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A través de tres pilares fundamentales: 
 Tecnología. 
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zona. 
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el tratamiento del agua. 
 Producción in situ del desinfectante. 
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potabilización del agua. 
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 Económico. 
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 Especialmente diseñado para comunidades pequeñas.
 Generador fácil de usar y mantener. 
 Diseñado para condiciones rurales severas. 
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 Genera proyectos sostenibles.
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Modelo de Gestión Sostenible 
 Debe ser elegido por los usuarios. 
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agua potable. 
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Con los siguientes accionistas: 
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  • 1. DIA MUNDIAL DEL AGUA 2005 AGUA PARA LA VIDA Propuesta de Gestión para Abastecimiento de Agua en Centros Poblados Rurales ADUDIENCIA PUBLICA El Decenio del Agua 2005 - 2015
  • 2. UNA VISION PARA LA GESTION DEL AGUA El agua es un derecho fundamental inherente al ser humano, que no debe ser medido por consideraciones de rentabilidad, el estado debe garantizar este derecho a sus ciudadanos en la constitución.
  • 3. MISION El agua debe ser administrada por las propias comunidades usuarias formalizadas, quienes deben tomar las decisiones sobre el servicio de manera responsable a fin de hacerlo sostenible en el tiempo.
  • 4. A través de tres pilares fundamentales:  Tecnología.  Modelo de gestión eficiente.  Monitoreo y vigilancia del servicio.
  • 5.  Selección de los procesos tecnológicos para cada realidad teniendo presente la eficiencia de los mismos.  Diseños adecuados priorizando el uso de los materiales de la zona.  Optimización de la dosificación de soluciones químicas para el tratamiento del agua.  Producción in situ del desinfectante.  Manuales e instructivos para cada uno de los procesos de potabilización del agua.  Laboratorio mínimo de control de calidad del proceso y agua.
  • 6.  Generado a través de sal común y electricidad. (H2O + NaCl + e- = NaOCl + H2)  Baja concentración, estable y fresco.  Amistoso a la dosificación.  Residuales excelentes.  Económico.  Probado en miles de instalaciones.  Aceptado rápidamente por las comunidades.  Especialmente diseñado para comunidades pequeñas.
  • 7.  Generador fácil de usar y mantener.  Diseñado para condiciones rurales severas.  Confiable.  No es peligroso para el operador.  La forma más económica de obtener cloro.  Genera proyectos sostenibles.
  • 8. Varias Capacidades para Diferentes Tamaño de Poblaciones
  • 10.
  • 11.
  • 12. Modelo de Gestión Sostenible  Debe ser elegido por los usuarios.  Contar con una personería jurídica.  Contar con un terreno inscrito.  La tarifa debe ser técnica: cubrir los costos de operación más utilidad.  Contar con las planes y presupuestos anuales.  Manual de organización y funciones.  Capacitación personalizada a los directivos desde el inicio.  Debe ser dinámico: revisado y actualizado permanentemente.  Debe ser eficiente y manejado con transparencia.
  • 13. Monitoreo y Vigilancia Interno: Control de la calidad del proceso. Cumplimiento estricto de los estándares de calidad establecidos por la legislación vigente para el suministro de agua potable. Externo: Las Direcciones de Salud Ambiental del Ministerio de Salud. DIGESA Municipalidades.
  • 14. Ejemplos de Modelos de Gestión Sostenibles Asociación de Usuarios del Servicio de Agua Potable Alto Huampaní – AUSAPAH. Atiende el servicio de agua potable las 24 horas del dia a 560 familias, proyectada a 20 años donde se atenderá la demanda de 1,500 familias. Esta operada por operadores adecuadamente capacitados y entrenados. El Consejo Directivo integrado por los propios pobladores elegidos y renovados por tercios.
  • 15. Empresa de Servicios de Agua Potable Carapongo Sociedad Anónima Cerrada – ESAP Carapongo S.A.C.  Integrada por tres Comités de Agua Potable con personería jurídica.  Junta de Usuarios del Rímac.  Directorio elegido por los accionistas.  Sistema de distribución con macro y micro medición.
  • 16. Empresa de Servicios de Agua Potable La Cruceña S.A.C. Con los siguientes accionistas:  Comité de Agua Potable del Centro Poblado Santa Cruz.  Comité de Regantes Tara y Asociados.  Municipalidad Provincial de Santa Cruz.  Atención inicial de 2,000 familias y proyectada a 20 años a 4,000 familias.