Definición de empresa, tipos de empresa

1. GUÍA N° 01
“Quédate en casa”
UNIDAD DIDÁCTICA: Proyecto Empresarial
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: N° 01: Fundamentos de una empresa. N° HORAS: 04
CONTENIDOS BÁSICOS:
Empresa: definición, misión visión.
Rol de las empresas.
Sectores empresariales
¿QUÉ ES EMPRESA?
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y
técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado
de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad
económica que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas
del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la
naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector
secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las
industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de
servicios o al comercio).
Otra clasificación válida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen
empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias (conformadas por varias
personas). En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, de responsabilidad
limitada y de economía social (cooperativas), entre
otras.
Las empresas también pueden ser definidas según
la titularidad del capital. Así, nos encontramos
con empresas privadas (su capital está en mano de
particulares), públicas (controladas por el
Estado), mixtas (el capital es compartido por
particulares y por el Estado) y empresas de autogestión (el capital es propiedad de los trabajadores).

2. MISIÓN Y LA VISIÓN
La misión y la visión son postulados mediante los cuales una empresa u organización plantea
los objetivos que desea alcanzar a mediano y largo plazo. Juntas describen la identidad y la base teórica
de una organización, empresa o marca.
Ambas poseen características que las distinguen por lo que no deben ser confundidas, pero deben
formularse conjuntamente ya que es importante que sean coherentes entre sí y que prevean las
situaciones que puedan ocurrir dentro de un determinado plazo.
a) La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se
enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta
para guiar al grupo de trabajo en el día a día. Por ejemplo: La misión de una empresa
comercializadora de minerales es mejorar en cuanto a la entrega de los pedidos en forma oportuna.
b) La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance
en un futuro. Debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar y motivar al grupo
para continuar con el trabajo. Por ejemplo: La visión de una empresa en convertirse en uno de los
líderes y competitivos en cuanto a la comercialización de minerales.
La misión y la visión forman parte de una estrategia y buscan alcanzar un mismo objetivo. Ambos
conceptos juegan un papel importante como aspectos psicológicos y organizativos dentro de una
institución. Suelen ser formulados por la cúpula directiva o los fundadores de la organización.
Una vez que la empresa tiene un objetivo determinado, ambos conceptos permiten situarse en el
presente (misión) y proyectarse hacia el futuro (visión): desde el plano racional, ya que vinculan
medios y fines; y desde el emocional, ya que inspiran e incentivan a actuar incluso en situaciones
desfavorables.
Diferencias entre misión y visión empresarial
Mientras la misión debe estar definida en forma precisa y ser factible, la visión es una proyección a
futuro que describe las aspiraciones de la organización. Suele ser más genérica que la misión, lo que la
hace menos precisa y menos concreta.
La visión marca una meta final hacia donde quiere llegar la organización en el futuro. Por su parte,
la misión es el camino a través del cual los miembros de la empresa u organización harán realidad esa
visión a través de los objetivos del día a día.

3. La misión debe ser redactada en presente y responder a los siguientes interrogantes:
 ¿A qué se dedica la organización?
 ¿Quién es el destinatario de sus productos/servicios?
 ¿De qué forma ayudará a sus clientes?
La misión y la visión deben necesariamente estar relacionadas y ser consecuentes. Pueden ser
actualizadas con el paso del tiempo, pero es importante que no pierdan de vista la esencia y la razón por
la cual fue creada la empresa u organización.
Ejemplos de misión y visión
Fundación Santillana
 Misión: Contribuir al desarrollo cualitativo y a la extensión de la educación y la cultura en
condiciones de equidad y con respeto a la diversidad en España y en Iberoamérica.
 Visión: Convertirnos es una institución de referencia para la promoción y mejora de la
educación y la cultura en entornos variados y cambiantes. Gracias a apostar por la innovación e
intercambio de inspiración y creación de conocimiento educativo.
Nissan
 Misión: Nissan provee productos y servicios automotrices únicos e innovadores que ofrecen
valores medibles y superiores a todos nuestros acreedores en alianza con Renault.
 Visión: Enriquecer la vida de la gente.
Grupo Bimbo
 Misión: Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.
 Visión: En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo
global para servir mejor a más consumidores.
Axion Energy
 Misión: Producimos y brindamos la energía que potencia la capacidad de acción de
nuestros clientes y genera resultados en nuestros accionistas e inversores. Y lo hacemos de
manera rápida y eficiente.

4.  Visión: Ser la opción preferida de nuestros clientes, superando sus expectativas de calidad y
servicio; y de nuestros empleados, brindando un lugar de trabajo que inspira a dar lo mejor de
cada uno, entre todos.
Lacoste
 Misión: Compartir nuestra visión de la elegancia casual, nuestro optimismo y fe en el futuro, es
el propósito de nuestro negocio. Es el orgullo y la pasión de cada persona que trabaja para
Lacoste.
 Visión: Nuestro objetivo principal es ser el líder en el mercado premium de ropa casual. Nos
dedicaremos a lograr esta ambición en los próximos años.
Fuente: https://concepto.de/mision-y-vision/#ixzz6Vc8fUQSu