Este documento propone crear soluciones innovadoras a problemas viejos no resueltos y ofrecer beneficios y experiencias a los clientes a través de branding, investigación y capacitación. También recomienda realizar auditorías de visibilidad, atención al cliente y gestión de ventas para medir el rendimiento de una empresa y mejorar su desempeño en el mercado.

2. ¿QQuuéé hhaacceemmooss??
No hacemos nada… nada i gual a l o que ya se conoce! .
Naci mos par a dar vi da a NUEVAS I DEAS, a darl es un nuevo
sent i do, par a r esponder a l as necesi dades que hoy dí a no
est án si endo at endi das
Buscamos aquel l as r espuest as que aun no han si do cr eadas.
Nuest r o obj et i vo es conect ar l os sent i mi ent os de t us
cl i ent es, a t u mar ca, y aunque sabemos que el t r abaj o no
ser á f áci l , no nos i mpor t a, por que ser á t erri bl ement e
apas i onant e!
Nosot r os no vendemos pr oduct os, ust edes t ampoco! Ambos
of r ecemos un benef i ci o, un est i l o de vi da, una exper i enci a
El br andi ng gener a val or , l a i nvest i gaci ón r esuel ve
i ncógni t as y l a capaci t aci ón br i nda l as ar mas de l ucha.
Fusi onamos t r es gr andes her r ami ent as, par a l ogr ar
sol uci ones sost eni bl es y que sobr e t odo, su empr esa
si empr e GANE LA LUCHA en el mer cado!

4. NNuueesstt rraass ccrreeaaccii oonneess
Buscamos crear sol uc i ones i nnovador as, a pr obl emas vi ej os aún
no r esuel t os.

5. ¿QQuuee ggaannaann ccoonn uunnaa
AADDVV??
A t r avés de l a Audi t or i a de Vi si bi l i dad l a empr esa
l ogr ar í a:
 Medi r su pr esenci a de i magen en el l ocal
 Real i zar una compar aci ón con l a compet enci a.
 El abor ar est r at egi as de mar ket i ng acor de a l a si t uaci ón
act ual
 Si r eal i za en f or ma per i ódi ca, t i ene maner as de medi r l a
evol uci ón.
A t r avés de l a Audi t or i a de Gest i ón de At enci ón al Cl i ent e
l a empr esa l ogr ar í a:
 Eval uar l a at enci ón que r eci ben l os cl i ent es, de una
maner a gener al i zada.
 Eval uar el ni vel de conoci mi ent o del pr oduct o por par t e
de su st af f de Pr omot or as.
 Tomar pl anes de acci ón en cuest i ón de capaci t aci ones,
conf or me a l os r esul t ados de l a gest i ón.
( * ) par a mayor pr of undi dad sobr e el í t em Ges t i ón de
At enc i ón, se sugi er e r eal i zar un Ser vi ci o de Cl i ent e
Mi st er i o, ya que una ADV sól o r el eva i nf or maci ón muy
gener al i zada.

6. ¿QQuuéé aauuddii tt aarr ??
Las var i abl es a audi t ar dependen de l as r espuest as que se
desean obt ener , y que ut i l i dad t endr án en el gi r o del
negoci o. Conf or me a l a Exper i enci a con l í neas de consumo
masi vo, suger i mos l a audi t or í a de l as si gui ent es
var i abl es.
Vi s i bi l i dad en el Punt o de Vent as ( ADV)
- Medi ci ón de Cant i dad de Espaci os Pr opi os
- Medi ci ón de Cant i dad de Espaci os de l a Compet enci a
- Medi ci ón de Faci ng ( cant i dad de car as pr opi as y de l a
Compet enci a)
At enc i ón al Cl i ent e
- Ni vel de Conoci mi ent o del pr oduct o
- Pr esenci a per sonal en el Puest o de Vent as
- Tr at o de l os Vendedor es a l os Cl i ent es

7. TTaammbbii éénn rr eeaall ii zzaammooss
Además de l as var i abl es suger i das, ponemos además a
vuest r a di sposi ci ón, ot r as cat egor í as de ser vi ci os
br i ndados en el ár ea de I nvest i gaci ón:
Ges t i ón de Vent as
- Medi ci ón del Sur t i do de Pr oduct os en cada l ocal
- Pr i ci ng ( r el evami ent o de pr eci os vi gent es)
- Pr i ci ng de l a compet enci a
- Rel evami ent o de I nvent ar i os
- Rel evami ent o de Caduci dades de pr oduct os
- Audi t or í as de Acci ones Pr omoci onal es de l a
Compet enci a
Desar r ol l amos pl anes a medi da, y medi ant e un anál i si s
pr evi o de l a necesi dad de cada cl i ent e, a f i n de obt ener
l as r espuest as concr et as de l o que el mi smo pr eci sa.

8. I nt egr ando Tecnol ooggíí aa ccoonn AAccccii óónn
De modo a di spone de una i nf or maci ón en t i empo r eal , se
r eal i za el i nt er cambi o de l as f ot os de cada vi si t a ( si el
cl i ent e así l o pr eci sa) a t r avés de l a her r ami ent a di gi t al
“ What sapp” , cr eando un gr upo donde se compar t i r á l a
i nf or maci ón.
Est o no exoner a l a pr esent aci ón del r epor t e di gi t al
r esumen f i nal , se const i t uye como una especi a de “ ant i ci po
de l a gest i ón”

9. AAll gguunnaass eexxppeerr ii eennccii aass
Di seño de Papel erí a para el 1er Concurso de Fot ograf í a Dent al
- A. H. A
Fi cha de I nscr i pci ón, Af i che, i nvi t aci ón, banner s di gi t al es
par a el Congr eso

10. AAll gguunnaass eexxppeerr ii eennccii aass
Desarrol l o de Logot i pos para empresas y/o personal es
i ndependi ent es .
La ges t i ón conc l uye con el regi s t ro de l a marca sel ec c i onada
en l a DPI

11. AAll gguunnaass eexxppeerr ii eennccii aass
Elzear
Salemma
Gustavo
Leite
Ac c i ón BTL durant e l a XVI Expo de l a Cámara Paraguaya de
Supermercados , donde se real i zó l a cobert ura el event o.

12. Cont ac t a con nosot ros
Luj án De Fel i ce
Di r ect or a
0981 738 500