Formación y desarrollo de competencias: La formación tiende a tener un enfoque mas estrecho y orientado a cuestiones de desempeño a corto plazo, sin embargo cuando hablamos de desarrollo tiende a estar orientado hacia la ampliación de las habilidades futuras. Se tiende a unir ambos termino en una sola frase "formación y desarrollo" para reconocer la combinación de actividades que las organizaciones utilizan para aumentar la base de las habilidades de sus empleados. Las necesidades de formación se ven influenciadas por las estrategias y objetivos que se tengan, por ello todo plan de formación necesariamente debe integrarse con la estrategia de RRHH y ambas a la estrategia general de la empresa.

1. DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GERENCIA ESTRATEGICA DE TALENTO HUMANO
Facilitador :
Robin Rojas Duno
Participantes:
Lisandri Valdez
12 de Julio/2014

2. Formación y Desarrollo de
Competencias
OBJETIVO

3. Formación de Competencias
Es un proceso reactivo por el que se
forma a los empleados en habilidades
especificas para corregir deficiencias en el
desarrollo de su trabajo actual.
Formación como factor estratégico
Formación en la Empresa

4. Formación de Competencias
•El aprendizaje social desplazará al resto.
•El Big Data y la inteligencia artificial se
usarán para una nueva gestión de RRHH.
•El nuevo rol del líder transformador será
gestionar comunidades.
•La empresa del futuro será abierta.
•Se pasará de la gestión del conocimiento a la
inteligencia colectiva.
•Retribución del capital social como elemento
diferencial.
•Modificación de los entornos del trabajo.
•Las comunidades potenciarán nuevas
funcionalidades en el área de RRHH.
•Tecnología 2.0 como palanca de la eficacia
de las redes comerciales.
•Se apostará por el talento en los nuevos
modelos organizativos
Sobre este tema trataron el
pasado mes de noviembre en
el evento: 10 tendencias de
RRHH 2.0 para el 2014, que
se celebró en el Centro de
Innovación del BBVA.