El documento discute las nuevas competencias requeridas para los profesionales de recursos humanos en el contexto del entorno 2.0. Señala que deben tener iniciativa, visión global, y capacidad de adaptación al cambio. También deben ser gestores del conocimiento, comunicadores efectivos, y comprender su papel estratégico en apoyar el empleo de marca y la reputación en línea de la empresa.

1. "Las
nuevas
competencias
de
los
direc3vos
y
profesionales
de
los
RR.HH."
#RH_20
INESDI
—
(+34)
902
501
603
/
www.inesdi.com
/
Parc
CienNfic
de
Barcelona
–
Baldiri
Reixac,
4
·∙
08028
Barcelona
1
INESDI
—
(+34)
902
501
603
/
www.inesdi.com
/
European
School
of
Economics
–
Velázquez,
57
·∙
28001
Madrid

2. El nuevo escenario 2.0 y cómo afecta a RR.HH.
• Seguimos
pensando en
“la línea de
montaje“, pero
las personas ya
no son
sustituibles.
2

3. El nuevo escenario 2.0 y cómo afecta a RR.HH.
• Seguimos
usando la
verticalización
militar que nos
ayudó en el siglo
XVIII a mantener
la disciplina y el
orden.
3

4. El nuevo escenario 2.0 y cómo afecta a RR.HH.
• Cada persona
tiene ahora su
propio valor, su
reputación y su
influencia en la
Red.
¡No son
reemplazables!
4

5. Saber gestionar el cambio
• Para poder
gestionar este
cambio. El
profesional de
RR.HH. ha de
poseer ciertas
competencias.
5

6. Más que habilidades…”Competencias”
• Iniciativa: ha de
ser el primero
en “lanzarse a
la piscina“, sin
miedo a “mojar“
a los demás.
6

7. Más que habilidades…”Competencias”
• Visión global:
ya no es sólo
“su“
departamento,
ahora es toda
la empresa.
7

8. Más que habilidades…”Competencias”
• Capacidad de
adaptación: a
los cambios,
dejando de lado
los paradigmas
y con actitud
de“early
adopter“.
8

9. Más que habilidades…”Competencias”
• Gestor de la
transparencia:
En la empresa
todo se sabe,
¿por qué
esconderlo?
Mejor saberlo
para poder
gestionarlo.
9

10. Más que habilidades…”Competencias”
• Gestor del conocimiento: la sabiduría aislada
no sirve para nada. Ahora se ha de compartir.
10

11. Más que habilidades…”Competencias”
• Manejo de
herramientas:
No se trata de
conocerlas,
sino de saber
usarlas. Pasar
de aficionado a
profesional 2.0
11

12. Más que habilidades…”Competencias”
• Participativo:
No se trata de
apuntarse, sino
de actuar,
involucrarse y
relacionarse en
la Red.
12

13. Más que habilidades…”Competencias”
• Comunicador:
Promover la
comunicación a
través de las
redes sociales,
interna y
externamente.
13

14. Más que habilidades…”Competencias”
• Culto en 2.0:
Conocer y
saber utilizar el
nuevo lenguaje
de la Red y la
nueva forma de
conversar.
14

15. Más que habilidades…”Competencias”
• Comprensión
de métricas:
capacidad para
entender la
importancia de
los KPI sociales
en su área.
15

16. Saber gestionar el cambio
• Para poder
gestionar este
cambio. El
profesional de
RR.HH. ha de
saber sobre
Marca
Personal“.
16

17. Personal Branding en RR.HH.
• Diferenciarse y sobresalir.
• Aumentar la reputación online.
17

18. Personal Branding en RR.HH.
• Ser encontrado
(otros profesionales
y nuevas
oportunidades).
• Aportar un
componente de
valor al currículo.
18

19. Saber gestionar el cambio
• Para poder
gestionar este
cambio. El
profesional de
RR.HH. ha de
saber su rol en
la estrategia de
la empresa.
19

20. Papel estratégico del profesional RR.HH. 2.0
• Employer
Branding:
Formar parte
de la imagen
de la empresa,
contribuyendo
a su difusión
positiva.
20

21. Papel estratégico del profesional RR.HH. 2.0
• Los otros
departamentos:
Entender cómo
encajan los
RR.HH. 2.0
dentro de la
estrategia
global.
21

22. Papel estratégico del profesional RR.HH. 2.0
• Que todos usen
la Red:
Apertura,
promoción y
formación para
que el uso sea
óptimo y
adecuado.
22

23. Papel estratégico del profesional RR.HH. 2.0
• Reputación
OnLine: Ayudar
en la influencia
y prestigio de la
empresa en la
Red.
23

24. Cambiar ¿tiene coste? …¿y no cambiar?
• En RR.HH. el
coste de
cambiar, ya es
menor que el
coste de la
inercia del “no
cambio“.
24

25. Cambiar ¿tiene coste? …¿y no cambiar?
El Titanic se
hundió, no por ser
un barco débil,
sino porque su
propia inercia le
impidió cambiar
de rumbo con la
rapidez necesaria.
25

26. Me pueden encontrar en la Red:
Pedro Rojas
projas@inesdi.com
Twitter: @SeniorManager
Blog: http://www.seniorm.com/