Este documento resume la contribución de Minera Escondida a la economía chilena a través de cifras clave sobre su producción, empleo, impuestos y desarrollo regional. También describe los valores y políticas de la empresa en áreas como seguridad, medio ambiente, compras locales, educación y salud comunitaria. Finalmente, analiza los efectos económicos y sociales positivos de Minera Escondida a través de indicadores como reducción de la pobreza y desarrollo de capacidades humanas.

1. El caso deEl caso de
Minera EscondidaMinera Escondida
LA OTRAOTRAOTRAOTRA FERIA
Taller: Responsabilidad Social desde una mirada analítica
Expone: Mauro Valdés R.
Vicepresidente Asuntos Corporativos y Externos
Noviembre 2002

2. Minería en Chile
Cifras
! 45% Exportaciones
! 10% PIB (65% II Región)
! 35% Inversión Extranjera (1976 en adelante)
! US$20.000 millones en los ’90
! Estándares internacionales en Medio Ambiente
! Triplicación producción ’90 – 2000 (cobre)
! Duplicación reservas cobre ’90 - 2000

3. Minera Escondida
! Descubrimiento 1981
! Producción 1991
! US$4.000 millones
! 800.000 Ton/año (1,2 millones)
! US$1.630 Impuesto a la Renta
! 1.200 trabajadores directos (por
4,2 empleos adicionales
permanentes)
! Largo Plazo

4. Razones Inversión Minera
! Recursos mineros
! Infraestructura adecuada
! Marco legal e institucional apropiado
! Recursos Humanos de alta calidad
! País ordenado y probo
! Paz social, democracia
“Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero“Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero
no puede haber una empresa sana en un país enfermo”no puede haber una empresa sana en un país enfermo”
* * * * ** * * * *
““LaLa minería requiereminería requiere serser valoradavalorada,, pues necesitapues necesita
accederacceder aa los recursos mineroslos recursos mineros””

5. Carta Escondida
! Visión:
Ser la empresa minera de cobre más
exitosa y respetada del mundo.
! Propósito:
Crear valor para nuestros accionistas,
comunidades, clientes y empleados a
través de la producción de bajo costo y
alta calidad de concentrados y cátodos de
cobre
! Requisitos:
Confianza de empleados, clientes,
proveedores, comunidades y accionistas.

6. Carta Escondida, Valores
En Escondida valoramos:
! Seguridad y Medio Ambiente –
Manifestamos nuestro compromiso más
absoluto con la salud y seguridad de quienes
trabajan en Escondida y asumimos
plenamente nuestra responsabilidad con el
Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable.
! Integridad – Lo que prometemos hacer,
debemos cumplirlo. Nuestra conducta refleja
ética, honestidd, justicia, transparencia y la
aplicación de los más altos estándares de
comportamiento de negocios.
! Alto Desempeño – Nos llena de entusiasmo y
satisfacción aplicar al máximo nuestras
capacidades y lograr resultados superiores en
nuestros negocios.
! Relaciones de Beneficio Mutuo – Las
relaciones son más duraderas, satisfactorias
y, en último término, más rentables, cuando
se crea valor para todas las partes.
! Coraje para Liderar el Cambio – Aceptamos
la responsabilidad de inspirar y liderar
positivamente el cambio frente a la
adversidad.
! Respeto de Los Unos por los Otros –
Somos partidarios de la diversidad en nuestra
fuerza laboral y promovemos la comunicación
abierta, la disposición a compartir, la
confianza, el trabajo en equipo y el
compromiso.

7. Efectos Económicos y Sociales de Escondida
1. Efectos Macroeconómicos y Estabilidad
2. Contribución al Empleo Regional
3. Impuestos
4. Crecimiento y Encadenamiento Productivo
5. Sustentabilidad/Desarrollo de Capacidades
DESARROLLO
Producción
De Cobre
Política
De Compras
Inversión Política
Resp. Social

8. Efectos Macroeconómicos
Participación de Escondida
en el PIB
! Contribución al PIB II Región = 25,0%
! Contribución al PIB de Chile = 2,1%
! Crecimiento Promedio II Región 1988-2000 = 8,6%
! Crecimiento Promedio Chile 1988-2000 = 6,7%

9. Política de Compras
100 %461,4TOTAL
28,3130,4Resto de Chile
38,5127,5Otros
11,538,1Contratistas
26,888,6Energía
23,276,8Remuneraciones
71,7331,0II Región
Distribución (%)US$ Millones
Distribución del Gasto En Chile (2001)

10. Desarrollo Social: Calidad de Vida
-30,5%
-36,3%
-11,4%
-41,8%
-49,0%
-53,0%
-38,0%
-70,0%
-60,0%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
Chile
X
VIII
I
RM
V
II
Tasa Reducción PobrezaTasa Reducción Pobreza ( 1990( 1990--20002000 ))
TasaReducción%

11. Manejo Ambiental
!! Certificación ISO 14.001Certificación ISO 14.001, Identificación y manejo de
riesgos ambientales.
!! Educación y EntrenamientoEducación y Entrenamiento a nuestro personal,
contratistas y proveedores
!! Convenios de CooperaciónConvenios de Cooperación con sector público y
universidades para investigaciones sobre biodiversidad
marina y terrestre.
!! Apoyo a programas de investigaciónApoyo a programas de investigación sobre cobre y
medio ambiente con universidades de la región y fuera
de ella.
!! Plan de Cierre y AbandonoPlan de Cierre y Abandono

12. Recursos Humanos
US$ 1.7 millonesInversión
Capacitación
PromedioTotal
90 HH182.155 HHCapacitación
2,3Tasa
Accidentabilidad
Escondida

13. Sustentabilidad / Desarrollo Capacidades
Fuente: PNUD, 1978
0,521
0,296
0,15
0,407
0,22
0,422
0,614
0,383
0,645
0,551
0,476
0,438
0,411
0,354
0,333
0,379
0,305
0,326
0,283
0,276
0,304
0,354
0,358
0,794
0,762
0,772
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
Magallanes
Aysen
Los Lagos
Araucanía
Biobío
Maule
O' Higgins
Metropolitana
Valparaíso
Coquimbo
Atacama
Antofagasta
Tarapacá
Subjetivo Objetivo
Índices Objetivos y Subjetivos de Seguridad Humana

14. Areas de Intervención de la FME
EDUCACIÓNEDUCACIÓNEDUCACIÓN
SALUDSALUDSALUD
DESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIAL
JUVENTUDJUVENTUDJUVENTUD
Objetivos Estratégicos Generales
Propósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y SocialesPropósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y Sociales
DESARROLLO
LOCAL
DESARROLLODESARROLLO
LOCALLOCAL
ASUNTOS INDÍGENASASUNTOS INDÍGENAS

15. Fundación Escondida – Evolución Histórica de Costos
0
50 0.0 00
1.000 .00 0
1.500 .00 0
2.000 .00 0
2.500 .00 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001
MCH$
Costos de Administración Inversión de Proyectos Gastos Totales
Fuente: Fundación Minera Escondida, 2002

16. Carta Escondida, medición de nuestro éxito
Tenemos Éxito cuandoTenemos Éxito cuando:
! Nuestros accionistas obtienen una rentabilidad superior en
su inversión.
! Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras
relaciones comerciales.
! Las comunidades en las que operamos valoran nuestra
calidad de miembros de ellas.
! Cada empleado comienza el día con un sentido de propósito
y lo termina con un sentido de logro.