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PLAN GENERAL DE GESTIÓN
DEL CONOCIMIENTO PARA LA
UNIDAD DE PROPIEDAD
INTELECTUAL MEDIANTE LA
UTILIZACIÓN DE
HERRAMIENTAS WEB 2.0
 Firma jurídica con varios años de
  trayectoria
 La perspectiva es constituirse en socio

  de desarrollo de sus clientes, y no
  simple proveedor de servicios
 Principales áreas:

 Derecho corporativo,

 Derecho tributario,

 Propiedad Intelectual

 Solución de conflictos.
   Registro de patentes y marcas
   Servicios de administración de portafolios
    de marcas
   Interactúa con clientes y administra todo
    los aspectos necesarios para proteger los
    derechos Propiedad Intelectual desde la
    fase de innovación hasta la de
    competitividad,
FODA UNIDAD DE PROPIEDAD INTELECTUAL


        FORTALEZAS                      OPORTUNIDADES


•   BUENA       CARTERA      DE   •   APERTURA DE MERCADOS A
CLIENTES                          OTROS PAISES
•   PRESTIGIO    DE   AÑOS   DE   •   CONTACTOS     EN      EL
EXPERIENCIA                       EXTRANJERO


       DEBILIDADES                        AMENAZAS


•   COMPETENCIA LOCAL             •   SITUACION   ACTUAL   DEL
                                  MERCADO
   Prácticas del área sin procedimientos
    definidos

   Base de datos en Excel con registros de
    marcas, estado de los trámites

   No existe una comunicación fluida entre
    clientes internos y externos de forma
    electrónica
   Mail institucional (website, correos de grupos): a
    través de la adquisición de un dominio en la
    web.
   Base de datos para manejo de clientes y
    servicios: mediante un proveedor de internet, el
    registro de una IP en la web y un servidor de
    respaldo de información
   Difusión audiovisual, electrónica escrita
    (apertura de cuenta en Twitter, Facebook, blog
    para contacto con clientes).
   Crear presencia en la web.
   Las herramientas web 2.0 ayudarán a
    organizar de mejor manera las tareas de
    la unidad, optimizar la comunicación.

   La presencia en redes sociales y web
    ampliará las relaciones para marketing de
    los productos.

   A través de la web se puede tener un
    contacto mayor con los clientes que
    requieren atención y referencia inmediata.

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Plan general de Gestión de Tecnologías

  • 1. PLAN GENERAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA LA UNIDAD DE PROPIEDAD INTELECTUAL MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS WEB 2.0
  • 2.  Firma jurídica con varios años de trayectoria  La perspectiva es constituirse en socio de desarrollo de sus clientes, y no simple proveedor de servicios  Principales áreas:  Derecho corporativo,  Derecho tributario,  Propiedad Intelectual  Solución de conflictos.
  • 3. Registro de patentes y marcas  Servicios de administración de portafolios de marcas  Interactúa con clientes y administra todo los aspectos necesarios para proteger los derechos Propiedad Intelectual desde la fase de innovación hasta la de competitividad,
  • 4. FODA UNIDAD DE PROPIEDAD INTELECTUAL FORTALEZAS OPORTUNIDADES • BUENA CARTERA DE • APERTURA DE MERCADOS A CLIENTES OTROS PAISES • PRESTIGIO DE AÑOS DE • CONTACTOS EN EL EXPERIENCIA EXTRANJERO DEBILIDADES AMENAZAS • COMPETENCIA LOCAL • SITUACION ACTUAL DEL MERCADO
  • 5. Prácticas del área sin procedimientos definidos  Base de datos en Excel con registros de marcas, estado de los trámites  No existe una comunicación fluida entre clientes internos y externos de forma electrónica
  • 6. Mail institucional (website, correos de grupos): a través de la adquisición de un dominio en la web.  Base de datos para manejo de clientes y servicios: mediante un proveedor de internet, el registro de una IP en la web y un servidor de respaldo de información  Difusión audiovisual, electrónica escrita (apertura de cuenta en Twitter, Facebook, blog para contacto con clientes).  Crear presencia en la web.
  • 7. Las herramientas web 2.0 ayudarán a organizar de mejor manera las tareas de la unidad, optimizar la comunicación.  La presencia en redes sociales y web ampliará las relaciones para marketing de los productos.  A través de la web se puede tener un contacto mayor con los clientes que requieren atención y referencia inmediata.