NIVELES DE LIDERAZGO

1. NOMBRE:SLDOI UNKUCHMARTINEZALEXSANTIAGO
TUTOR: SUBS PAREDESFERNANDO
PRECANDIDATOS
SLDO-CBOS

2. LA MEJOR VOZ DE MANDO, ES EL EJEMPLO

3. OFICIAL
• SUBTENIENTES A GENERALES
• Miembro de las fuerzas
armadas investido de
autoridad por el poder
Ejecutivo del Estado, que
mediante el ejercicio de su
autoridad legal y moral es un
líder para cumplir con la
misión asignada, respetando
principios y valores
institucionales.

4. PERSONAL DE TROPA
Militares profesionales, comprometidos con la institución y con la
patria.
Tienen diferente jerarquía y su responsabilidad militar se refleja en la
subordinación y en la colaboración decisiva para la defensa del
Soldado a
suboficial

5. SERVICIO CIVICO MILITAR VOLUNTARIO
Servicio que se realizará en el
marco del respeto a la
diversidad y a los derechos, y
estará acompañado de una
capacitación alternativa en
diversos campos ocupacionales
que coadyuven al desarrollo
individual y al bienestar de la
sociedad.
Quienes participan en este
servicio no serán destinados a
las áreas de alto riesgo militar.

6. POBLACIÓN
Se ejerce un liderazgo orientado al dialogo, mediación y
negociación, donde será fundamental que en la relación con la
población y sus dirigentes se considere:
Elocuencia, comunicación, control de emociones, diplomacia,
conocimiento, autoconfianza, carisma, empatía, optimismo,
asertivo, actitud abierta, saber escuchar, respeto

7. LIDERAZGO EN
CADA NIVEL
RESPONSABILIDAD
O JERARQUÍA
CONCEPTO
CULTURAL
TIPO DE TRABAJO
O ASPECTO
FUNCIONAL
Su manejo requiere conocimientos y habilidades distintas.
Es improbable que se requieran las mismas cualidades de
mando y liderazgo en un oficial superior que en uno
subalterno.
Los distintos puestos de trabajo (tácticos, logísticos,
técnicos, administrativos, etc.) también exigen diferentes
mentalidades, conocimientos y habilidades en quienes los
ocupan, independientemente del nivel jerárquico
Los principios, valores, creencias, normas y actitudes de los
integrantes del Ejército pueden diferir mucho de los de otros
ejércitos. Ello se materializa en exigencias morales y éticas
distintas.

8. NIVELES DE LIDERAZGO
PERSONAL DIRECTO INDIRECTO
Conocimiento de sí mismo,
autodesarrollo, autodisciplina.
Perspectiva individual o de
grupos pequeños orientados a
las tareas.
ORGANIZACIONAL: Perspectiva de
la organización y de los procesos.
ESTRATÉGICO: Perspectiva global,
regional, nacional de la sociedad-