1. Steelmood: presentación de Compañía
Enero 2014

2. Clientes de Steelmood
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3. Principales factores diferenciales de Steelmood
EAP (Expectations Alignment Process)
•
Devolvemos el 20% si obtenemos menos de 7 sobre
10, según su valoración subjetiva.
•
Nos sentimos orgullosos de los resultados.
Somos especialistas
•
Solo abarcamos lo que realmente conocemos y tenemos
experiencia.
Conseguimos resultados concretos
•
Pragmáticos, orientados a resultados, que las cosas
sucedan.
Trabajamos con mentalidad KANO
•
Modulamos nuestras actividades concretas con las
expectativas del cliente y sus stakeholders.
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4. Cuatro Áreas de Actuación
Organización
Proyectos
•
•
•
•
•
•
Ingeniería de la Organización.
Innovación en la Organización.
Adiestramiento en técnicas y
herramientas de Organización.
Arquitectura Empresarial.
Gobierno de la función Sistemas de
Información.
•
•
•
Eficacia y eficiencia en Project
Management.
Gestión de la cartera de proyectos.
Gestión de proyectos y programas
especiales
Formación en Project Management.
Sistemas
Procesos
•
•
•
•
•
•
•
•
Soluciones basadas en Sistemas
estándar.
Soluciones basadas en Desarrollo a
medida.
Ingeniería de Software.
Process Performance (ITSM, BSM).
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Eficacia y eficiencia de los procesos.
Métricas e Indicadores de los Procesos.
LEAN.
Activity Based Management.

5. Capacidades básicas y soluciones Steelmood
Organización y Gestión del Cambio.
•
Stellmood Core Competences Model
Acompañamos proyectos de Cambio Organizativos o de Arquitectura Empresarial.
•
Gestión del proceso, facilitación o metodología a cualquier proyecto de cambio.
•
Nuestros profesionales especializados se pueden responsabilizar (o asistir) del diseño y
ejecución del programa cambio.
Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y Gestores de proyectos (PM).
•
Tres clases de PMO´s: para gestionar un proyecto, para gestionar una cartera o para
gestionar un programa.
•
PMO’s para todo tipo de proyectos, especialmente TIC (desarrollo, infraestructuras)
•
Project Managers (PM´s).
Eficiencia y
Transformación
Servicios
Proveedores
Indicadores
Proyectos
Ingeniería de Software (Consultoría y CAIS).
•
Certificado CMMI-5. CMMI dice qué hay que hacer, pero no cómo. La respuesta al cómo
es PSP/TSP.
•
HAPS (Herramienta de Administración de Procesos de Software). Facilita la gestión del
desarrollo y la comunicación CAIS-Cliente. Sintetiza 12 años de gestión de desarrollo de
software
•
Nos gusta comenzar a trabajar con un cliente realizando un proyecto piloto para
definir, probar y retroalimentar el protocolo de trabajo conjunto.
Process Performance (BSM, ITSM).
•
Cubrimos toda la estrategia de alineación de la organización TI con el negocio.
Basándonos en las buenas prácticas ITIL.
•
Disponemos de las capacidades, técnicas y herramientas necesarias para ello:
BSM, ITSM, ITIL, BMC, Tivoli, etc.
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6. Soluciones Steelmood con Intraproveedores
Transformación Digital.
•
Big Data: permite a las empresas extraer conocimientos de los datos con un nivel de
sofisticación, velocidad y coste desconocidos hasta la fecha.
•
Open Business: Estrategia que permite a las compañías adaptarse a una economía
abierta y colaborativa en el nuevo ecosistema digital.
Sistemas Biométricos.
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Soluciones end-to-end para el reconocimiento único de personas basado en sus rasgos
físicos y conductuales.
SAP Recursos Humanos: Success Factor (Gestión del talento).
•
Soluciones avanzadas para la gestión del Capital Humano.
Control de Accesos y Control de Tiempo.
•
Soluciones integradas de seguridad y accesos.
Facilities Management.
•
Soluciones para la gestión integrada de activos inmobiliarios.
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7. Compromiso y procedimiento para asegurar la calidad subjetiva
EAP (Expectations Alignment Process)
Ejemplo de la aplicación del mecanismo
•
•
•
•
•
7
Recoge las expectativas subjetivas del
patrocinador
Las expectativas pueden cambiar a lo
largo del proyecto
Alinea los esfuerzos del equipo a lo que
es realmente importante para el éxito
Si se obtiene una calificación menor a
7, se proporcionarán servicios
adicionales por un 20% del monto de
facturación.
Referencias visitables

8. Nuestra valoración a la fecha actual
Cliente
Proyecto
Puntuación
Realizado
ENDESA
Hércules
9,03
Sept/13
Prom: 9,10
Pegaso
9,29
Jul/13
Tritón
9,11
Jul/13
Atenea
9,51
Jul/13
Aguila
8,57
Jul/13
ENDESA ENERGIA
Olimpo
8,80
Mar/13
Prom: 8,875
Génesis
8,95
Oct/13
ISBAN
Alfa
8,10
Oct/13
AUSBANC
Parangelia
8,20
Oct/13
DIA
Takeover
9,31
Oct/13
PSA
Integra
9,28
Jul/13
Mercedes Benz
Plataform
8,82
Ago/13
Europcar
Remind
6,46
Feb/13
Promedio Steelmood
8,71
8

9. Madrid
Huelva
México D.F.
Av. de la Industria, 32
PCTH, Edificio 2.000
C/ Caucho, 1
21110 Aljaraque - Huelva
España
Periférico Sur 3325, piso 4
28108 Alcobendas
España
San Jerónimo Lidice
Magdalena Contreras
10200
México
www.steelmood.com