minas

1. VENTILACIÓN DE MINAS
CLASE 10
CONTENIDO:
LEVANTAMIENTO DE VENTILACIÓN EN MINAS Definición, objetivos,
periodicidad de los levantamientos, etapas de un levantamiento de ventilación,
planificación, programación, ejecución . Informe de levantamiento.

2. TALLER 20-NOVIEMBRE-2021
Cuenta con 90 minutos para este trabajo individual:
Realizar un análisis de la bibliografía de cada tema, sintetizar y elaborar
un Informe Técnico de los mismos.
La finalidad es que cada estudiante exprese lo que conoce sobre los 2
temas siguientes:
- Caída de presión o depresión.
- Fórmula de Atkinson
Antes de finalización de la clase, guardar su trabajo en el correo del
docente, para su calificación (amallqui@continental.edu.pe)

3. CONSOLIDADO 2
Fecha de inicio y de culminación: 20 de nov
hasta 04 de Noviembre de 2021
Leer bibliografía especializada, sintetizar y elaborar un Informe técnico
de los siguientes temas:
1. Cálculos de requerimientos de aire fresco en interior mina
2. Levantamiento de ventilación.
Cumplido el plazo, guardar vel trabajo individual en el correo del
docente (amallqui@continental.edu.pe).

4. Levantamiento de ventilación
Definición
Se conoce así al planeamiento, programación, ejecución y control de un
conjunto de trabajos de campo y de gabinete, a fin de determinar las
condiciones reales del sistema de ventilación de una mina, de un
circuito o de una parte de ella y efectuar las acciones requeridas y
oportunas en cada caso.

5. Objetivos
Un levantamiento de ventilación, normalmente persigue los siguientes
objetivos:
- Efectuar un diagnóstico de los circuitos de ventilación (direcciones,
velocidades del flujo de aire, características físicas del conducto, ubicación
de ventiladores y accesorios de ventilación, etc.).
- Determinar las condiciones termo-ambientales.
- Conocer el Balance de flujos (ingreso/salida del flujo de aire).
- Determinar los requerimientos de aire fresco( D. S. No. 024-2016-EM).
- Determinar las caídas de presión del flujo de aire.
- Determinar la facilidad o dificultad para ventilar las labores.
- Proyectar las mejoras del caso (reajustes y sus requerimientos).
- Contar con un Informe de Ventilación actualizado
- Cumplir con reglamentaciones legales.

6. Periodicidad de los levantamientos de ventilación
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería (D. S. No.
024-1016-EM
TITULO CUARTO GESTIÓN DE LAS OPERACIONES MINERAS
CAPÍTULO I ESTÁNDARES DE LAS OPERACIONES MINERAS
Sub capítulo VIII Ventilación
Artículo 252

7. PROCEDIMIENTO DE UN LEVANTAMIENTO
INTEGRAL DE VENTILACIÒN
Administraciòn: Es el proceso de planificaciòn, programaciòn, ejecución y control del trabajo y de
usar los recursos disponibles de la Organización para alcanzar las metas establecidas previamente.
Es una especialidad que relaciona el tiempo y las relaciones humanas que se presentan en las
organizaciones.
Segùn James A. F. Stoner y otros, esta administración se inicia en el año 1890 en que Frederick
Taylor realiza aportes como: ”para mejorar los niveles de producción, las tareas deben ser
simplificadas”.
Propicia que el proceso de nuevas herramientas (planeamiento, programación, ejecución y de
control), deben ser interconectados adecuadamente con relaciones humanas y tiempos, para
alcanzar las estrategias establecidas dentro de cada organización, que no necesariamente debe ser
laboral.
Es el proceso de aplicar mejores pràcticas organizativas del trabajo en general basadas en nuevas
herramientas y enfoques que se adapten a los cambios que se van produciendo en el entorno
social y econòmico de las organizaciones, dejando de lado pràcticas obsoletas de administración.
Los gerentes dan forma a las cuatro actividades convirtiéndolos en estructuras organizacionales
del trabajo, conduciendo a los empleados de principio a fin en un determinado trabajo. La
finalidad es Incrementar el valor de la empresa en el mercado, que exige estrategias apropiadas a
estos tiempos.

8. Proceso administrativo: Es la aplicación sistemática de las cuatro
actividades: Planeamiento, programaciòn, ejecución y control, con el
propòsito de alcanzar las metas que se deseen.
Levantamiento de Ventilaciòn: Segùn Anìbal Malqui T., es el conjunto
de trabajos de campo y de gabinete que se realizan en minería
subterrànea, a fin de determinar las condiciones reales del sistema de
ventilaciòn de una mina, de un circuito o de una parte de ella, y
efectuar las acciones requeridas y oportunas, en caso de ser necesario.
De acuerdo al D. S. No. 024-2016-EM (Art. 25), este levantamiento
puede ser integral cada seis meses, o estar constituido por
evaluaciones parciales del mismo cada vez que se produzcan
conexiones de labores y cambios en los circuitos de aire.

9. Caracterìsticas de la Administraciòn Moderna
• Universalidad. Se aplica en la industria, comercio, educación,
producción, etc.
• Especificidad. Tiene caracterìsticas muy especìficas y permiten
diferenciarlos de otras ciencias, disciplinas o técnicas.distintas a las
demás ramas,
• Interdisciplinaridad. Se utiliza en múltiples disciplinas
• Flexibilidad. Puede ser adaptada a diversas necesidades de la
empresa, organización, grupo social.

10. 2. Actividades de un proceso administrativo, relacionados a un
levantamiento integral de ventilaciòn en minería
• Todo trabajo de Levantamiento Integral de Ventilación en minería subterránea, normalmente
debe estar constituido por las siguientes etapas: Planeamiento, Programaciòn, Ejecuciòn y
Control.
2.1 Planeamiento, planificaciòn, planeaciòn
• 2.1.1 Definiciones:
• Es un proceso para establecer metas y un curso de acciòn adecuado para alcanzarla.
• Es la relaciòn de las tareas y pasos para lograr el o los objetivos; es la toma de decisión para lograr
dichos objetivos.
En toda organización se manejan los planes estratégicos (diseñados para alcanzar las metas
generales) y operacionales que contienen detalles para poner en pràctica estos planes en las
actividades diarias.

11. 2.1.2 Caracterìsticas 2.1.3 Principios 2.1.4 Elementos
esenciales
Es una herramienta usada
para tomar decisiones
Busca adaptar objetivos
en función a las
necesidades y los recursos
de que se disponen
Busca optimizar el logro de
los objetivos
Define acciones concretas
que se implementaràn
Es un proceso racional y
deliberado
Precisiòn
Flexibilidad
Fijar objetivos
Factibiidad, adaptándolo a
condiciones y necesidades
de la organización
Simple
Objetivos bien definidos
Completo
Flexible
Econòmico
Equilibrado
Libre de ambigûedad

12. 2.1.5 Planeamiento de un Levantamiento Integral de Ventilaciòn
en Minerìa Subterrànea
•
a. Establecer Objetivos b. Determinar trabajo previos
• Efectuar el diagnòstico de los circuitos de
ventilaciòn
• Determinar las condiciones termoambientales
• Conocer los requerimientos de aire fresco en
interior mina
• Conocer el Balance de Flujos (ingresos y salidas de
aire fresco-servido)
• Conocer la Caìda de Presión de los flujos de aire
• Determinar la Abertura Equivalente (u Orificio
Equivalente)
• Contar con un Informe actualizado del sistema de
ventilaciòn
• Proyectar las mejoras requeridas
• Ubicar y señalizar las Estaciones de Ventilaciòn
• Determinar tiempos
• Trabajo de campo (toma de datos en cada
Estaciòn de Ventilaciòn y caminatas de la brigada
de trabajo a la siguiente Estaciòn
• Trabajo de gabinete (realizar los cálculos
matemáticos, elaborar el Plano Isomètrico,
elaborar el Informe de Ventilaciòn)
• Prever los equipos de medición requeridos y sus
calibraciones
• Determinar las coordinaciones (Gerencia de
Operaciones, Superintendencia Mina, Seguridad,
Ingenierìa, Geologìa, Mecànica, Electricidad)
• Capacitar al personal interviniente

13. c. Determinar los requerimientos para efectuar dicho
levantamiento
d. Determinar el procedimiento del trabajo
Personal de campo (1 Jefe de Brigada, 1
instrumentista, 1 cronometrista, 2 medidores -de
Longitud y de Longitud Equivalente-)
Personal de gabinete (2 calculista, 1 dibujante, 1
digitador-impresor)
Instrumentos de medición (Tubo generador de humo-
bombìn, Anemòmetro-termoanemòmetro digital,
Psicròmetro, Cronòmetro, winchas)
Materiales (escalera, arnès, libretas de campo, lápices,
pintura spray, tablas, papelerìa -para planos, informes,
folders-)
Tiempos (Trabajo de campo, Trabajo de gabinete,
exposición Informe)
Local para exponer el Informe (Sala de Capacitaciòn
interior mina)
Trabajo de campo,
Trabajo de gabinete,
Exposición del Informe de Ventilaciòn

14. 2.2 Programaciòn, Organizaciòn
Programar: Es la declaración de lo que se piensa hacer en una forma ordenada y secuencial de los
elementos que intervienen en una labor.
Programacion: Es la acción y efecto de programar
Organizaciòn: Es la acción de organizar (establecer, instituir alguna cosa regulando el número, orden
y dependencia de su funcionamiento).
2.2.1 Definiciòn
O patrón de relaciones entrelazadas, para que las personas bajo el mando de un gerente, persigan
metas comunes, que son producto de la planificación. Es un proceso gerencial permanente.
2.2.2 Elementos esenciales
Analizar los elementos que intervienen (estimación de la duración, recursos requeridos,
limitaciones, definir actividades a desarrollar, definir su secuencia de las labores) y desarrllar el
programa en sì).
Desarrollar la secuencia de las labores y el programa en sì (cronograma)ì
Disponer de los requerimientos necesarios, con anticipación

15. • 2.2.3 Ventajas
• Ayuda a hacer un seguimiento e informar el progreso del mismo durante su ejecución
• Garantiza la relación y coordinación de las tareas
• Ayuda a fijar los plazos de ejecución de las tereas
•
• 2.2.4 Consejos para su elaboración
• Pedir opinión de las partes interesadas, previamente
• Consultar proyectos similares ejecutados, a fin de crear estimaciones realistas
• Dividir el trabajo en tareas que puedan ser ejecutadas en forma ordenada y cómoda por
personas o grupos de personas responsables de dicha ejecución (divisiòn).
• Combinar las tareas en forma lógica (tareaciòn)
• Especificar quièn depende de quièn en el equipo de trabajo (jerarquía de la organizaciòn)
• Establecer mecanismos para integrar las actividades (coordinación)
• Implementar el proyecto a realizar, asegurando el abastecimiento de los requerimientos en
forma oportuna
• Definir una ruta crìtica, a fin que esta programaciòn sea la adecuada

16. 2.2.5 Programaciòn del Levantamiento Integral de Ventilaciòn
TAREAS/DURACIÒN (DIAS) 1 2 3 4 5
TRABAJOS PREVIOS
1. Definir objetivos del trabajo
1. Ubicar/señalizar Estaciones de Ventilaciòn, datos a tomar y tiempos promedios de mediciones trabajo de campo
1. Determinar tiempo promedio de trabajo de gabinete
1. Determinar requerimientos de personal para trabajo de campo, de gabinete y de exposiciòn
1. Determinar requerimientos de equipos de medición, materiales, herramientas, formatos y otros para trabajo de campo, de gabinete y
de exposiciòn
1. Determinar tiempo de exposición del levantamiento de ventilaciòn
7. Preparar equipos de medición, materiales, herramientas, formatos y otros para trabajo de campo, de gabinete y de exposiciòn
requeridos
8. Nombrar y capacitar al personal de trabajo de campo, de gabinete y de exposiciòn
9. Coordinar con Gerencia, Departamento Mina y otros departamentos
10. Coordinar lugar, fecha, hora exposición del Levantamiento de ventilación (Informe).
TRABAJO DE CAMPO
1. Toma de datos (velocidades, direcciones, secciones, longitudes físicas de ingerencia Estaciones, datos para longitudes equivalentes
TRABAJO DE GABINETE
1. Pasar datos de campo a formularios de càlculos
1. Càlculos
1. Dibujo Plano Isomètrico/reproducciòn
1. Elaborar Informe
1. Reproducir/compaginar/anillar Informe
1. Distribuir Informe del Levantamiento de Ventilaciòn
EXPOSICIÒN INFORME DE VENTILACIÒN
1. Exponer trabajo realizado

17. 2.3 Ejecución, dirección o liderazgo
Vocabulario
Ejecución: Ejecutar, llevar a la práctica, realizar. Acción de poner por obra
una cosa, o desempeñar algo con arte y facilidad.
Dirección: Conjunto de personas encargadas de dirigir una sociedad, un
Establecimiento, una explotación, etc.
Líder: Persona a la que un grupo sigue reconociéndole como jefe u
orientador.
Liderazgo: Situación de superioridad en la que se halla una empresa,
producto o sector económico, dentro de su ámbito. Proceso para dirigir e
influir en las actividades de los miembros de un grupo o de una
organización, con respecto a una tarea. Dirigir implica mandar, influir y
motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
O sea, trabajo netamente de campo, en que se toman datos en el terreno,
consistente en realizar mediciones, controles, etc. en cada Estación y su
zona de influencia.

18. c.1. Trabajo de campo
Se sigue el siguiente procedimiento, normalmente:
- El Jefe de Cuadrilla y el Cronometrista miden las velocidades del flujo de aire, anotando cada medida
en la libreta de campo. Esta Libreta de Campo, contendrá los siguientes datos por cada Estación:
Fecha
Hora
No. Estación
Velocidades
V1
V2
V3
Dirección del flujo (sube, baja, ingresa, sale, izq., der., norte. sur, etc.)
Ancho medio de Estación
Altura media de Estación
Longitud de Estaciòn
Datos físicos de la Estaciòn
Datos de caracterìsticas físicas de la longitud de ingerencia de cada Estaciòn.

19. - El Anotador de características físicas existentes en la zona de trabajo, con el apoyo del
Medidor de contaminantes y temperatura, efectuarán y anotarán los siguientes:
Longitud de influencia
Se refiere a la longitud física de influencia entre puntos
medios de estaciones adyacentes
Características físicas
Se refiere a las formas del ducto (curvas, contracciones, expansiones, bifurcaciones,
junturas, obstrucciones, etc. en base a la Tabla CARGOS EQUIVALENTES y tipo de labor,
rectitud, sinuosidad, limpia/obstruida, en base a la Tabla FACTOR DE FRICCION “K” PARA
LABORES MINERAS).
Instalaciones existentes
Se refiere a la ubicación de ventiladores y accesorios (puertas, compuertas, cortinas,
etc.), Sala de Carguío de Baterías, bodegas, comedores, polvorines auxiliares,
talleres, caminos, etc.

20. - El Medidor de Condiciones ambientales (contaminantes y temperaturas), de ser
necesario (porque estos datos se procesa prácticamente todo el año) efectuará
mediciones de Oxígeno, Monóxido de Carbono, Gases nitrosos, etc., Bulbo seco y
Bulbo húmedo, anotando éstas en su Libreta de Campo:
Fecha
Hora
No. Estación
Oxígeno, %
Monóxido de Carbono, ppm
Gases nitrosos, ppm
Bulbo seco, grados Celsius
Bulbo húmedo, grados Celsius

21. c.2.1. Cálculos
- Los datos de Fuerza laboral, equipos diesel y sus potencias, ventiladores y sus
características, etc., se obtienen en los departamentos respectivos.
- Las cotas de las bocaminas o de las chimeneas que comunican a superficie se toman de
los planos existentes o en el Departamento de Ingeniería, y con éstas, podemos calcular
las cotas de las estaciones de ventilación conociendo la gradiente o diferencia de altura de
los conductos y la distancia de éstos con respecto a las bocaminas de referencia.
- Las velocidades anotadas durante el trabajo de campo son procesados, a fin de anotar los
promedios para cada Estación.
- Dependiendo de las unidades requeridas, los datos anotados son procesados y luego
trasladados a la HOJA DE CALCULOS para obtener aquellos que faltaran, con la ayuda de
las Tablas correspondientes (Longitud Equivalente, Humedad Relativa, Factor de Fricción
“K”) y de las fórmulas matemáticas desarrolladas anteriormente.

22. TABLA DE CÀLCULOS
(en la siguiente diapositiva)

23. ESTAC UBICACION
OOTA
pie
ANCHO
pie
ALTO
pie
L
pie
Le
pie
BS
°C
BH
°C
VELOC
pie/min
PERIM
pie
AREA
pie2
HR
%
T
°R
PRESION
mmHg
p.e.1
Ib/pie3
K*10-10
TABLA
10 +10-
10
COR
CAUDAL
pie3/Min
HL
pulgAgua
Am
pie2
1 BocamNv.4 12.661 7.558,20 479 33 10 7 318 25,20 55.72 64 510 476.44 0.0490 160* 101* 17.719 0.045533,23
2 Gal.4-87 12.666 7.558,20 623 260 12 8 259 25,20 55,72 57 514 478,10 0,0486 155 100 14.432 0,051525,44
3 Gal.4-80 12.667 7,558,20 597 60 14 9 203 25,20 55.72 50 517 479,36 0,0484 155 100 11.311 0,023629,45
4 Gal 4-73 12.670 7,558,20 623 330 10 6 131 25,20 55,72 53 510 476,29 0,0488 155 101 7.299 0,014424,33
5 T 4-74 12.710 13,1210,50 853 330 11 8 26 37,80 124.00 65 512 477,16 0,0487 175 113 3.224 0,000557,67
5 T 4N-79 12.726 20,6610,50 554 250 12 9 30 49,86 195.24 67 514 477,04 0,0485 175 113 5.857 0.0004117,14
7 Rampa4-97 12.662 7,608,30 243 150 14 12 59 25,44 56.77 79 517 479,45 0,0485 175 113 3.349 0,0001133,96
3 T 4-92 12.730 13,12 10,50 387 170 14 12 23 37,80 124.00 79 517 479,45 0,0485 175 113 2.852 0.000280,67
9 Bacam.Nv.3 12.831 7,908.20 560 49 12 10 141 25.76 58.30 79 514 475,21 0,0483 160 103 8.220 0,010631,94
10 Gal 3-87 12.834 7,608.35 394 195 13 10 39 25,52 57.11 68 515 475,59 0.0483 155 100 2.227 0,000831,50
11 Gal.3-80 12.840 7.608,40 488 120 10 9 180 25,60 57.46 88 510 473,31 0,0485 175 113 10.343 0,019129,94
12 Gal.3-79 12.840 7,608,40 354 280 11 9 92 25,60 57.46 79 512 474,18 0,0484 155 100 5.286 0.004631,18
13 Gal.3-74 12.840 7,558.20 200 120 11 9 138 25.20 55,72 79 512 474,18 0,0484 155 100 7.689 0,005342,25
14 CH.3-77 12.923 4,954.95 262 115 13 10 623 15,84 22,10 68 515 474,05 0,0481 145 93 13.768 0,187612,71
15 T 3N-82 12.864 27,90 11,50 508 230 13 10 16 63,04 288,77 68 515 475.07 0,0482 145 93 4.6200.0001 184,80
16 Bocam.Nv.2 13.015 6,887,55 820 355 10 9 584 23,10 46.75 88 510 470,26 0,0482 155 100 27.3020,3810 17,69

24. c.2.2 Dibujo de Plano de Ventilación
Se efectúa teniendo en cuenta las siguientes pautas:
Plano de Ventilación que representará a determinada escala el recorrido
del flujo de aire por las labores de interior mina, a la vez que mostrará las
características físicas de dichas labores, ubicación y situación de
ventiladores, puertas, cortinas, ductos, etc. y demás instalaciones, tal como
se determinó durante el trabajo de campo.
En Ventilación de minas mayormente se usan los planos isométricos, así
como los diagramas (corte longitudinal simple).
El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería (D. S. No.
024-2016-EM Artículo 252 k) especifica sobre planos de ventilación.

25. Estos planos deben contener:
COTAS ABSOLUTAS en sus bocaminas en m. s. n. m., comunicaciones a superficie y
estaciones de ventilación.
En el caso de labores verticales, se considera la media aritmética entre la cabeza y pie de la
labor. En caso de tajos, por la altura del corte y en galerías, la gradiente.
ESTACIONES DE VENTILACION, o puntos de control permanentes o eventuales, donde se
efectúan las mediciones. Se ubican y numeran correlativamente.
REQUERIMIENTOS DE AIRE FRESCO, tanto para el personal como para los equipos
diesel y dilución de contaminantes.
BALANCE DE FLUJOS, es decir los caudales de aire que ingresan y salen. Si se usa aire
comprimido, es necesario considerarlo como ingreso. Puede ser calculado el caudal de este
aire comprimido o puede considerarse un porcentaje del total (5 a 20%).
LEYENDA, para leer correctamente el contenido del plano.
Se inserta un gráfico con leyendas comúnmente utilizadas en las minas.

26. c.2.4.- INFORME DE LEVANTAMIENTO DE VENTILACIÓN DE CIRCUITO SAHUAYTO
INTRODUCCION
Los días 21 a 24 de Marzo último, se efectuaron los trabajos de campo y de gabinete en el Circuito
Sahuayto de Mina Madrigal, con el objeto de determinar las velocidades y caudales de aire fresco y
servido que fluye por las labores, los requerimientos de aire fresco, el balance de flujos, las caídas
de presión, las aberturas equivalentes y finalmente actualizar el plano de ventilación de dicho
circuito.
Fue necesaria la participación del siguiente personal: Ingeniero de Ventilación Cronometrista
Anotador de características físicas Medidor de contaminantes y temperaturas Dibujante/digitador.
Se requirieron además los siguientes equipos y materiales: Tubo lanzahumo y perilla Altímetro
Anemómetro Libretas de campo y accesorios Cronómetro Materiales de dibujo Winchas de 5 y 30
metros Materiales de oficina Psicrómetro

27. GENERALIDADES
Ubicación de la Mina
Mina Madrigal, se encuentra geográficamente ubicado en el
Distrito de Madrigal, Provincia de Caylloma, Departamento de
Arequipa, en las coordenadas geográficas 71° 50' 13” de Longitud
Oeste y 5° 34' 30” de Latitud Sur, entre las cotas 3,200 y 4,000
m.s.n.m.
Actividad Básica
La Compañía Minera del Madrigal, extrae y beneficia minerales de
cobre, plomo y zinc.
Personal del Circuito Sahuayto
Total: 15 trabajadores

28. CÁLCULOS
Pautas
Se efectuaron los cálculos requeridos en el presente
levantamiento, cuyos resultados se encuentran en la
Hoja de Cálculos respectiva
Operaciones
Con el apoyo de formatos y Tablas correspondientes, se
efectuaron los cálculos requeridos, cuyos resultados se
encuentran contenidos en la HOJA DE CALCULOS adjunta.

29. CONCLUSIONES
Luego de efectuados los trabajos de campo y de gabinete respectivos, en este circuito, se llega a concluir:
• Los requerimientos de aire fresco son:
Para el personal 77 m3/min
Para equipos Diesel 382 m3/min
Para dilución de contaminantes 270 m3/min
Total 729 m3/min
• Los ingresos de aire fresco son por las siguientes labores:
Bocamina Nv. 4 503 m3/min
Bocaina Nv. 3 203 m3/min
Aire comprimido 40 m3/min
Total 775 m3/min
Existe superávit de aire fresco en este circuito (46 m3/min)

30. • Las descargas (salidas) del aire servido es por:
Bocamina Nv. 2 775 m3/min
• En los tajos, la velocidad del flujo de aire oscila entre 5 y 9 m/min, cumpliéndose las reglamentaciones vigentes.
• En las galerías, la velocidad del flujo de aire se encuentra entre 12 y 190 m/min, cumpliéndose las reglamentaciones vigentes.
• El flujo de aire fresco y de aire servido es accionado por 5 ventiladores axiales eléctricos (01 impelente, 01 aspirante y 03
secundarios)
• La HR oscila entre 50 y 88 % (estaciones 3 y 16, respectivamente). Se sugiere tomar las acciones correctyivas para disminuir los 88
% a 60 %
• El peso específico del aire en interior mina oscila entre 0.0481 y 0.0490 lb/pie3 (estaciones 14 y 1, respectivamente)
• Los caudales de aire circulante se encuentran entre 3224 y 27302 pie3/min (estaciones 5 y 16, respectivamente), es decir existe
superávit de aire fresco.
• La caída de presión oscila entre 0.001 y 0.3810 pulgadas de agua (estaciones 7 y 16, respectivamente); siendo el circuito de
ventilación COMBINADO, la caída de presión representativa de este circuito es de 0.3810 pulgadas de agua (la mayor hallada), es
decir el flujo de aire no recibe contrapresión en su recorrido).
• La abertura equivalente pscila entre 12.71 y 184.80 pie2 (estaciones 14 y 15, respectivamente), es decir cuenta con un grado de
facilidad “intermedio a fácil” para su ventilación (por ser mayor de 10.76 pie2).
RECOMENDACION GENERAL
• Instalar ventiladores auxiliares en los tajos, a fin de elevar la velocidad del flujo de aire y por lo mismo el caudal de aire en estas
labores
Mina Madrigal, 30 de Marzo de 1984

33. c.2.3 Elaboración del Informe de ventilación
Se elabora teniendo en cuenta las siguientes pautas:
El Informe de Ventilación es un documento que contiene los
datos reales del Levantamiento de Ventilación.
Debe ser redactado en forma clara y concisa, conteniendo los
datos requeridos y presentado convenientemente.
Se dirige a las instancias respectivas (Gerencia de Operaciones,
Departamento Mina, Ministerios, Libro de Seguridad,
Archivos).

34. Contenido:
Normalmente, todo Informe debe contener:
INTRODUCCION
Fecha de Inicio y culminación
Objetivos
Requerimientos
Personal
Equipos
Materiales
GENERALIDADES DE LA MINA
Ubicación
Actividad básica
Personal
CALCULOS
Pautas para el desarrollo de los cálculos
Operaciones, con el apoyo de formatos
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
Hojas de datos
Hojas de cálculos
Plano de Ventilación

35. 2.4 Control
Control: Es un proceso que permite garantizar que las actividades realizadas se ajusten a
lo planificado.
Sirve para monitorear le eficacia de las actividades desarrolladas y tomar las acciones
correctivas oportunas.
Mide rendimientos, metas, calidad del trabajo
Existe el control inicial y final
2.4.1 Importancia del control
El control en el proceso administrativo es la medición del planeamiento, programación y
ejecuciòn del proyecto laboral, con el fin de detectar desviaciones y asì tomar las acciones
correctivas oportunas.
Permite que las actividades y procesos se efectúen de la mejor manera, se solucionen los
problemas que surjan, obteniendo aprendizajes para mejorar a futuro.

36. 2.4.2 Para què sirven los controles administrativos
Sirven para fijar bases sòlidas en el cumplimiento progresivo de las metas y también para:
Corregir políticas y actividades empresariales que ayuden al cumplimiento de los planes fijados y a tiempo
Focalizar los problemas o desviaciones y determinar las responsabilidades
Contar con la información constante del proceso administrativo
Tener una base sòlida para nuevos proyectos o para reiniciar procesos antiguos
Ahorrar costos y tiempos en la ejecuciòn de proyectos
Racionalizar la administración
Lograr productividad
2.4.3 Tipos de controles administrativos
Control preventivo: Se realiza durante el planeamiento y programación (antes de su ejecuciòn)
Control concurrente: Se realiza durante el proceso de ejecución (comprobar el desarrollo òptimo)
Control posterior: Se realiza finalizado el proceso. Sirve para mejorar trabajo similares futuros

37. 2.4.4 Pasos en un proceso de control
• Determinar procedimientos para medir el rendimiento (exactitud, uso adecuado, coordinación,
entre otros)
• Determinar si los resultados corresponden a los parámetros programados
• Medir resultados (cumplimiento de programa)
• Tomar medidas correctivas oportunas en casos requeridos
• Mejora continua
2.4.5 Diseño de un sistema de control
• Què se debe controlar (trabajos, tiempos, cumplimientos, incumplimientos, logros, etc.)
• Frecuencia del control
• Quiènes deben controlar
• Con què se debe controlar
• Ejecuciòn del control
• Elaboraciòn del Informe de trabajo realizado

38. 2.4.6 Informe de Control del Levantamiento
Integral de Ventilaciòn
a. Control del Planeamiento
Se consideraron 27 tareas dentro de Trabajos Previos (19), Trabajos de campo (3), Trabajos de gabinete (3 y Exposiciòn (2), que se
ajustan al trabajo realizado
Faltan las siguientes:
Requerimientos de equipos para imprimir y copiar el Informe de Ventilaciòn
Requerimientos de materiales de oficina (papeles, folders, lápices, libretas)
Los que deberán ser subsanados en el próximo Levantamiento de Ventilaciòn.
b. Control de Programaciòn
Habièndose calculado el tiempo de trabajo de campo promedio (mediciones de velocidades del flujo de aire en cada Estaciòn, ,
secciones, direcciones de flujo, longitudes y caracterìsticas fìsicas de las estaciones de ventilaciòn y su influencia, traslado de la
brigada a la siguiente estaciòn, hora de inicio y de culminación, tiempo de refrigerio).
Habièndose calculado los tiempos de trabajo de gabinete y de exposición del Informe de Levantamiento de Ventilaciòn, el
cronograma elaborado y desarrollado, fue el adecuado.
c. Control de Ejecuciòn o Liderazgo
Como quiera que este Levantamiento de Ventilaciòn se basò en el Programa elaborado previamente, su ejecuciòn fue acorde a dicho
cronograma.

39. d. Proceso de control
d.1 Definiciones
d.1.1 Controlar: Supervisar el progreso y la implementación de los cambios requeridos; saber en todo
momento si se están cumpliendo los planes o no.
d.1.2 Control: Comprobación, inspección, verificación.
d.1.3 Control administrativo: Proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajustan a
las actividades programadas. Sirve para monitorear la eficacia de las actividades de planificación,
organización y dirección. Una parte esencial del proceso de control consiste en tomar las medidas
correctivas que se requieren y en forma oportuna.
Controlar es el proceso por el cual los directivos supervisan en qué medida la organización y los
empleados desarrollan su actividad de forma eficiente y efectiva.
Cuando los directivos planifican, organizan (programan) y ejecutan (lideran), desarrollan la estructura
organizativa que permita utilizar los recursos de forma efectiva. Cuando llevan a cabo la labor de control,
los directivos monitorizan y evalúan si la estrategia seguida y la estructura están funcionando como
debería y cómo podrían mejorarse o cambiarse si no fuera así.

40. d.2 Etapas del control de una empresa
Suele llevarse en 4 etapas:
 Establecimiento de resultados estándar (performance estándar)
 Medición de los resultados efectivamente alcanzados
 Comparación de los resultados efectivamente alcanzados con los resultados estándar
 Valoración de los resultados y de ser necesario, puesta en práctica las actuaciones
correctoras.
d.3 Pasos del control
 Establecer normas y métodos para medir el rendimiento o desempeño.
 Medir los resultados presentes.
 Comparar estos resultados con los parámetros establecidos.
 Tomar medidas correctivas cuando se detecten desviaciones.

41. Preguntas relacionadas al control
• ¿El planeamiento estuvo convenientemente realizado?
• ¿ Se puede mejorar? ¿Cómo?
• La ejecución del trabajo se cumplió de acuerdo a lo planificado y
programado?
• ¿Se puede mejorar? ¿Cómo?
• ¿El Informe cumple con los requisitos? ¿Se puede mejorar? ¿Cómo?
• ¿La exposición de resultados cumplió el objetivo?

43. VENTILACIÓN DE MINAS
CLASE 11
CONTENIDO:
REDES DE VENTILACIÓN Concepto, Tipos de redes: en serie, en paralelo, combinada o
mixta, en diagonal, central o bucle, lateral, ascendente-descendente, aspirante-impelente.
RED: Conjunto sistemático de conducciones, para un fin.
CIRCUITO: Camino completo recorrido por el flujo de aire (desde que
ingresa hasta que sale de interior mina).

44. Redes de ventilación
Concepto
Los conductos a través de los cuales circula el aire en interior mina están
interconectados entre sí, formando los circuitos o redes de ventilación que a
su vez están constituidos por:
- NUDOS (puntos en la red en que se unen o bifurcan en dos o más ramales o
existen cambios de dirección del flujo de aire), y
- RAMALES (todo tramo de galería que va de un nudo a otro o de un
ingreso - salida al nudo contiguo).
Las formas como están interconectados los conductos de aire (galerías,
chimeneas, rampas, tajeos, etc.) dentro de un circuito de ventilación, fijan la
manera como se distribuirá el caudal de aire introducido en dichos
conductos, así como la Caída de Presión del circuito.
El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería (D. S. No. 024-
2016-EM) en su Artículo 246 inciso c) especifica sobre estas redes de
ventilación.

45. En toda red de ventilación existen:
REDES PRICIPALES: Que contienen los mayores caudales (generalmente Ingresos y salidas).
REDES SECUNDARIAS: El resto de conductos.
RAMALES
NUDOS
H SIMPLIFICANDO
E F G
B C D
A
RAMALES: Tramos AB-BE- EF-FG-BC-CD-DG-GH-CF
NUDOS: B, E, F, G, C, D

46. Tipos de Redes de Ventilación
En minería, existen los siguientes Circuitos de ventilación: En serie, en paralelo, combinada, en
diagonal, central o bucle, lateral, ascendente-descendente, aspirante-impelente.
a.- En Serie
Aquellas en que las labores mineras no se bifurcan o ramifican (logrando esto con el uso de puertas,
cortinas, tapones, etc.), conformando un ramal (uno o continuación de otro) por donde la corriente
de aire recorre progresivamente, o cuando el aire de retorno de uno de los ramales circula hacia la
toma de otro ramal contiguo.
Las leyes que gobiernan este tipo de red en serie son:
- La Resistencia total (Rt) del circuito diagramado está dada por la suma de las resistencias
parciales de los ramales o galerías.
Rt = R1 + R2 +.....+ Rn
• El Caudal total (Qt) de aire es igual al caudal parcial de cada ramal (es decir si no hay pérdidas, se
mantiene constante).
Qt = Q1 = Q2
• La Depresión Total o Caída de Presión Total (Ht) del circuito conectado en serie será igual a la
suma de las depresiones de cada galería.
Ht = H1 + H2 + …. + Hn

47. . Cuantas más galerías se hallen conectadas en serie, tanto más difícil es su ventilación.
E F
C D
A B
Ramales:. AB-BC-CD-DE-EF
Nudos: B, C D y E
A B C D E F
Simplificando: A-B-C-D-E-F

48. Ejercicio:
En un circuito en serie, en cada ramal DE LOS TRES QUE LO CONFORMAN se han determinado los datos
mostrados:
R1 = 3 Nseg2/m³ R2 = 4 Nseg2/m3 R3 = 5 Nseg2/m3
HL1 = 4 pulg. agua HL2 = 2.5 pulg. agua HL3 = 1 pulg. Agua
Q1 = 30 m3/min Q2 = 25 m3/min Q3 = 20 m3/min

49. Solución
Solución:
Desarrollando de acuerdo a los enunciados, se tiene:
Rt = R1 + R2 + R3 = 3 + 4 + 5 = 12 Nseg2/m3
Ht = h1 + h2 + h3 = 4 pulg. Agua + 2.5 pulg. agua + 1 pulg. Agua
= 7.5 pug. Agua
Qt = Q1 = Q2 = Q3
Q1 = 30 m3/min Q2 = 25 m3/min Q3 = 20 m3/min

51. b.- En Paralelo:
Se dice que un conducto de ventilación está verdaderamente en paralelo cuando
cuentan con la misma entrada (suministro de aire a una misma área) y con el
mismo retorno (extrae aire de la misma fuente).
Las galerías o ramales se ramifican en un punto y se juntan en otro punto común,
ramificándose y volviéndose a unir la corriente de aire.
F
E D
A B C
FFF
RAMALES: AB, BC, CD, BE, ED y DF.
NUDOS: B, C, E y D

52. La propiedad de las corrientes paralelas es la igualdad de
depresiones de cada ramal independientemente de su longitud,
resistencia y caudal de aire.
Presión: Pt = P1 = P2 = ....= Pn
Depresión: HL = HL1 = HL2 = ….. = HLn
Caudal: Q = Q1 + Q2 + Q3 + ….. + Qn
Resistencia total: 1/ √ Rt = 1/√ R1) + (1/√ R2) + ….. + (1/√ Rn)
Cuanto mayor sea el número de ramales conectados en paralelo
entre dos nudos, menor será la resistencia equivalente (la que
tiene que vencer el aire para circular a través de los ramales) que
existirá entre ellos.

53. Ejercicio
• Una galería por donde ingresa un flujo de 40,000 cfm se divide en 2 ramales; por el ramal
1 circula 4/5 del caudal total. L a resistencia R del ramal 1 es de 16 x 10-10 y del ramal 2
es de 243 x 10-10. En cada ramal laboran 100 hombres. La caída de presión hallada es de
4.7 pulgadas de agua.
• Se pide hallar:
1. Cantidad de aire que recibe cada trabajador
2. Determinar la caída de presión H para cada ramal y para el circuito en paralelo
3. Determinar la caída de presión para cada ramal y para el circuito:
Desarrollo:
1. Caudal de aire que recibirá cada trabajador:
Ramal 1: 40,000 cfm x 4/5 = 32,000 cfm
32,000 cfm/100 trabajadores = 320 cfm/trabajador
Ramal 2: 8,000 cfm/100 trabajadores = 80 cfm/trabajador
Qtot = 32,000 cfm + 8,000 cfm =40,000 cfm

54. 2. Determinar la caída de presión H para cada ramal y para el circuito en
paralelo
HL tot = HL 1 = HL 2 + H L3….. + HL n
= 4.7 pulgadas de agua
3. Determinar la Resistencia total (Rtot)
1/V Rt = 1/V R1 + 1/VR2 +------ + 1/V Rn
= 1/V 16 + 12/V 10 = 1/V 26 = 1/5.1
1/V 5.1 = 0.44
4. Determinar la caída de presión para cada ramal y para el circuito:
H1 = R1 x Q12 = 16 x 10-10 x 32,0002= 1.6
H2 = R2 x Q22 = 243 x 10-10 x 8,0002 = 1.6
Ht = H1 = H2 = 1.6

55. c.- Combinada o Mixta:
Es el nombre que se da a todo circuito, desde que el aire fresco ingresa hasta
que es evacuado. Esto significa que puede estar constituido por diferentes
circuitos independientes y cada circuito por diferentes tipos.
los principios para los tipos de ventilación en serie y en paralelo se ´pueden
aplicar a esta red combinada siguiendo las mismas leyes básicas.
Es necesario tener presente que en un conducto de ventilación en paralelo,
debe resolverse comenzando por el circuito paralelo más pequeño.
La depresión total de la mina (HL) se determina después de haberse
calculado el caudal de aire necesario y su distribución por las labores.
La máxima depresión hallada en uno de los ramales se adopta como la
depresión de la mina.

57. d.- En Diagonal:
Aquella en que dos ramales conectados en paralelo están unidos entre sí por
una o varias labores complementarias denominadas diagonales.
D
C
A B CD E F
Sus propiedades son:
- igualdad de depresiones de las corrientes principales entre los puntos de
bifurcación y de unión.
- Reversibilidad de la corriente en la diagonal

59. e.- Central o Bucle:
De acuerdo a la ubicación de los conductos de ingreso y salida del aire;
en este caso, se hallan situados en el punto medio y a poca distancia
uno del otro.
Existe mayor depresión por el extenso recorrido del aire por los
ramales.
Un derrumbe producirá serios problemas de ventilación.
Es propio de minas pequeñas.

61. f.- Lateral:
El ducto de ingreso de aire fresco está ubicado en el punto medio y las
de evacuación en los flancos.
La depresión es menor por el corto recorrido del flujo de aire.
Es propio de minas grandes.

63. g.- Ascendente - Descendente
La ventilación ascendente es favorecida por la tendencia natural del
aire que al conectarse y/o cargarse de gases ligeros y temperaturas,
trata de subir por las labores debido al tiro natural.
Normalmente, la corriente de aire es dirigida de modo que en las
labores se mueva de abajo hacia arriba; sin embargo en determinados
casos también se utiliza la ventilación descendente para introducir aire
fresco, transformándose finalmente en ascendente.

65. h.- Aspirante - Impelente (o Soplante)
Dado que la mayor parte de las minas en el país son de gran longitud y las
labores de explotación se encuentran distanciadas unas de otras y cuentan
con numerosas comunicaciones a superficie, requieren de gran volumen de
aire, se aplica este tipo combinado y simultáneo.
El ingreso y evacuación es gracias a ventiladores principales o por flujo
natural, y el movimiento en interior mina es gracias a ventiladores
secundarios y auxiliares y aún por tiro natural con el apoyo de accesorios de
ventilación (puertas, cortinas, tapones, by pass, ductos, ventiladores
neumáticos, etc.).