaborar y aprobar Plan
de adecuación
organizacional BIM, con
definición de objetivos
claros y precisos y la
planificación de cada
una de las actividades
PASO 3
• Se Implementar equipos desde
computadoras adecuadas para
la configuración BIM. Además,
adquirir licencia de Revit, de
AutoCAD y demás programas
de Autodesk, Navisworks que
nos permita realizar el trabajo.
PASO 4
La adaptación iniciaría en la casilla A-01. orientado a adoptar los primeros Términos de
Referencia Básico, una vez desarrollado este punto se pasará a implementar la etapa A-
02 aquí optimizaremos BEP, así como a utilizar un CDE básico, sólo como repositorio de
información. Este proceso será progresivo entre los niveles hasta llegar al nivel óptimo
de caso contrario se volverá a realizar una retroalimentación del nivel fallido hasta ser
superado exitosamente.
CASO:
Ilustración 2:Implementacion Progresiva según nivel de Madures BIM; Elaborado por: Guía Nacional BIM-Perú
4

10. •Analizar cómo llevan a
cabo sus procesos y
funciones organizacionales
actuales, ya que desde
dicho análisis se pueda
implementar nuevas formas
de trabajo estandarizado de
enfoque BIM y trabajo
colaborativo.
Paso 5
•Brindar de conocimiento,
capacitaciones y actualización a la
Parte Designada Principal, área de
Infraestructura mediante talleres que
se organizaran para que cada uno de
los trabajadores de la entidad
puedan entender y asumir sus
nuevos roles de participación
colaborativa en la entidad en que
laboran.
Paso 6
•Desarrollar el
proyecto piloto
BIM de
“Construcción de
una nueva Sede
Institucional del
Gobierno Regional
de Ica-Ica” .
Paso 7
•Registrar
cada
quincena
los datos de
avances en
la adopción
de BIM.
Paso 8
•Realizar
mediciones
estadísticas
respecto al
seguimiento
en la
adopción
BIM.
Paso 9
•Realimentaci
ón en la
organización
pública de la
metodología
BIM
Paso
10
5
6
7
8
9
1
0

11. PREGUNTA 3
Ejemplo de Texto al pie de página
Sugerir la cantidad a contratar
y su ubicación en la estructura
jerárquica
11

12. Para el caso planteado se recomienda contratar (2) supervisores para a
Subgerencia de Estudios y para la Subgerencia de Obras y (01) coordinador
BIM para la Subgerencia de Mantenimiento. Debido a que se necesita
personal a tiempo completo dentro de la organización que tenga la
suficiente experiencia en el uso de herramientas, estándares y procesos
BIM.
La implementación BIM, no solo se realizará en etapas en la que la entidad
realice el seguimiento al Diseño y Construcción de la obra, también se tiene
pensado en implementarla en una fase de operación y mantenimiento.
La contratación del coordinador se debe a que al tener el activo ya
construido no habrá mayores labores en la revisión de los modelos, sino se
enfocara más en la continua actualización del modelo AssBuilt.
GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
ASESORIA
SG. ESTUDIOS SG. OBRAS
SG.
MANTENIMIENT
O
FORMULACIÓN
EST.
DEFINITIVOS
OBRAS Y EQP
LIQUIDACIONES
SUPERVISOR
BIM
SUPERVISO
R BIM
COORDINADO
R BIM
En los caso de los Roles de Lider BIM y Gestor BIM, serán realizados por el
Gerente de Infraestructura y los Subgerentes, respectivamente. No será
necesario contratar un nuevo personal, ya que se darán capacitaciones a
los que ocupan estos puestos.
PERSONAL A CONTRATAR
Gerente
LIDER BIM
Subgerente de
Estudios
Gestor BIM
Subgerente de
Obras
Gestor BIM
Subgerente de
Mantenimiento
Gestor BIM

13. PREGUNTA 4
GRUPO 5
Establecer un listado de
recomendaciones generales para
un optimo proceso de producción
de la información
21/07/2022 13

14. Ejemplo de Texto al pie de página 14
Considerando que, para la etapa de Producción, la Parte Designada Principal y las Partes Designadas son responsables de la
elaboración de la información, se deberá tener presente las siguientes recomendaciones generales:
 Se debe implementar un Entorno de Datos Comunes y el Flujo de Trabajo que permitirá la producción de la información de
forma colaborativa.
 La recopilación de información de los activos existentes, debe ser realizado in situ por los profesionales competentes, con
métodos y procedimientos que garanticen el conocimiento de la realidad.
 La producción, revisión o aprobación de nueva información producto del diseño deberán ser elaborados de forma
colaborativa y debe ser compartido regularmente a través de un Entorno de Datos Comunes de la inversión.
 Para la distribución de la información se debe elaborar un flujo de trabajo que garantice la eficacia de ello.
Para la entrega de información será desarrollado en cumplimiento de los requisitos de información, es decir con el nivel de
información necesaria, en el tiempo estimado y plazo de entrega de los contenedores de información para que sean revisados y
aceptados en el Entorno de Datos Comunes.|
RECOMENDACIONES