Candidatura por la Renovación y la Transparencia. Elecciones a la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos de Mallorca. 27 de Junio

2. Candidatura Conjunta a la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos
Técnicos de Mallorca
Elecciones 2017
Apreciado compañero,
Durante más de 25 años, he ejercido como arquitecto técnico primero y también, en los últimos años,
como ingeniero de edificación, tanto en el ámbito público como en el privado, desde la empresa como
desde el ejercicio liberal, y en todo este tiempo, nuestro Colegio me ha acompañado sirviéndome
como guía y apoyo en no pocas ocasiones.
Hace 4 años decidí aportar al colectivo mi contribución para mejorar las condiciones en el desempeño
de nuestra profesión, como Secretario del Colegio. Durante esta última legislatura en la que entré a
formar parte de la junta de gobierno, he sido responsable de organizar y dirigir la actividad
administrativa del colegio, marcándome como uno de los objetivos conseguir un equipo humano,
eficiente y cercano, eficaz y dinámico, siempre pensando en el beneficio directo de mis compañeros y
su reconocimiento social. Gracias a la implicación de todo el personal, hemos conseguido una gestión
más eficiente evitando retrasos con trámites innecesarios. Esto, junto con la reciente reforma integral
de nuestra sede, nos lleva a la idea de un colegio cercano y más amable, acorde a estos tiempos,
eliminando barreras, en el que el protagonista es el colegiado (la nueva sala de colegiados).
En mi etapa como Secretario, también he tenido la oportunidad de aportar ideas y proyectos. Sin
embargo, algunos de ellos por una u otra razón, no se han podido llevar a cabo, aunque no por ello
han caído en el olvido.
Llegados hasta este punto no queremos dejar pasar la oportunidad de representar a nuestros
compañeros en todos los ámbitos, poniendo en valor en la sociedad nuestras capacidades y nuestra
contribución a la comunidad.
Por todo ello, y desde el conocimiento adquirido durante estos años, en cuanto a las carencias y
virtudes de nuestra institución, he tomado la decisión de liderar la formación del nuevo equipo
directivo, proponiendo una candidatura renovadora, sólida y coherente, que presentamos de forma
conjunta para formar la junta de gobierno para los próximos 4 años.
Nuestra candidatura nace con una con una clara vocación de TRANSPARENCIA, y está formada por
compañeros, elegidos meticulosamente por sus cualidades personales y humanas, su trayectoria
profesional y su alto nivel de compromiso. Todos ellos con una gran experiencia en el ejercicio
profesional, muy especializados y con una visión abierta, dinámica y actual, absolutamente habituados
a trabajar en entornos colaborativos. Compañeros expertos en urbanismo, economía, project
management, gestión integral, dirección de obra, dirección de equipos, nuevas tecnologías o gestión
empresarial. El conjunto de todos ellos es el fiel reflejo de nuestra profesión en la sociedad.

3. Los arquitectos técnicos, somos profesionales con formación universitaria de primer nivel, expertos y
altamente cualificados, absolutamente necesarios y reconocidos desde tiempos pretéritos. Desde el
urbanismo hasta la obra nueva, pasando por los proyectos de rehabilitación.
Y es precisamente en el ámbito de la rehabilitación, combinado con las nuevas metodologías BIM
(Building Information Modeling), el campo en donde somos pieza fundamental, tanto en el desarrollo
del proyecto como en la ejecución, y deseablemente dentro de entornos colaborativos y que además
nos vincula directamente y en primera persona, dentro del mundo de la cultura arquitectónica.
Dentro de nuestro colectivo hay una gran sensibilidad cultural, incluso dentro del arte y la literatura. Y
es por ello que debemos estar aún más presentes en este ámbito a través del Colegio utilizando para
este fin nuestra Fundación AEDIFICAT como herramienta de difusión cultural además del catalizador
para nuestra formación continua.
Con el fin de dar respuesta al nuevo escenario que se presenta y de acuerdo con el necesario espíritu
de cambio y renovación, mantenemos las vocalías a la que los estatutos obligan, pero hemos creado
otras nuevas como son las de empresas colegiales, defensa de la profesión, nuevas tecnologías,
cultura, formación e imagen y fundación, por lo que te proponemos la siguiente candidatura:
Presidente Luis M. Llorente Angulo - 560
Secretario Manuel Bennassar Gutierrez de la Concha - 807
Tesorero Juan Luis Oliver Schornstein - 636
Contador Bartolomé Bestard Monjo - 606
Vocal función pública Miquel Amengual Ramon - 445
Vocal Asalariados María Antonia Dupuy Cirer - 1702
Vocal Liberales José Penadés Bernal - 922
Vocal Cultura, Formación e Imagen Cristina Duro Gomila - 1422
Vocal Previsión Social y Transparencia Ana Seguí Castelli - 724
Vocal Urbanismo y Defensa de la Profesión Alejandro Pino Reynes - 817
Vocal Patrimonio Colegial y Mantenimiento Toumi Dahmani - 1712
Vocal Comunicación y Nuevas Tecnologías Toni Tur Oliver - 1717
Vocal Empresas Colegiales (Geprese y Labartec) Jesús Martínez Romero - 526
Vocal Delegaciones Inca, Manacor y Part Forana Carlos Enrique García García - 1613
Por todo ello, te pedimos que votes a favor de nuestra candidatura el próximo día 27 de junio, para
que entre todos podamos conseguir el objetivo común.
Tras esta breve introducción y a continuación, presentamos nuestro programa electoral, en formato
de decálogo, como compromiso para la próxima legislatura.

4. PROGRAMA ELECTORAL
1. Dinamizar la actividad administrativa del Colegio para conseguir una mayor eficiencia en su trabajo,
simplificando los trámites y reduciendo los tiempos de respuesta a las necesidades del colegiado. La
optimización de los recursos de que dispone el Colegio contribuye, a la buena gestión económica y eso
nos beneficia a todos los colegiados.
2. Garantizar el hecho de que el Colegio es una herramienta de apoyo y ayuda al colegiado, alejándonos
de la institución como órgano burocrático y censor.
3. Impulsar la interacción entre colegiado y Colegio. El Colegio debe facilitar el desarrollo profesional,
eliminando trabas innecesarias. El Colegio eres tú. Estructurar la bolsa de trabajo de forma más
eficiente por áreas. Establecer un sistema de control de calidad de control de los encargos que se
asignan a colegiados por peticiones externas y así evaluar la satisfacción del cliente. Facilitar el
acceso a la profesión, a los compañeros más jóvenes mediante la figura del tutelaje pactado con los
más veteranos y de mayor experiencia. Creación de un espacio de “co-working” (lugar de trabajo
compartido) como centro de trabajo eficiente, facilitando a la vez el acceso a la profesión de los
colegiados más noveles como la racionalización de los recursos a los más veteranos.
4. Implicar al personal que conforma el equipo humano del que disponemos para que esté tanto al
servicio de los intereses del Colegio, colectivo e institución, como de los intereses personales de los
colegiados en el ejercicio de su profesión y su proyección en la sociedad como experto, garante de la
calidad y la seguridad en su desempeño. El equipo humano del colegio, se ajustará en todo lo posible,
al perfil individual del colegiado para facilitarle en todo momento las necesidades asistenciales que le
surjan y poniendo especial atención en los colegiados más recientes y menos experimentados con el
fin de facilitarles al máximo su incorporación a la profesión. El colegiado se debe sentir en todo
momento vinculado al colegio y parte de la institución.
5. Rentabilizar el cambio de imagen en positivo de cara a la sociedad, promoviendo las buenas
relaciones y colaboraciones estrechas con otros colectivos profesionales a través de sus respectivos
Colegios o asociaciones, la administración pública, entidades culturales y la Universidad. Ofrecer una
imagen dinámica y eficaz al colegiado y a la sociedad, buscando una nueva forma de hacer las cosas.
La cara es el espejo del alma. Queremos ser un modelo de TRANSPARENCIA y de eficiencia para
nuestros compañeros, del que nos podamos sentir orgullosos como colectivo, poniendo en valor
nuestro buen hacer y nuestra profesionalidad. Velaremos por una gestión más eficiente de las
empresas colegiales GREPRESE y LABARTEC, disponiendo de los medios necesarios para convertirlas
en empresas líderes en sus correspondientes sectores, obteniendo con ello mayores ventajas y
beneficios para el colectivo.

5. 6. Entender que cada colegiado es único y por lo tanto debe ser tratado como tal. Es por ello que
estar al día en cuanto a nuevas tecnologías de comunicación y a medios técnicos e informáticos que
tenemos es fundamental para atender de forma personalizada, cercana y directa a los colegiados. De
esta forma conseguiremos la mayor eficiencia en la gestión y resolución de los problemas. Entendemos
que el alto coste del software de última tecnología, impide al colegiado estar al día, por lo que
impulsaremos la creación de servicios y almacenamiento en la nube de algunos productos de software
(Autodesk, Microsoft Office, CYPE, etc.) de tal forma que el colegiado disponga siempre de las
versiones más actualizadas de los programas que utiliza, abonando únicamente una pequeña cuota
por su uso y solo en las ocasiones que lo necesite.
7. Potenciar la formación continuada y gratuita a través de nuestro CENTRO DE ESTUDIOS gestionado
por la fundación colegial. Posibilitar el que nuestros colegiados tengan acceso a un Master
Universitario Oficial de máximo nivel que incluso dé acceso al Doctorado a los que así lo deseen.
Impulsaremos convenios con la UIB o cualquier otra Universidad de reconocido prestigio para
conseguir este objetivo. Como expertos en materiales y sistemas constructivos, debemos participar e
incluso liderar proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) en este campo para ello
buscaremos líneas de colaboración con la Universidad y empresas de reconocido prestigio en el sector
que financien los proyectos mediante líneas de mecenazgo.
8. Crear una nueva área de cultura con mayor preponderancia con el fin de proyectar con más eficacia
nuestro colectivo dentro de este ámbito social, a través de exposiciones de pintura, fotografía,
escultura, debates literarios, música etc., incentivando las relaciones y colaboraciones con otros entes
culturales tanto públicos como privados.
9. Impulsar la participación de los colegiados. Para ello potenciaremos los foros de debate a través de
la página web, promoviendo, además, jornadas periódicas de puesta en común abiertas a todos los
colegiados, donde todos los compañeros expondremos abiertamente cuantas cuestiones nos sean de
interés, tanto afecten a la organización colegial como a la actividad profesional, o cualquier otra
cuestión que se plantee.
10. Intensificar (mediante la oficina de defensa de la profesión) las actuaciones en defensa de los
intereses de los colegiados frente a las trabas o limitaciones a nivel de competencias profesionales que
puedan originarse desde la administración pública, especialmente en la redacción de proyectos
técnicos.
Un fuerte abrazo.

6. Presidente Secretario
Luis Miguel Llorente Angulo Manuel Bennassar Gutierrez de la Concha
Tesorero Contador
Juan Luis Oliver Schornstein. Bartolome Bestard Monjo

7. Vocal urbanismo Defensa de la Profesión Vocal Previsión Social y transparencia
Alejandro Pino Reynes Ana Seguí Castelli
Vocal Part Forana Vocal Comunicación y Nuevas Tecnologías
Carlos Enrique García García Toni Tur Oliver

8. Vocal Cultura, Formación e Imagen Vocal Liberales
Cristina Duro Gomila José Penadés Bernal
Vocal Función Pública Vocal Patrimonio Colegial y Mantenimiento
Miquel Amengual Ramon Toumi Dahmani

9. Vocal Empresas Colegiales (Geprese y Labartec) Vocal asalariados
Jesús Martínez Romero Maria Antonia Dupuy Cirer